成功創(chuàng)業(yè)十大法則

時間：2024-07-07 15:00:36 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

　　創(chuàng)業(yè)是一種需要創(chuàng)業(yè)者及其創(chuàng)業(yè)搭檔組織經營管理、運用服務、技術、器物作業(yè)的思考、推理和判斷的行為。下面和小編一起來看成功創(chuàng)業(yè)十大法則，希望有所幫助！

成功創(chuàng)業(yè)十大法則

　　一：到其它公司學習

　　如果有機會到其它公司(不管是大型公司總管理處或是小型公司)服務，應悉心觀摩老板的經營長處，這對你的成功創(chuàng)業(yè)將大有好處。

　　二：雇用精明能干的員工

　　有些老板懼怕雇用太精明的員工，但許多創(chuàng)業(yè)家認為，雇用精明能干的員工，不但有助于業(yè)務的拓展，而且自己也可向他們學習，所以許多創(chuàng)業(yè)家把成功歸因于“雇用比他們精明的員工”。

　　三：時常與創(chuàng)業(yè)經驗豐富的人聚餐

　　只要他人具有你所欠缺的實際經驗，你不妨主動積極地邀約對方的空當時間，不管是早餐、午餐或晚餐，多與這類“過來人”聚餐聊聊，汲取他們的點子與心得。

　　四：利用視聽器材增加管理知識

　　如電視上有關企業(yè)管理的節(jié)目，應按時收看或設法錄下來有空時觀看；另外，目前有一些用錄音帶錄制的經營管理課程，可利用空閑或開車時收聽，必定有收益。

　　五：敢于采用“嘗試錯誤”的學習方法

　　通常，當你詢問創(chuàng)業(yè)家如何學習經營管理時，他們一定會回答“從嘗試錯誤中學習經驗”。摸索經驗或許并非最有效的模式，但自己所領悟的經營要訣，通常是最珍貴、最實在的。

　　六：與員工共進午餐

　　在小型企業(yè)中，老板與主要員工每天共進午餐，可加強創(chuàng)意的交流，解決問題以及互相學習等，真是一舉數得的辦法。

　　七：拓寬各種信息來源

　　多閱讀書籍、雜志、報紙、商業(yè)通訊以及交易刊物等，均是極珍貴的信息來源。

　　八：運用供貨商的智慧

　　供貨商通常不僅熟悉本行業(yè)務，而且能夠提供許多對你有所幫助的特殊信息。

　　九：注意傾聽顧客的抱怨及贊譽

　　從顧客的心聲中，足以顯示你的缺失，以便及時改進；如果你的某些措施非常正確，則你應繼續(xù)保持并做得更好。

　　十：持續(xù)找尋問題

　　只要你提出問題，大多數人都會樂意解答你的疑問；你的疑問能吸引他人的注意，進而獲得他們的鐘愛。同樣的，如果別人問你問題，你應盡可能地答復；如果你希望知道更多，你首先必須付出更多。

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