土建工程質量管理問題研究的論文

土建工程質量管理問題研究的論文

　　１土建工程質量管理存在的問題

　　在我國從事建筑行業(yè)的許多管理人員普遍都存在著一個錯誤的觀念，他們認為施工質量的好壞是由工程結構實體質量所決定的，而忽略了在施工的過程中嚴格控制各個施工程序與施工流程，導致在質量管理的問題上產生了很大的偏差。而一些施工設計單位，他們很多的都是考慮到了建筑物的外形的設計，結構的新穎，卻忽視了施工地區(qū)的環(huán)境差異，以及抗蔑性、施工條件等方面的限制，從而使得在整個施工過程中施工技術難度加大，進而導致施工質量問題令人堪憂。基于此，我國的施工技術管理問題迫切需要規(guī)范化、合理化以及制度化解決。

　　２加強土建工程施工質量管理的對策

　　２．１提升員工的專業(yè)素質

　　土建工程施工企業(yè)的生存與發(fā)展，第一憑借的是市場，第二需要的就是質量，而質量問題取決于管理人員以及施工人員的素質。筆者認為，必須要提升員工的專業(yè)素質，才能提高土建工程的競爭力。首先，提高土建施工企業(yè)的領導階層的素質，這是提髙土建工程施工質量的關鍵因素＾企業(yè)領導的素質髙低關系到企業(yè)的命脈。此外，施工隊伍的素質提高也需要以提髙領導階層的素質為基礎，如果一個施工單位能夠有一個好的領導就可以帶領著施工隊伍整體提高施工水平，從而帶領出一個好的隊伍。施工單位領導的素質建設不僅僅包括提髙領導階層個人的素質的提高，更需要的就是提髙領導階層的整體素質，二者都不可以忽視。領導階層本身的素質好，也需要領導階層的全部人員進行合作與配合，相互支持，從而形成企業(yè)的領導核心，管理好企業(yè)的施工工程質量。另一方面，工人工作在一線上，只有對工人進行施工知識以及專業(yè)的技能培訓，提高他們的理論知識，提髙操作技能，才能進一步保障施工的質量。

　　２．２加強施工材料的管理

　　施工原材料、半成品等一些材料的質量也能夠直接影響著施工工程的最終質量，從而需要加強對施工材料的質量管理工作。施工材料在施工期間必須要嚴格的加以控制＾由于我國建筑行業(yè)的髙速發(fā)展，劣質的施工材料不斷流出，如果作為施工材料的質量管理部門不嚴格加以看管，很容易出現劣質的施工材料出現，從而會對整個施工質量造成嚴重的影響。而作為施工材料的質量監(jiān)督部門必須要強化自身的責任意識，嚴格控制好施工質量的問題。

　　３結束語

　　影響著土建工程的施工質量方面的問題有很多，例如：施工材料、施工技術等方面的影響，只有不斷地控制好土建工程的施工質量管理，才能提髙土建工程的質量，不斷促進我國建筑行業(yè)的良性運行，進而促進我國經濟、杜會的可持續(xù)發(fā)展。

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