- 相關(guān)推薦
手機(jī)語音輸入法項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
項(xiàng)目背景：
2014上半年中國手機(jī)輸入法用戶首選的輸入方式，拼音輸入(九宮格)和拼音輸入(全鍵盤)占比分別為53.5%和23.2%，二者之和要接近80%，但語音輸入等占比不足10%。手機(jī)輸入法廠商應(yīng)該在輸入法的功能方面發(fā)掘用戶更多的需求，改善用戶體驗(yàn)，口碑相傳，用戶認(rèn)可的聲音才是對(duì)品牌最有力的營銷。用戶選擇所用手機(jī)輸入法的原因中，44.5%的用戶因?yàn)?ldquo;手機(jī)預(yù)裝”了所用的輸入法;通過自己試用比較后而選擇的用戶，占比19.8%;因?yàn)?ldquo;他人推薦”、“應(yīng)用商店排名靠前”的分別占比15.3%、12.8%。主流輸入法產(chǎn)品的功能和體驗(yàn)差別細(xì)微，且其適應(yīng)用戶輸入習(xí)慣后會(huì)有較大的粘性，使得相當(dāng)比例用戶沿用手機(jī)預(yù)裝的輸入法產(chǎn)品。2014上半年中國手機(jī)輸入法用戶更換手機(jī)輸入法原因，首要原因?yàn)?ldquo;他人介紹”，占比為25.0%;因“輸入法自身功能缺陷”更換手機(jī)輸入法的用戶占比為21.1%;“喜歡嘗試不同輸入法”的用戶占比相對(duì)最低，僅為7.9%。16.1%的用戶表示“基本不更換”手機(jī)輸入法。
用戶的使用習(xí)慣一旦形成，不會(huì)輕易改變。手機(jī)輸入法廠商應(yīng)該在輸入法的功能方面發(fā)掘用戶更多的需求，改善用戶體驗(yàn)，口碑相傳，用戶認(rèn)可的聲音才是對(duì)品牌最有力的營銷。
目 錄
第一部分 摘要
一、項(xiàng)目背景
二、項(xiàng)目簡介
三、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢
四、融資與財(cái)務(wù)說明
第二部分 手機(jī)輸入法行業(yè)與市場分析
一、市場環(huán)境分析
(一)政策環(huán)境分析
(二)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
二、手機(jī)輸入法行業(yè)預(yù)測分析
三、手機(jī)輸入法目標(biāo)市場分析
四、市場分析小結(jié)
第三部分 公司介紹
一、公司基本情況
二、公司業(yè)務(wù)介紹
三、組織架構(gòu)
四、主要管理團(tuán)隊(duì)
第四部分 產(chǎn)品與技術(shù)
一、產(chǎn)品介紹
(一)產(chǎn)品簡介
(二)產(chǎn)品性能
(三)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢
二、軟件制造
(一)軟件制造方式
(二)開發(fā)流程
(三)質(zhì)量控制
(四)售后服務(wù)
(五)生產(chǎn)成本控制
三、技術(shù)與研發(fā)
(一)關(guān)鍵技術(shù)介紹
(二)技術(shù)亮點(diǎn)
(三)現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)權(quán)
(四)研發(fā)團(tuán)隊(duì)
(五)持續(xù)創(chuàng)新安排
第五部分 營銷規(guī)劃
一、營銷戰(zhàn)略
二、營銷措施
第六部分 項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃
一、發(fā)展戰(zhàn)略
二、階段發(fā)展規(guī)劃
三、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)采取的具體策略
(一)營銷網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
(二)人才培養(yǎng)和引進(jìn)策略
(三)服務(wù)提升計(jì)劃
第七部分 融資說明
一、資金需求
二、資金使用規(guī)劃及進(jìn)度
三、資金籌集方式
四、投資者權(quán)利
五、投資退出方式
六、項(xiàng)目估值
(一)評(píng)估技術(shù)說明
(二)收益現(xiàn)值法簡介
(三)評(píng)估假設(shè)與模型
(四)評(píng)估值的計(jì)算
第八部分 財(cái)務(wù)分析與預(yù)測
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)
二、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取
三、有關(guān)說明
四、經(jīng)營收入預(yù)測
五、成本費(fèi)用估算
六、盈利能力分析
(一)項(xiàng)目損益和利潤分配表
(二)項(xiàng)目現(xiàn)金流量預(yù)測表
(三)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)計(jì)算
七、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論
第九部分 風(fēng)險(xiǎn)分析
一、風(fēng)險(xiǎn)因素
(一)行業(yè)競爭加劇風(fēng)險(xiǎn)
(二)技術(shù)更新于產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
(三)技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)
(四)管理風(fēng)險(xiǎn)
(五)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
二、應(yīng)對(duì)措施
(一)應(yīng)對(duì)行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)
(二)應(yīng)對(duì)技術(shù)更新風(fēng)險(xiǎn)
(三)應(yīng)對(duì)技術(shù)失密風(fēng)險(xiǎn)
(四)應(yīng)對(duì)管理風(fēng)險(xiǎn)
(五)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
附件
【手機(jī)語音輸入法項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書】相關(guān)文章：
導(dǎo)航項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書05-02
項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書編寫提綱11-29
網(wǎng)站類項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書02-26
公司打車軟件項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書05-02
網(wǎng)站類項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書模板03-04