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唐駿 王志東 劉宏彬解讀創(chuàng)業(yè)夢想
-創(chuàng)業(yè)要執(zhí)著、有激情-創(chuàng)業(yè)是以有限資源實現(xiàn)無限夢想的過程-創(chuàng)業(yè)不要以取得風險投資為目的
從年輕的高燃、李想、戴志康、茅侃侃，到更年輕的彭海濤，經(jīng)由創(chuàng)業(yè)而邁向財富與成功的道路似乎正日益變得平坦和快捷。日前，在新聞晨報與復(fù)旦大學管理學院聯(lián)合主辦的“創(chuàng)業(yè)與風險投資論壇”上，盛大網(wǎng)絡(luò)有限公司總裁唐駿、北京點擊科技有限公司總裁王志東、招商和騰創(chuàng)投有限公司合伙人劉宏彬通過講述自己的故事，向有志于創(chuàng)業(yè)的人們解析火熱年代的中國創(chuàng)業(yè)機會。
唐駿：我發(fā)明了大頭貼和卡拉OK記分器
如果唐駿自己不說，可能很多人都不知道街上最流行的大頭貼居然是他發(fā)明的，還有卡拉OK記分器。而他在美國最早創(chuàng)業(yè)時居然還開過律師事務(wù)所，甚至幫助很多演藝圈知名人士到美國走穴。
創(chuàng)業(yè)：從草根到溫室
唐駿坦言，自己雖然被人視為職業(yè)經(jīng)理人的杰出代表，但在他的職業(yè)生涯中卻經(jīng)歷了三種不同創(chuàng)業(yè)：草根式的創(chuàng)業(yè)、外援式的創(chuàng)業(yè)、溫室型創(chuàng)業(yè)。1992年，唐駿在美國花了兩天時間發(fā)明了大頭貼的制作技術(shù)，帶著軟件和設(shè)備回到國內(nèi)，通過熟人尋找企業(yè)合作，但多家企業(yè)在接觸后都認為這是個沒有技術(shù)含量的東西，不愿推廣。唐駿很沮喪，回到美國后他把這個創(chuàng)意轉(zhuǎn)讓給一家日本公司，對方給了他50萬美元的訂單。而現(xiàn)在那家公司已經(jīng)上市，滿大街都是他們制作的大頭貼。
唐駿還以自己的唱歌標準發(fā)明了一套卡拉OK記分系統(tǒng)———很有技術(shù)含量，雖然過了15年，還是沒有人能模仿出來———后來8萬美元賣給了韓國三星公司。
在論壇的互動環(huán)節(jié)，一位復(fù)旦大學的老師說，她還在美國見證了唐駿早期的創(chuàng)業(yè)—————一家律師事務(wù)所。唐駿說，那時他并沒有律師執(zhí)照，更像一家皮包公司，但取了一個響亮的名字：美國第一移民律師事務(wù)所。
唐駿進入微軟中國公司3年后還一個人在上海建立了微軟全球技術(shù)中心，很快員工就達到500多人———因為有微軟的資金和政策支持，唐駿把這種創(chuàng)業(yè)叫做溫室型創(chuàng)業(yè)。后來唐駿又說服微軟和上海聯(lián)投公司出資400萬美元，創(chuàng)建了上海微創(chuàng)軟件公司，如今已擁有1500名員工。
創(chuàng)業(yè)要有執(zhí)著精神
盛大在兩周前收購了一家網(wǎng)絡(luò)游戲公司，23歲的公司創(chuàng)始人彭海濤拿到上億元的資金。另外盛大還準備了20億元的現(xiàn)金，專門用于收購市場潛力大的游戲，號稱要造就20個像彭海濤一樣的億萬富翁。
唐駿對彭海濤的評價很高。他說彭海濤之所以成功，首先是找到了網(wǎng)絡(luò)游戲這個成功的商業(yè)模式，并從父親那里獲得了一筆風險投資；更重要的是他本人很執(zhí)著，有創(chuàng)業(yè)激情。過去5年，網(wǎng)絡(luò)成為最容易創(chuàng)造財富神話的陣地，彭海濤能有今天的成績，最重要的是抓住了行業(yè)的機遇，再加上一定的基礎(chǔ)以及個人的付出，這三個因素造就了彭海濤的今天。唐駿說：“如果他還能維持以前的專注與努力 ，以后他的成功概率會比別人更高。”
從2005年以來，80后的創(chuàng)業(yè)者備受關(guān)注，但真正成功的則很少，彭海濤的出現(xiàn)再次讓80后新貴成為熱門的話題。唐駿說，彭海濤選擇了低調(diào)，默默地成功是他看好彭海濤的另一個原因。
王志東：IT老兵夢想不會凋零
“老兵永遠不死，只會慢慢凋零”,這是美國陸軍五星上將麥克阿瑟最后的豪言。40歲的王志東卻在用自己的堅強告訴人們，只要有夢想，老兵不死，也不會凋零。
三次創(chuàng)業(yè)只為夢想
從1992年至今，王志東先后經(jīng)歷3次創(chuàng)業(yè)，成功進行多次國際資本運作，領(lǐng)導(dǎo)新浪網(wǎng)成為全球最大中文門戶網(wǎng)站，并于2000年在美國納斯達克上市。2001年12月，王志東在個人職場生涯達到巔峰時卻選擇離開新浪，創(chuàng)建了北京點擊科技有限公司。
“如果把創(chuàng)業(yè)當成創(chuàng)辦一家企業(yè)，那我自己也說不清楚有多少次創(chuàng)業(yè)；如果把創(chuàng)業(yè)當作是開創(chuàng)一番事業(yè)的話，近20年當中，我只做過兩件有意義的事情WWW.CY72.com，這兩件事情是我的兩次創(chuàng)業(yè)歷程，也是我所實現(xiàn)的兩次創(chuàng)業(yè)夢想。”王志東說，第一件是1990年至1997年，從北京大學畢業(yè)后，他研發(fā)RichWin、中文之星等平臺后提出一個口號：讓中國軟件與世界同步；第二件是1993年至2000年，王志東借鑒美國硅谷創(chuàng)業(yè)模式，帶領(lǐng)新浪走出中關(guān)村到美國上市。
王志東說，任何一個成功的創(chuàng)業(yè)者，一定不會是以財富或者出名來作為創(chuàng)業(yè)出發(fā)點，而是把自己的夢想賦予企業(yè)，利用企業(yè)的行為和資本的力量去完成自己的創(chuàng)業(yè)。他對創(chuàng)業(yè)的理解就是以有限的資源實現(xiàn)無限夢想的過程。
笑談“別來滄海事”
王志東說，當年做RichWin和中文之星，包括后來去美國融資，除了自己的太太外沒有人會相信成功，公司內(nèi)部出現(xiàn)信任危機，股東也覺得公司要關(guān)閉，但是他還得硬挺著與投資人談判，最后在快絕望的情況下總算談判成功。如今回首往事，王志東說，創(chuàng)業(yè)肯定會碰到困難，但意志要堅強，要學會想辦法解決問題，壯大自己，哪怕是借助對手的力量。
12年前，王志東帶著RichWin到美國找微軟談合作，心高氣傲地說微軟沒有他的軟件就沒法進入中國市場。接待他的正是剛進入微軟兩個月的唐駿，同樣心高氣傲的唐駿決定開發(fā)新的模式來取代RichWin。
唐駿當天在論壇上調(diào)侃說，王志東應(yīng)該感謝他，因為當時如果他不提出這個開發(fā)模式，王志東還在享受著RichWin帶來的巨大利潤，就不會有后來的新浪。而王志東也開玩笑地回應(yīng)稱，確實應(yīng)該感謝唐駿，因為唐駿提出的國際化終極解決方案，讓微軟Windows中文版本延后了兩年才進入中國，而這讓他的公司贏得了很多時間。
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