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內(nèi)部審核下的實驗室管理的論文

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關于內(nèi)部審核下的實驗室管理的論文

  1內(nèi)審的定義及性質(zhì)特點

關于內(nèi)部審核下的實驗室管理的論文

  1.1內(nèi)部審核性質(zhì)

  是質(zhì)量管理體系運行的重要管理要素,是管理工作開展的必要環(huán)節(jié)。其特點是:計劃性、系統(tǒng)性、合理性、獨立性。 ①計劃性。內(nèi)部審核是質(zhì)量負責人根據(jù)預定時間和內(nèi)審程序負責策劃和組織,需編制內(nèi)審計劃。

  ②系統(tǒng)性。內(nèi)部審核是由質(zhì)量負責人組織,依據(jù)內(nèi)審計劃由內(nèi)審員進行實施,內(nèi)部審核是根據(jù)體系文件,對機構(gòu)進行系統(tǒng)的全面的檢查。

  ③合理性。內(nèi)部審核是依據(jù)體系文件及程序文件編制安排的活動,必須具備合理、科學可操作性。

  ④獨立性。內(nèi)部審核是機構(gòu)管理體系運行的重要管理環(huán)節(jié),是具有獨立性的過程,內(nèi)部審核是被授權(quán)的活動,授權(quán)可來自管理者、實驗室的規(guī)定、合同的要求、審核委托方以及法律法規(guī)的要求等;內(nèi)審員應具有開展相應內(nèi)審工作的能力,且是與受審核活動無直接責任的人員,在整個內(nèi)審過程中應保持公正、避免利益沖突的活動。

  1.2內(nèi)部審核特點

  內(nèi)審的特點是機構(gòu)按照管理程序,由機構(gòu)自身對自身采取的一種內(nèi)部核查程序,用以發(fā)現(xiàn)機構(gòu)運行的不符合項,并對發(fā)現(xiàn)的不符合項進行輸出,最終進行改進及預防,概括說就是自身采取的內(nèi)部審查活動;內(nèi)部審核具有周期性特點,是機構(gòu)依據(jù)體系文件對自身運行定期采取檢查的活動;內(nèi)部審核具輸出特點,是機構(gòu)用以核查自身體系運行的一個重要管理手段,對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項進行輸出,然后根據(jù)輸出項依據(jù)相關程序進行糾正和預防。

  2內(nèi)部審核的目的和作用

  2.1內(nèi)部審核的目的

  內(nèi)部審核是為了確保實驗室質(zhì)量體系及技術(shù)活動的有效性和符合性,根據(jù)其輸出項及時采取糾正或預防措施,進而實現(xiàn)管理體系的持續(xù)有效改進。

  2.2內(nèi)部審核的作用

  質(zhì)量體系的運行需要持續(xù)地進行監(jiān)督管理,才能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,這種連續(xù)的監(jiān)督管理活動主要是通過內(nèi)審來完成,其對質(zhì)量體系正常運轉(zhuǎn)起著監(jiān)督、自我修復作用。

  3內(nèi)部審核工作做法

  3.1內(nèi)審工作的授權(quán)

  內(nèi)審是一個具有相對獨立性的活動,在機構(gòu)內(nèi)是完全獨立于被審查方,是需要機構(gòu)最高管理者授權(quán),由內(nèi)審員實施的審查活動。對審核方案管理應由組織最高管理者進行授權(quán),這一點在“準則”雖沒明確。但是可以從兩方面加以理解:第一在體系管理工作中,內(nèi)部審核是為獲得證據(jù),對其進行客觀評價,以確定滿足審核準則的程度所進行的系統(tǒng)的、獨立的,并形成文件的過程。對審核方案的管理予以授權(quán),主要是為了職責明確,對其審核結(jié)果負責。第二對內(nèi)審管理的授權(quán),可以使組織內(nèi)各部門對內(nèi)審工作絕對配合,使內(nèi)審工作順利完成,這兩點足以體現(xiàn)內(nèi)審的系統(tǒng)性。

  3.2內(nèi)審計劃及方案的制定

  內(nèi)部審核是實驗室體系管理中一重要環(huán)節(jié),須形成年度內(nèi)審計劃。在內(nèi)審計劃中應根據(jù)體系要素明確審核范圍、依據(jù)、時間、頻率、內(nèi)審員等,特別是時間頻次,應按照計劃安排和程序要求規(guī)定編制次內(nèi)審計劃,年度內(nèi)審計劃編制需體現(xiàn)其計劃性及合理性。

  需按照以下幾方面編制:

  ①實驗室內(nèi)審范圍:內(nèi)審應覆蓋體系的各要素,及各部門、崗位,與質(zhì)量體系相關的重要活動區(qū)域。

  ②審核依據(jù):CNAS-CL01《檢測和校準實驗室能力認可準則》,《檢測和校準實驗室能力的通用要求》(ISO17025:2005)、本實驗室的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導書等相關文件或要求。

  ③內(nèi)審時間及日程安排:科學合理安排內(nèi)審時間,防止工作沖突是基本要求,提高內(nèi)審工作效率,合理配備物資供應、部門協(xié)調(diào)合作問題,從而保證內(nèi)審順利進行。

  ④內(nèi)審員工作:內(nèi)審執(zhí)行者是由內(nèi)審員進行,內(nèi)審員的指派需綜合考慮,內(nèi)審員必須精通質(zhì)量標準,又要熟悉管理狀況,精通被審方的工作,評審時合理分工依據(jù)內(nèi)審計劃,及方案開展工作。內(nèi)審員應獨立于被評審方,確保公正性,這是內(nèi)審獨立性體現(xiàn)。

  3.3內(nèi)審的實施

  ①首次會議:首次會議由內(nèi)審組長主持召開,管理者、內(nèi)審組全體成員、技術(shù)負責人、受審部門負責人、關鍵崗位人員參加,使受審方知悉審核目的、計劃、范圍,介紹內(nèi)審員及陪同內(nèi)審人員,內(nèi)審采用方法和程序。確定審核期間的有關事宜及末次會時間安排。

  ②現(xiàn)場審核:內(nèi)審員分工后開始進行現(xiàn)場評審,收集客觀證據(jù),如,通過檢查現(xiàn)場實驗,詢問被審方人員,查閱文件資料,查看原始記錄等。現(xiàn)場評審以事實為依據(jù),以審核準則等文件要求為準繩,按照內(nèi)審方案及現(xiàn)場核查表進行審核,做出公正判斷。對發(fā)現(xiàn)的不符合項與被審方確認,使其接受并認可。

  ③內(nèi)審組會議:交流內(nèi)審情況,開出不符合項報告,審核不符合項跟蹤分工,準備末次會材料。

  ④召開內(nèi)審末次會:有內(nèi)審組長主持,管理者、內(nèi)審組全體成員、技術(shù)負責人、受審部門負責人、關鍵崗位人員參加,使受審方了解內(nèi)審情況,針對審核目的提出審核結(jié)論并對后續(xù)工作提出要求。

  ⑤內(nèi)審報告:內(nèi)審組長編寫內(nèi)審報告,內(nèi)審報告須簡明扼要,對關鍵問題描述明確,根據(jù)內(nèi)審目的提出審核結(jié)論,明確糾正措施要求。內(nèi)審報告通過最高管理者審定后通過質(zhì)量負責人下達給受審部門。

  4內(nèi)審后續(xù)工作

  糾正和糾正措施跟蹤及驗證:內(nèi)部審核后續(xù)工作包括被審核方實施的內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合項的糾正措施以及內(nèi)部審核員對其實施情況的跟蹤審核和驗證工作。這兩項工作的完成直接關系到內(nèi)審工作的成效,是完善體系的重要組成部分,是提高管理工作水平的有效途徑,內(nèi)審的目的在于評價是否需要采取改進措施,內(nèi)部審核是管理評審信息重要輸入,每次內(nèi)審之后,都應導致體系質(zhì)量改進,管理精進,這是衡量內(nèi)審效果的重要標志。

  5結(jié)束語

  總之,內(nèi)部審核是組織在質(zhì)量管理體系建立、運行以后必須進行的一項管理活動。是對質(zhì)量體系文件和標準進行理論與實踐結(jié)合宣貫的一個有效監(jiān)督過程。隨著內(nèi)審的實施,糾正措施驗證改進,預防措施的實施,將促使實驗室更加完善體系文件,處于良性的工作運營狀態(tài)。使管理更加方便、嚴謹、有效。

  作者:仲吉偉 李岸錦 張禹 桑田 單位:遼寧鲅魚圈出入境檢驗檢疫局 山東出入境境檢驗檢疫局

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