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資金有限該如何創(chuàng)業(yè)
1、資金雖對(duì)創(chuàng)業(yè)者來說是必不可少的。但創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)是人才而不是資金。因?yàn)椋矣卸啻纬晒Y的經(jīng)歷，雖然資金只有幾十萬，但我覺得用好這些資金很難。
2、人才很多，也很容易找，但人才集中在一起容易產(chǎn)生“文人相輕”的局面，國外公司的經(jīng)驗(yàn)是把那些能人分散，否則會(huì)抵消公司的能量。不過，“分散”是很有學(xué)問的事。會(huì)用人才的人是最重要的人才。
3、有人說項(xiàng)目不好找，我以為項(xiàng)目相對(duì)資金來說要好找，技術(shù)人員也不難找，難的是全體創(chuàng)業(yè)人員能否齊心協(xié)力。
根據(jù)上述3種情況，我以為要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要組織起來，并組成一個(gè)高效率的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)必須要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，任何人不得違反，哪怕是組織者和管理者。團(tuán)隊(duì)內(nèi)的腐化人員要及時(shí)清理。
章程中應(yīng)當(dāng)再加入這些條款：
1、對(duì)自己的成員要有絕對(duì)信譽(yù)，并對(duì)所有的承諾要負(fù)責(zé)，不得玩花槍；
2、對(duì)所有成員應(yīng)當(dāng)賞罰分明，要制定相應(yīng)的制度；
3、章程中要加入忠誠條款。
等這些都做到了，即使沒錢，大家湊些小錢也就能起步了。做出樣子了，資金會(huì)有的。
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