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百度副總裁湯和松：今后兩年是互聯網兼并收購活躍期
“今年非常早的時候，我當時就談了這個看法。我說2013、2014是戰略投資收購的集中爆發期、活躍期。這不是事后諸葛亮，當時所謂的六、七大并購一個都沒有出現，年初的時候我就有這樣的一個感覺。”談及今年年初以來、騰訊、阿里、百度三大互聯網巨頭并購投資動作頻頻，百度主管戰略投資的副總裁湯和松這樣定義互聯網正經歷的這個階段，“現在事實證明大家都看到了，阿里的微博5億多，高德2億多，騰訊是4億多，我們也有30幾億美元的收購。明顯今年形式跟以前不一樣。原因有兩個：第一是PC互聯網的階段，第二是移動的襲來。”
湯和松表示任何行業簡單模型化可以分成早、中、后期。早期是一個百花齊放，白馬奔騰的時候，很少有投資并購的出現。后面的后期格局穩定的時候也很少有，比如美國能源、汽車、飛機、可能有并購，但是很少。只有到任何產業發展的中后期，相當于漏斗收斂的階段，一定會出現大的戰略投資并購。“我個人覺得去年年底到今年年初這個時候到了。”他說。
談及百度對收購對象的選擇，湯和松這樣闡釋百度不會投資哪類公司。“對戰略投資者來講，我們跟互聯網相關的不投。比如我以前在為軟的時候，華爾街看一個公司潛力永遠是看潛力，永遠是看腳踏實地仰望星空。腳踏實地就是買一個時間點，什么叫仰望星空就是看外面天上漂的什么云?你的故事是戰略前景是什么。所以要是卡拉OK，這是天上漂的一朵黑云，黑馬是好的，黑云不好。我們收購91，我們收購去哪兒，我們收購PPS是天上漂的彩云，感覺很好。所以什么不能收?和核心業務不相關的不要去碰，不是多樣化的時代。專注方向很重要。”
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