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創業過程中需要注意哪些細節問題？
由于工作競爭壓力的增大，所以很多年輕人會選擇在畢業之后，直接自主創業，而在長夜的過程中，我們通常也會面臨很多不同的問題，那么創業過程中需要注意哪些細節問題呢?
創業過程中需要注意哪些細節問題1
1。積極利用現有資源。
不少在職人員都選擇了與工作密切相關的領域創業，工作中積累的經驗和資源是最大的創業財富，要善于利用這些資源，以便近水樓臺先得月。對能幫你生存的項目，要優先進行考慮。不要在只能改善形象或者帶來更大方便的項目上亂花費用。
切不可誤用資源，在職老板不能將個人生意與單位生意混淆，更不能吃里扒外，唯利是圖，否則不僅要冒道德上的風險，而且很可能會受到法律的制裁。在你的地盤，時間、金錢和才能任由你使用。但是，如果搞的一氣，你的生意就會逆轉而下。
2。投資要謹慎
有些上班族有投資資金或有一定的業務渠道，但苦于分身無術，因此會選擇合作經營的創業方式。如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業，或者這個合伙人幫助你設計了這個企業的構思，或者他有你需要的技巧，或者你需要他為你嗚鼓吹號，那么就請他加入你的公司。這雖能讓兼職老板輕松上陣，但要慎重選擇合作伙伴，在請幫手和自己親自處理上，要有一個平衡點。首先要志同道合，其次要互相信任。不要聘用那些適合工作，卻與你合不來的人員，也不要聘用那些沒有心理準備面對新辦企業壓力的人。
此外，和合作伙伴之間的責、權、利一定要分清楚，最好形成書面文字，有合作雙方和見證人的'簽字，以免起糾紛時空口無憑。
3。細致準備必不可少。
創業是一項龐大的工程，涉及融資、選項、選址、營銷等諸多方面，因此在職人員創業前，一定要進行細致的準備。
通過各種渠道增強這方面的基礎知識;根據自己的實際情況選擇合適的創業項目，為創業開一個好頭;撰寫一份詳細的商業策劃書，包括市場機會評估、贏利模式分析、開業危機應對等，并摸清市場情況，知己知彼，打有準備之仗。
不要對未經試驗的創意隨手扔在一邊。如果用這種創意來做生意，也得留心其中可能的陷講。自問一下：你是否得花大力氣來宣傳你的產品或者服務?你具有足夠的財經資源、技能、人手和業務關系嗎?找錯潛在銷售客戶--你沒有必要在那些沒有決策能力的人身上浪費你的時間。
4。盡量用足相關政策。
政府部門有很多鼓勵創業的政策，是對大學生創業的鼓勵和支持，創業時一定要注意"用足"這些政策，如免稅優惠、在某地注冊企業可享受比其他地區更優惠的稅率等。這些政策可大大減少創業初期的成本，使創業風險大為降低。
創業過程中出了細節問題要注意之外，我們在創業過程中的每個決策都是非常重要的，特別是產品問題，這些都可能會讓我們損失一些客戶。
創業過程中需要注意哪些細節問題2
1、所有創業者都不要有“必勝”想法。
創業者是要有一定的賭性的。這里不是說毫無退路地去賭，而是你要知道你的勝率。比如說我自己做生意的勝率差不多70%，只要不是一波輸光，最終一定賺錢。
不要輸光，但是不要怕輸。
創業本身就是基于概率的，再牛逼的公司都遭遇過失敗。
很多人運氣好，第一次創業就成功了，但是要知道僅僅是運氣。
即便實力再強的人，也還有運氣不好的時候。
一旦知道自己可能失敗，很多決定都會更加理性，可以接受失敗，但是千萬別失敗一次就傾家蕩產爬不起來。
2、失敗不可怕，可怕的是你沒信心和勇氣去面對。
我自己在創業的前五年里，有過三次緊張到沒生活費的時候：第一次是剛大學畢業創業，沒有一點積累；
第二次是09年初，那次艱難到刷信用卡度日；
第三次是11年底，身上現金只有千余塊，短暫的還需要借錢度日。
記住那些艱難的時刻，那會讓自己更加居安思危，淡定面對成績。
3、比努力更難的，是不知道如何找到自身優勢。
每個創業者都應該建立自己的優勢，我們幾乎很難把每個環節都做得非常好，所以這更加體現了優勢的重要性。
比如說，我自己就不是一個足夠聰明的創業者，也談不上不要命的'勤奮。
我的優勢就是好學、人緣好。所以我的優勢就建立在我學到了別人的好方法，和有好方法的人跟我合作上。
從而這樣可以做到8分力，9分效果。如果我停下來學習，就完了！
4、學會研究別人的賺錢思維。
這些年我大量訓練了自己做各種生意的能力，總結下來最重要的就是一定要一眼看懂別人是怎么掙錢的。
我們在大量的別人賺錢的生意上，找到自己的優化空間，找到自己能做的。
尤其通過電商，投資都非常小，可以小規模測試，成本可控，數據清晰可見。這個思維方式年輕創業者一定要掌握。
5、懂得付費學習別人的經驗。
我這兩年每年都花百萬買別人的經驗。這個世界上幾乎沒有新經驗，做什么都有人做過。一個創業者首先要做的，就是把這些別人的經驗匯聚到自己手上，才能最大限度地降低成本。
如果每條路都是自己走，成本才是最高的！
這個是淺顯易懂的道理，但多數人不舍得投資經驗，因為沒嘗試過失敗的代價有多大。
6、IP模式應該是草根創業最強的模式。
如果創始人能夠把自己IP化，一般這家公司的凈利潤率都不會低，因為IP在一個行業中往往就是稀缺的。
IP就是品牌，能產生溢價，也不怕競爭。
最近看到好幾家IP化的電商公司，生存得實在太好了。
7、信譽+服務才是做生意的根本。
服務客戶本質上來講是用心，要設身處地去為用戶思考。
比如，我們有一些線下活動，像獅友會賣家聚會。我們首先要有一個利他之心，要站在用戶的角度去考慮，要擁有重視用戶的同理心。
8、公司理念。
我經營貓課多年，很多時候都沒有想得特別遠。
我們秉承的一個理念是：幫助創業者解決互聯網營銷問題！
我其實并不鼓勵大家創業，因為創業實在太難了，我身邊的創業持續成功的，都太優秀了。無論是執行力，學習力，還是抗壓力。
對于大多數的人來說，找到這樣的一個老板，做員工，做小股東，是性價比很高的事情。老板受的這個心累，不經歷你想象不到的。
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