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缺少了創(chuàng)新的蘋(píng)果 我們依然可以學(xué)習(xí)到九種東西
一個(gè)沒(méi)落的蘋(píng)果帝國(guó)版圖正在被越來(lái)越多的同行所蠶食。人們不僅要問(wèn):缺少了創(chuàng)新的蘋(píng)果到底能夠帶給我們什么?
一年一度的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)如期舉行，同外界所有的猜測(cè)一樣，蘋(píng)果并沒(méi)有再次帶給我們驚喜。缺少了喬布斯的蘋(píng)果如同一艘缺少了航向的大船橫沖直撞，毫無(wú)目標(biāo)。這并不是果粉們想要看到的，他們眼中的創(chuàng)新先鋒早已變得如同常人一般。
缺少了創(chuàng)新的蘋(píng)果早已無(wú)法遏制銷量連續(xù)下滑的局面，每一次的發(fā)布會(huì)只能讓這種下滑的局面進(jìn)一步加劇。
一、創(chuàng)新的基因依然散發(fā)著微弱的力量。
即使很多人都在說(shuō)蘋(píng)果越來(lái)越缺少創(chuàng)新，但是在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下蘋(píng)果依然在引領(lǐng)著整個(gè)科技界創(chuàng)新的力量。同喬布斯時(shí)代的蘋(píng)果不同，庫(kù)克時(shí)代的蘋(píng)果創(chuàng)新的強(qiáng)度早已不可同日而語(yǔ)。盡管如此，當(dāng)今蘋(píng)果依然引領(lǐng)著整個(gè)科技界創(chuàng)新的浪潮，它的每一個(gè)創(chuàng)新都在給我們生活的時(shí)代注入全新的發(fā)展力量。
二、資本的布局讓蘋(píng)果還能在更廣的領(lǐng)域發(fā)揮作用。
同蘋(píng)果在科技創(chuàng)新上的乏善可陳相比，蘋(píng)果在資本方面的布局顯得非常全面和創(chuàng)新。庫(kù)克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋(píng)果已經(jīng)從一個(gè)單純的科技公司演變成了一個(gè)集科技、投資、研發(fā)等多領(lǐng)域于一體的復(fù)合型公司。
蘋(píng)果對(duì)于自身的定位或許已經(jīng)從一個(gè)以創(chuàng)新為主導(dǎo)的科技公司演變成了一個(gè)以投資為主導(dǎo)的投資公司。蘋(píng)果的這一轉(zhuǎn)變讓它不會(huì)將所有的投資都放在同一個(gè)籃子里，即使蘋(píng)果手機(jī)的銷量持續(xù)下滑，蘋(píng)果依然可以保持它在科技界的巨頭地位，并將利用它的資本布局實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利。
三、蘋(píng)果打造的生態(tài)系統(tǒng)依然可以引領(lǐng)科技發(fā)展。
很多人都會(huì)感覺(jué)到缺少了創(chuàng)新的蘋(píng)果越來(lái)越缺少吸引力，然而，他們并沒(méi)有意識(shí)到蘋(píng)果已經(jīng)在五年前就打造出了屬于自己的生態(tài)系統(tǒng)。而目前國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在提及的生態(tài)系統(tǒng)正是蘋(píng)果已經(jīng)建立的。
雷軍的小米、賈躍亭的樂(lè)視、王國(guó)彬的土巴兔都在試圖通過(guò)打造這一生態(tài)系統(tǒng)來(lái)盡可能多地介入到更多的領(lǐng)域以實(shí)現(xiàn)自身的盈利和更大的發(fā)展。而蘋(píng)果早已在五年前就建立起了這樣一套中國(guó)企業(yè)家夢(mèng)寐以求的生態(tài)系統(tǒng)。蘋(píng)果帶給我們的生態(tài)系統(tǒng)樣板或許能夠引導(dǎo)和啟發(fā)更多人去建立真正屬于他們的生態(tài)系統(tǒng)。
四、蘋(píng)果的企業(yè)價(jià)值觀或許能夠繼續(xù)指導(dǎo)更多企業(yè)。
蘋(píng)果早已超脫了公司本身，它帶給整個(gè)科技界的影響力早已超過(guò)了公司的范疇。我們能夠從蘋(píng)果身上汲取更多的管理哲學(xué)和智慧。我們同樣能夠?qū)⑻O(píng)果的企業(yè)價(jià)值觀應(yīng)用到我們企業(yè)身上，從而能給我們的企業(yè)發(fā)展帶給更多改變。
即使現(xiàn)在的蘋(píng)果早已缺少了創(chuàng)新，但是它本身的創(chuàng)新基因依然可以讓我們獲得啟發(fā)，不斷推出新的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷為科技界帶來(lái)新的生機(jī)與活力。
五、蘋(píng)果的商業(yè)價(jià)值仍將繼續(xù)引領(lǐng)潮流。
蘋(píng)果之所以成為蘋(píng)果，其中一個(gè)很重要的原因就在于它本身蘊(yùn)藏著的巨大的商業(yè)價(jià)值，這個(gè)商業(yè)價(jià)值來(lái)源于蘋(píng)果至始至終都將自己定位為一個(gè)商業(yè)群體。
因此，蘋(píng)果所有的行為，所有的投資，所有的創(chuàng)新都是以實(shí)現(xiàn)盈利為目標(biāo)的。盡管當(dāng)前的蘋(píng)果已經(jīng)缺少了創(chuàng)新，但是只要它將自己定位成一個(gè)商業(yè)群體，它的創(chuàng)新的步伐就不會(huì)減少。而以商業(yè)為終極目標(biāo)的蘋(píng)果在未來(lái)的發(fā)展中依然可以帶給我們諸多想象。
六、蘋(píng)果依然是科技人才的孵化器。
既然蘋(píng)果始終都和創(chuàng)新緊密聯(lián)系在一起，既然蘋(píng)果的價(jià)值觀能持續(xù)影響更多的人，那么蘋(píng)果就不會(huì)削弱它作為一個(gè)人才孵化器的巨大作用。可以預(yù)見(jiàn)，蘋(píng)果依然是科技人才的孵化器，并將繼續(xù)吸引更多人才參與其中，并為科技界輸出更多人才。
七、蘋(píng)果之所以會(huì)吸引這么多的人，其中一個(gè)很重要的原因就是它緊緊抓住了人的基本需求和心理，并將人和科技真正融為一體。
我們可以發(fā)現(xiàn)蘋(píng)果的很多功能都會(huì)和我們的生活有些密不可分的關(guān)系。這就是蘋(píng)果想要真正成為人們生活的一部分，并將這種生活真正成為蘋(píng)果的介質(zhì)。
即使蘋(píng)果缺少了創(chuàng)新性，我們依然可以憑借蘋(píng)果獲得很多東西，比如我們可以通過(guò)apple pay取款等。這些東西即使在蘋(píng)果缺少了創(chuàng)新之后依然可以影響我們的生活，并將最終讓科技成為我們生活的一部分。
八、蘋(píng)果依然帶給我們的是純凈與安全。
蘋(píng)果系統(tǒng)的獨(dú)立性和排外性讓它早已成為純凈與安全的代名詞。即使蘋(píng)果已經(jīng)缺少了創(chuàng)新，我們依然可以通過(guò)蘋(píng)果系統(tǒng)獲得安全，快捷，純凈的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。蘋(píng)果系統(tǒng)本身的這種既開(kāi)源又節(jié)流的系統(tǒng)思想依然讓我們對(duì)蘋(píng)果系統(tǒng)充滿了期待。
盡管蘋(píng)果缺少了創(chuàng)新，只要它對(duì)系統(tǒng)做出些許的改變，那么蘋(píng)果系統(tǒng)同樣能夠成為眾多果粉們擁戴的理由。
九、蘋(píng)果帶給我們的還有這里的喬布斯早已不是一個(gè)人物，而是一種精神，一種工匠精神。
不是一種偏執(zhí)，而是一種完美，一種簡(jiǎn)單的完美。不是一個(gè)符號(hào)，而是一種力量，一種激發(fā)我們不斷創(chuàng)新的力量。
即使缺少了創(chuàng)新的蘋(píng)果，喬布斯依然還在。它就像那些年蘋(píng)果帶給我們的驚艷一樣，同樣將會(huì)帶給我們更多屬于蘋(píng)果之外的東西。
我們期待蘋(píng)果，正是因?yàn)槲覀儾皇瞧诖膭?chuàng)新本身，它的商業(yè)價(jià)值，它的生態(tài)系統(tǒng)，它的企業(yè)文化。這些蘋(píng)果本身的東西或許將會(huì)帶給我們更多的思考和改變。
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