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導致中國式創業失敗的因素
創業，原本是一件不需要放在理論高度上來講述的事情，但是在諸多的創業者中，尤其中國的創業者們失敗的原因卻都差不多，到底哪些因素制約并導致了創業失敗呢？以下是小編收集整理的導致中國式創業失敗的因素，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
首先，是管理問題。
在中國的創業者們中，項目也是各種各樣，也有大有小，但是往往很多人的重視程度不夠，他們認為創業的項目大的話需要進行投入大量的精力但小的項目則不需要，這是一種認知的問題，這也是導致創業失敗的一個主要因素，要知道的是，創業無論大小項目，都需要一樣的管理，攤子小也不能忽視，俗話說“麻雀雖小五臟俱全”就是這個道理，重視管理是關鍵。
其次，要注意做事方式。
對于不同的國家和地域來說，人們的思維方式和價值觀念也是都存在一定的差異的，但是往往很多的中國創業者總是謀小利益的人，目光不夠長遠，因此，需要注意的問題也就很多，一定要學會“先做人在做事”，這是一條不可更改的鐵規，即便你再能干再有頭腦，如果思路不對也會阻礙你的發展，因此做事與做人應該緊密的聯系起來，更要注意的是小的時候要做對的事情，大了之后不要做錯的事情。創業神話。
第三，客觀的看待失敗
無論你是否創業，也無論在生活還是工作中，我們都難免遇見問題和困難挫折，但是并不是都能成功，因此要正視挫折和失敗，失敗是成功的過去，只有失敗的過程中才能總結經驗和教訓，不會被勝利沖昏頭腦，要知道失敗是失敗者的墓志銘，是后來者的通行證。
創業失敗的思維
【團隊和氣思維】
最失敗的團隊不是每天都會有爭吵的團隊，而是每天都完全沒有爭吵和不同意見的團隊。如果有一天整個公司保持著高度一致的慣性，大家都一致同意創始人的意見，達成很好的共識，那么你就要小心了。
【懈怠思維】
創業是一條漫長的道路，很多創業者只是取得了一點點成功就出現了思維上的懈怠。最終就像溫水里的青蛙，在這種懈怠與麻醉之中將自己的公司的前程給葬送了。
【自利思維】
往往發生在創始人身上的錯誤。一個創業企業的創業者往往把所有的成功都歸功于自己身上，而忽略了團隊的功勞。這時一個創業者也離自己的失敗的錯誤已經不太遙遠了，整個團隊會離心離德。形成不了凝聚力，因為，不公平是團隊所有失敗的最大的阻礙，而自利是導致不公平的根源。
【過度自信】
對于自己的產品，有著極高的自信。從不把同類的產品放在眼里。認為對手永遠追趕不上自己。真正的創業者要自信，但不盲目自信。要在戰略上藐視對手，在戰術上重視對手。能夠聽得見旁觀者對產品的批評，能善于學習同類其他產品優秀的地方，而不是一味的對對手的產品吐槽。
【從眾心理】
表現在一些創業者對項目的選擇上。對項目的選擇不是從需求和自己的資源出發，而是看其他創業者在做什么。跟隨著別人也做什么。雖然創業要學會借大勢，但是并不意味著就要從眾隨大流。
【拖延思維】
戰略制定的事情無限期的拖延。很多創業公司負責人每天都會很忙，于是有無數的事情讓他去拖延，于是每個戰略的討論，都見不到落實，所有的戰略都成了精神上的一次快感。所以，確定了計劃，就立刻去做。
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