管理會計在財務管理的運用論文
1中小企業財務管理的現狀
1.1財務制度不全中小企業大都沒有完整的財務管控機制,沒有完善的財務內部控制制度,所以在經營活動中未能起到監督管控職能。而由于這些種種制度的不完善不健全導致企業的發展方向很容易出現偏差。1.2財務人員素質不夠為了保證企業的正常運行,經營者通常會對財務的管理人員任人唯親,而這些人當中很多沒有真正接受過正規財務知識的培訓,只是進行簡單的財務工作。必然會使得財務管理、乃至企業經營產生混亂的局面。1.3會計信息失真中小企業在財務管理中存在很多問題,產生后果最嚴重的就是會計檔案管理的問題。會計檔案中的會計信息很難讓人相信,導致了中小企業的籌資、融資的困難,進而會導致資本周轉不開,資金短缺,這就限制了中小企業的發展腳步。
2在中小企業中運用管理會計的方法和觀點
會計的新興分支———管理會計,在中小企業應用的目前的方法和觀點如下:2.1作業成本法此方法是以企業經營活動、生產等方面產生的費用和成本,作為成本計量目標。2.2目標成本法此方法是以競品的價格做為本企業產品的售價上限,然后根據期望產銷售數量,決定利潤目標,以決策的有競爭力的售價減去利潤目標獲得目標成本。將成本一并“加筑”到成品上。然后為以后的各經營環節建立各自目標成本并由各部門為其承擔相應責任。2.3培植永久性的企業文化現代企業的目標是獲得人力、生產經營和財務這三大價值的最大化。而增加前兩者的同時自然就會得到財務價格的回報。企業追求這一目就必須有一個有效的價值監測體系。而實現這一目標,基于企業文化,使員工的意識里加入了企業價值觀。為此中小企業需注重培植永久性的企業文化。
3管理會計在小心企業財務管理中的運用
3.1中小企業唯有建立了現代的制度才是管理會計的理念要求中小企業需要建立現代的企業制度,提升對財務管理的重視,在財務的任用上廣納賢士,不能任人唯親,并且加強培養、選拔高素質人才。3.2中小企業應根據自身的生產經營等情況運用管理會計的作業成本法和目標成本法,找到適合自己的方法才能更好的使企業發展壯大。如果不能找到適合自身的方法,則就有可能降低企業運營周轉速度,降低作業效率和利潤產生效率,還有可能增加不必要的、本可以避免的作業,進而增加了成本,降低利潤。與企業的最終目標背道而馳。3.3中小企業要以財務為基本,以多種渠道收集和整理管理會計所需資料、信息。中小企業在應用管理會計時,應該以財務會計為基礎,以多種渠道收集和整理管理會計所需資料、信息,規范財務會計信息的提供、形式,保證財務會計信息真實性、有效性、規范性,并分類明確,保留得當。使會計提供的信息能及時快速的用到管理會計中,為中小企業創造良好的投資、融資氛圍。3.4實現會計電算化網絡的發展使得機算機在管理會計中發揮了重要作用,使管理會計更好的發揮了其預測、決策、規劃和管控的職能。逐步建立計算機軟件系統,是中小企業在激烈的市場競爭中得以生存和發展的基礎。同時也使得會計信息更方便共享、查閱。我國進入市場經濟發展的歷史時間不長,而市場經濟也需要更加完善,進而我國管理會計這一財務管理新枝的理論和實踐都需要時間完善,中小企業自身的經營模式、經營意識以及缺陷也使得管理會計很難得到充分的運用和快速發展的平臺,因此有關部門需要大力幫助國民經濟發展主體———中小企業應用管理會計,提高企業管理水平、發展速度,促進中小企來快速、良性、平穩、協調的發展。也是促進我國經濟的發展。
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