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創業之初如何開創
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萬事從頭起，好的開始是成功的一半，不管怎么說，創業首先要有一個好的開始。就此，我們采訪了七位來自青年企業家協會（YEC）的成功的年輕企業家，跟他們交流了如何可以有一個漂亮的開始。
1.描繪好創業的藍圖
發現市場或者最受歡迎的產品的最好方法是什么？以身試“險”？真聰明……你一猜就猜錯了，最好的方法是研究已經退市的成功產品，并結合當時的形勢進行研究，這樣，你可以從縱向和橫向比較同行業的不同企業間有什么共同之處，由此找到創新的突破點。《藍海戰略》一書中詳細的講述了如何描繪好創業的藍圖，瞄準對手，突破同質化。創業不要只顧眼前的利益，要有長遠的目光，要多想想你能解決什么問題，你能否為市場提供創新的產品以幫助更多的人。——Nathalie Lussier, Nathalie Lussier Media
2.樹立獨一無二的品牌形象
建立一個有競爭力的初創企業需要一天比一天付出更多，讓用戶把更多的經歷放在享受你們的產品上，而不是在你跟同行如出一轍的產品中挑不同之處，誰好誰壞，好吧，這不是找茬游戲。客戶們最渴望的是一款能切實解決問題，功能完善的產品。為此你必須努力的與客戶交流，體驗，設計，功能等等，各種層面上的交流，這將使你的產品在起點上就比對手更勝一籌。——Caitlin McCabe, Real Bullets Branding
3.把注意力更多的放在產品本身
當你向客戶介紹產品時，他們只想要馬上明白你的產品有什么用，能解決什么問題，其他的一切都是廢話。這一點我覺得相當多企業做得不夠，準確的來說，做得好的企業沒有幾個，例如殺毒軟件業，某些殺毒軟件開發商每次發布新版時總喜歡把宣傳資料寫的滿滿的，“采用XX引擎，殺毒效率高達XX%”，“采用革命性的XXX”等等，拜托，客戶不是技術人員，這不是客戶需要了解的，他們只需要了解你的產品能否有效的解決問題，如果你的產品不能解決問題，這些華麗的描述都是廢話，有這個功夫碼這些字還不如多花點精力在產品本身上，酒香不怕巷子深，優秀的產品不需要解釋太多。
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