企業全面預算治理綜述

企業全面預算治理綜述

摘要：全面預算治理作為為數未幾的幾個能把組織的所有關鍵題目融合于一個體系之中的治理控制方法，正日益受到理論界和企業界的重視。隨著現代企業制度的發展和完善，全面預算治理模式以它的系統性、全面性、戰略性、機制性和整合性等特征，已經逐漸演化成企業治理的一項重要制度安排和途徑。本文主要對全面預算治理制度的形成與發展以及它的內涵和基本框架等內容進行***度闡述，以求加深對企業實施全面預算治理制度的了解和熟悉，有助于現代企業治理的科學化和戰略目標的實現，對完善企業治理機制具有現實和深遠意義。
關鍵詞： 企業 預算治理 制度 全面預算治理（Master Budget）作為治理會計理論的重要內容，是企業治理系統的主要組成部分�；仡欀卫頃�計理論的產生和發展，大致可分為兩個大的階段，即執行性治理會計階段和決策性治理會計階段，它與企業治理理論發展的需要是密切相關的。 上個世紀初期，隨著泰羅的科學治理學說的形成，圍繞著進步生產和工作效率，減少生產過程中的損失和浪費，在治理上要求實行完善的計算和監視需要，產生了以

【企業全面預算治理綜述】相關文章：

企業全面預算管理綜述07-26

淺談企業全面預算治理09-14

企業如何推行全面預算治理05-04

加強企業全面預算治理的思考08-18

企業推行全面預算治理初探06-21

以全面預算治理帶動企業治理水平的提升08-21

淺議對企業全面預算治理的幾點熟悉09-22

企業實施全面預算治理的幾大誤區08-21

全面預算治理工具與企業治理水平探討06-28

團體型企業全面預算治理探索與研究05-07