- 相關推薦
創業要簡化要做的事情
簡化要做的事情
人都有貪心，覺得通過擴大公司的規模，可以更快地達到“大”，或者“強”的目的，其實不然。加一個人的成本，絕非是一個人的工資，甚至加上福利和辦公成本攤銷之后，還僅僅是真實成本的小頭。由于加人所帶來的溝通成本、管理成本，甚至是CEO的時間和注意力，都是極大的成本。加一個功能的成本，也絕非是這個功能的開發成本，而牽涉到后續系列的運營成本。比方說，帖子的一個回復功能，工程師一天就可以做個樣子出來，但之后的成本，只有做了，才會知道。
再比如，有了留言功能，就要有防垃圾功能;有了留言，就要有人來審核;有了審核人員，就要牽涉到人的一切的辦公、福利、工資、管理的問題;有了團隊，就要有人定指標，出報表，看報表，修改報表;只要有了人，就會涉及到招人、開人、團隊建設等等。
從功能上講，可以寫留言，就會有人要求刪留言，就要有用戶概念，有了用戶，就有密碼，還要開發改密碼，找回密碼;有了找回密碼，就涉及發郵件或者短信，就有了郵件或者短信的到達率問題，就有了到達的及時性問題等等。
這僅僅是冰山的一角。隨著功能的深入，一個小小的留言，可能在所有人不知不覺中耗費公司累計幾個月的開發積累。這種情況一旦出現，要么是攤大餅，越做越多，越做離核心功能越遠，要么就是做得不好，半成品上線，疏于維護，垃圾叢生。
就算這些成本都是小數目，更大的成本是機會成本。事實上，我們不是以這個“小功能”自身的成本來做這件事情，而是以改進另外一個功能為代價的，而那個功能用同樣的時間改進，帶來的利潤又遠大于這個哪怕最夸張的核算成本。這才是真正的成本。這也就是人員、功能和業務需要簡化的原因。
【創業要簡化要做的事情】相關文章：
馬云：要挑選最快樂的事情去創業03-05
馬云提醒要挑選最快樂的事情去創業02-25
創業要做哪些準備?11-16
珠海市簡化就業創業領證手續12-24
創業資訊：創業是要做強者去改變規則03-05
最“殘酷”的事情是創業03-01
創業你要做的10個測試!03-26
自主創業要做什么12-05
青年創業：我要做行業老大03-17