我國高技術(shù)企業(yè)的并購行為分析

我國高技術(shù)企業(yè)的并購行為分析

內(nèi)容摘要：本文運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論分析我國高技術(shù)企業(yè)并購行為，對(duì)于實(shí)現(xiàn)我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展，具有重要意義。我國高技術(shù)企業(yè)并購具有既不同于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)并購，也不同于西方發(fā)達(dá)國家高技術(shù)企業(yè)并購的基本特征；我國高技術(shù)企業(yè)并購的主要?jiǎng)右蚴菍で蠹夹g(shù)上和知識(shí)上的互補(bǔ)，改善結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大規(guī)模，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)互補(bǔ)，增強(qiáng)國際競(jìng)爭(zhēng)力；我國高技術(shù)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)成功并購，必須遵循企業(yè)成功并購的基本原則，恰當(dāng)選擇并購對(duì)象，重視企業(yè)并購后的整合，為成功并購提供良好的法律政策環(huán)境。　　關(guān)鍵詞：高技術(shù)企業(yè) 企業(yè)并購 市場(chǎng)行為
　　
　　現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異，世界經(jīng)濟(jì)全球化的步伐日益加快，高技術(shù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，僅依靠國家的宏觀政策扶持和資金投進(jìn)，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國高技術(shù)企業(yè)發(fā)展的要求，高技術(shù)企業(yè)只有通過吞并、重組、收購、被收購等方式，才能實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。在全球并購浪潮中，我國高技術(shù)企業(yè)也進(jìn)行了諸多并購行為，并引起了眾人矚目。本文運(yùn)用產(chǎn)業(yè)組織理論的基本原理深進(jìn)系統(tǒng)分析我國高技術(shù)企業(yè)并購的基本特征、并購動(dòng)機(jī)和成功并購對(duì)策。這對(duì)于實(shí)現(xiàn)我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速、健康發(fā)展，具有重要意義。
　　
　　我國高技術(shù)企業(yè)并購的基本特征
　　
　　并購（Mergers and Acquisitions，M

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