“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”實(shí)施方案策劃書(shū)
目前，國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi)，我國(guó)鋼鐵企業(yè)都將面臨巨大挑戰(zhàn)。近幾個(gè)月來(lái)，國(guó)內(nèi)鋼材市場(chǎng)價(jià)格大幅下挫，國(guó)際貿(mào)易保護(hù)主義不斷升級(jí)，加上上游原燃料價(jià)格持續(xù)上漲（二季度鐵礦石價(jià)格較2010年12月份上漲了90%以上），對(duì)于大量依賴進(jìn)口礦的`北營(yíng)公司來(lái)講，生存壓力愈來(lái)愈大。面對(duì)日益惡化的生存環(huán)境，我們別無(wú)選擇，只能通過(guò)內(nèi)部挖潛迎接挑戰(zhàn)。因此，北營(yíng)公司決定于2010年7-12月份期間開(kāi)展“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動(dòng)。
一、組織機(jī)構(gòu)
（一）公司設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)成如下：
領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：
領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)：
�。ǘ┫略O(shè)工作小組，構(gòu)成如下：
1.增產(chǎn)降耗攻關(guān)小組
組 長(zhǎng)：
組 員：生產(chǎn)部、機(jī)動(dòng)部、能源部、安全部、科技管理部、財(cái)務(wù)管理部、安保中心、企業(yè)策劃部及各單位
2.品種鋼開(kāi)發(fā)攻關(guān)小組
組 長(zhǎng)：
組 員：煉鋼廠、軋鋼廠、新產(chǎn)品部、生產(chǎn)部及相關(guān)部室
3.降低非生產(chǎn)性支出及清產(chǎn)核資工作小組
組 長(zhǎng)：
組 員：財(cái)務(wù)管理部、儲(chǔ)運(yùn)中心、各單位及相關(guān)部室
4.采購(gòu)壓價(jià)攻關(guān)小組
組 長(zhǎng)：
組 員：計(jì)劃部、原料采購(gòu)部、生產(chǎn)備件采購(gòu)部、金屬材料采購(gòu)部、電氣化工采購(gòu)部、招標(biāo)辦公室
5.安全生產(chǎn)工作小組
組 長(zhǎng)：
組 員：安全部及各單位
6.打擊盜竊工作小組
組 長(zhǎng)：
組 員：安保中心及各單位
二、活動(dòng)時(shí)間
2010年7月-2010年12月
三、目標(biāo)
與5月份對(duì)比，北營(yíng)公司通過(guò)開(kāi)展“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”活動(dòng)，下半年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)增利44625萬(wàn)元。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1.挖掘內(nèi)部潛力，開(kāi)展增產(chǎn)降耗攻關(guān)，最大限度降低生產(chǎn)成本。活動(dòng)方案見(jiàn)附件一。
2.加大新鋼種開(kāi)發(fā)力度，提高產(chǎn)品附加值�；顒�(dòng)方案見(jiàn)附件二。
3.壓縮非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出，降低管理費(fèi)用；進(jìn)行清產(chǎn)核資，進(jìn)一步盤活流動(dòng)資產(chǎn)�；顒�(dòng)方案見(jiàn)附件三。
4.充分利用兩鋼采購(gòu)價(jià)格對(duì)接的有利條件，實(shí)施壓價(jià)采購(gòu)攻關(guān)，降低采購(gòu)價(jià)格�；顒�(dòng)方案見(jiàn)附件四
5.開(kāi)展“夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作、全面治理安全隱患”活動(dòng),全面提升安全管理水平。
6.開(kāi)展“嚴(yán)厲打擊盜竊企業(yè)資財(cái)，凈化企業(yè)治安環(huán)境”活動(dòng)，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失，創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。活動(dòng)方案詳見(jiàn)附件六。
五、盈虧分析
（一）按5月份消耗指標(biāo)水平,7-12月份及全年虧損額預(yù)測(cè)
1.上半年利潤(rùn)預(yù)計(jì)
2010年上半年預(yù)計(jì)虧損3670萬(wàn)元，其中：1-5月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤(rùn)6890萬(wàn)元，6月份預(yù)計(jì)虧損10560萬(wàn)元。
2.7-12月份及全年虧損額預(yù)測(cè)
（1）預(yù)測(cè)前提條件
�、僦饕a(chǎn)品產(chǎn)量及消耗指標(biāo)依據(jù)5月份實(shí)際生產(chǎn)測(cè)算；
�、谥饕�、燃料等物料價(jià)格為6月末采購(gòu)價(jià)格與2010年5月末庫(kù)存價(jià)格加權(quán)測(cè)算；
�、垆N售價(jià)格按目前上海地區(qū)現(xiàn)貨合同價(jià)格測(cè)算（見(jiàn)附表1）。
�。�2）7-12月份及全年虧損額預(yù)測(cè)
按5月份消耗指標(biāo)水平測(cè)算，預(yù)計(jì)下半年不含稅鋼材成本為3,833.89元/噸（見(jiàn)附表2），7-12月份預(yù)計(jì)虧損60002萬(wàn)元，全年預(yù)計(jì)虧損63672萬(wàn)元。
（二）實(shí)現(xiàn)“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標(biāo)情況下，全年虧損額預(yù)測(cè)
北營(yíng)公司7-12月份通過(guò)內(nèi)部挖潛增利44625萬(wàn)元后（原虧損額為63672萬(wàn)元），全年預(yù)計(jì)虧損19047萬(wàn)元。
（三）需集團(tuán)公司提供的支持
需集團(tuán)公司提供支持，通過(guò)優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)等方式降低財(cái)務(wù)費(fèi)用7000萬(wàn)元。若能實(shí)現(xiàn)，北營(yíng)公司全年仍然虧損1.2億元，我們將通過(guò)加強(qiáng)優(yōu)化原燃料結(jié)構(gòu)等方面進(jìn)一步減少虧損。
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