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李彥宏給大學(xué)生創(chuàng)業(yè)潑冷水
近日，百度董事長(zhǎng)兼ceo李彥宏應(yīng)邀到上海交通大學(xué)演講，并與該校師生圍繞"創(chuàng)業(yè)與個(gè)人發(fā)展"進(jìn)行了互動(dòng)。從7個(gè)人的小公司起步，到不用10年的時(shí)間，百度成為美國(guó)股市交易量最大的股票。但李彥宏在現(xiàn)場(chǎng)給想要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的大學(xué)生們潑了盆冷水。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗超九成
李彥宏的演講一開(kāi)始就出其不意的給創(chuàng)業(yè)"潑冷水"。他提醒學(xué)生，創(chuàng)業(yè)并不是一件很容易的事情，不會(huì)是一帆風(fēng)順的。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不成功的比例則高達(dá)97%。
在大學(xué)生心目當(dāng)中，創(chuàng)業(yè)是一個(gè)很神圣的東西，是一個(gè)非常令人向往的事情。但實(shí)際決定要去創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，還是要有很好的心理準(zhǔn)備。
李彥宏說(shuō)，當(dāng)初在決定要回國(guó)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，唯一想到的就是一定會(huì)經(jīng)歷各種各樣的挫折，因?yàn)橛辛诉@樣的心理準(zhǔn)備，所以之后面臨困難，就會(huì)覺(jué)得微不足道。
《十送紅軍》激勵(lì)百度
"創(chuàng)業(yè)僅僅有一個(gè)好主意是不夠的"，李彥宏說(shuō)，創(chuàng)業(yè)需要你去做一件你喜歡并擅長(zhǎng)，而且能夠堅(jiān)韌不拔長(zhǎng)期去做的事情。
"除了興趣和能力，最重要的精神是堅(jiān)韌。百度曾面臨的最艱難的時(shí)刻是‘非典’，許多公司都陷于停滯，而那正是百度最需要技術(shù)突破的時(shí)刻。于是，我的辦公室里整天都在放一首歌《十送紅軍》，為什么會(huì)放這個(gè)呢？因?yàn)樵凇堑洹陂g，我們百度的搜索引擎在質(zhì)量上正是突飛猛進(jìn)的時(shí)候。所以我每天都可以收到一些用戶發(fā)來(lái)鼓勵(lì)和贊許的郵件，這時(shí)候你覺(jué)得自己真是在做一些對(duì)別人很有用的事情。"李彥宏回憶。
成功三個(gè)原則
對(duì)于如何選擇個(gè)人發(fā)展方向，李彥宏提出了三個(gè)原則，排在第一的就是興趣，他列舉了從搜索愛(ài)好者出身、歷經(jīng)考驗(yàn)成為百度產(chǎn)品副總裁俞軍的故事。
"從產(chǎn)品經(jīng)理開(kāi)始做。剛開(kāi)始，他基本上不回家睡覺(jué)。晚上就躺在我們接待區(qū)的沙發(fā)上，每天睡醒了之后，就又走到他座位那兒開(kāi)始工作，這樣堅(jiān)持了幾年。"之后，李彥宏一回美國(guó)，俞軍都要求他給他帶一些國(guó)外有關(guān)搜索引擎的書。終于有一天，俞軍到達(dá)了一個(gè)境界，在搜索引擎領(lǐng)域已經(jīng)是很難有人超越他了。
其次則是"如何發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢(shì)"。李彥宏告訴學(xué)生，在百度，換崗或輪崗是家常便飯，每個(gè)員工都可以要求到自己最有優(yōu)勢(shì)的崗位上工作；最后，李彥宏提醒學(xué)生，如果你想在企業(yè)里先磨煉幾年，那你一定要瞄準(zhǔn)一個(gè)朝氣蓬勃、上升空間很大的公司。
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