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商業銀行理財產品現狀及展望

時間:2024-05-28 18:31:07 金融保險 我要投稿

商業銀行理財產品現狀及展望

  理財產品具有很大的靈活性,這就要求監管機構嚴格地進行監管,現實中反映出的不少案例說明現階段有很多地方是監管機構力所不能及的,加之銀行的內部控制體系存在漏洞,理財產品的推廣道路并不是一帆風順。

商業銀行理財產品現狀及展望

  摘要:

  銀行市場的競爭在現階段越來越激烈,中間業務的創新成為各大銀行思考的重點,理財產品作為一種新的利潤增長點,受到了廣泛關注,本文分析了商業銀行理財產品的現狀和面臨的問題,并提出了改善的建議,對于理財產品市場的完善提供了一定價值。

  關鍵詞:

  商業銀行;理財產品;服務

  創新理財產品是一種資金投資和管理計劃,是商業銀行研究分析了潛在目標客戶群,并在此基礎上,針對特定的目標客戶群開發設計的。銀行只是經過客戶授權后,滿足管理資金的需求,而投資收益與風險由客戶承擔,或者客戶與銀行按照約定方式雙方承擔。

  一、商業銀行理財產品的現狀

  我國商業銀行理財業務的的迅速發展要追溯到2004年8月,那時候國家出臺了相關政策,中國的股市也逐漸回暖,因此為理財業務開拓了比較好的市場環境。隨后的幾年中,理財產品的成長猶如雨后春筍,遍地開花,全國90多家商業銀行不同程度上都開發出本行的理財產品,產品的種類的領域也是各有差異,這些都給客戶提供了多樣化的選擇,客戶在基本存款穩定的情況下,不妨把一部分閑散資金投入理財,進行資金的最優化利用。目前,我國商業銀行理財業務的發展呈現出如下特點:理財的機構多種多樣,商業銀行包括國有商業銀行和私企銀行,以中農工建交五大行為領導的國有商業銀行擁有較多的理財產品,在全國各地的分行也是占到了所有銀行的76%,但是能夠進行理財業務辦理的并不只有銀行類金融機構,還有證券公司,信托投資公司,基金公司,保險公司等,以及一些涉及投資咨詢,投資理財項目的個體或者集體企業,都在搶奪理財產品這塊大蛋糕。

  鄉鎮商業銀行興起迅速,伴隨著的理財業務也如火如荼,居民生活水平逐漸提高,教育程度也改善地越來越好,人們開始關注理財,因為資金在賬戶里放著,活期存款或者短期定期存款的利率非常低,相比較之下,理財產品的眾多優勢被大家認可,人們愿意將錢交給信托機構,用他們專業的知識去理財,同時人們也加強自身的學習,以便能夠在眾多銀行理財產品中選擇最適合自己的。上市公司委托理財的交易量顯著增長,上市公司的流動資金非常大,如果將理財和股指期貨、可轉換債券、黃金白銀價格、匯率結合起來,就能夠為自身創造更多利益,信托機構的發展也離不開上市公司,優秀的理財方案如果得到公司董事會的認可,那么就可以實現雙贏的局面。

  二、目前面臨的主要問題

  雖說理財產品的發展前景非常不錯,但是就目前的情況來看,還是暴露出了不少問題,主要有:理財產品的種類雖然很多,但是缺乏差異化,客戶去每家銀行打聽,除了收益率的略微差異,其他的幾乎大同小異,沒有新穎的產品,就沒有理財的市場,客戶對銀行提出越來越高的要求,銀行也需要創新自身的業務,才能增強競爭力。監管制度和內部控制體系的不完善。理財產品具有很大的靈活性,這就要求監管機構嚴格地進行監管,現實中反映出的不少案例說明現階段有很多地方是監管機構力所不能及的,加之銀行的內部控制體系存在漏洞,理財產品的推廣道路并不是一帆風順。

  缺乏專業的理財師和分析員,因為能夠開展理財業務的機構眾多,這就對理財師和分析員提出了更高的要求,不僅要掌握對于銀行、債券、股票、基金、黃金、外匯等的專業知識,具有豐富的行業經驗和管理能力,還要對宏觀經濟形勢和行業內部最新政策及時跟進,對于其他銀行推出的理財產品要經常進行資料的收集和整理,并和本行的業務進行對比,使得開發的理財產品更能夠受到客戶的青睞。投資者的風險意識較低。理財產品如果是非保證收益的,獲得利潤的空間會很大,但是大多數的投資者是風險厭惡者,不想承擔風險,或者在面臨風險時,沒有足夠的資金和能力應對自如,風險防范的意識相對不足。

  三、進一步深化發展商業銀行理財業務的建議

  為了解決目前理財產品業務的問題,提出如下對策:提高服務質量,分層次細化服務。銀行的工作人員是直接和客戶接觸的,能夠面對面地進行相關咨詢服務,比起手機app來說,安全性得到了很大提升,同時客戶也能享受到貴賓級的待遇,在舒適的環境中解決自身的疑惑。另外,很多客戶不知道理財產品的投資細節,這就需要銀行工作人員耐心和專業的指導,購買不同產品的客戶服務應該分層化。拓展產品種類,創新用戶模式。銀行要想使得自己的理財產品和別的銀行不同,就應該從產品自身入手,和信托公司、保險公司、私募機構、投資咨詢公司等的合作可以更加細化,開發新的用戶模式。改變銷售思路,大力開發業務。

  傳統的銷售方式是電話、短信營銷和現場推銷,以及網絡的宣傳,其實從用戶的角度講,應該更加個性化和系統化,如果建立一套客戶服務體系,根據收集到的用戶資料和使用數據,定制屬于客戶自己的理財產品。營造正確的監管引導。監管機構流于形式的東西太多,應該加強監管人員的素質和修養,真正地監督理財產品的去向和收益情況,這也是為了服務未來潛在用戶做鋪墊。商業銀行理財產品的出現,使得商業銀行的收入來源更加廣泛,存貸差不是盈利的唯一途徑,其次,商業銀行與證券公司、信托機構等的合作,開發出新的業務模式,能夠依靠其網點規模的優勢來占據較大的市場份額,與保險公司等的協同效應也非常明顯,如果對理財產品能夠更進一步地完善,那么理財產品市場未來將會呈現欣欣向榮的一番景象。

  參考文獻:

  [1]朱柯達.商業銀行理財產品業務的現狀、風險及建議[J].區域金融研究,2013

  [2]李杰.我國商業銀行理財產品的現狀及發展[J].金融商務,2010

  [3]呂樂千.我國商業銀行理財產品發展趨勢研究[J].金融實踐,2013

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