玩具創業計劃
日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻我們需要開始做一個計劃。好的計劃都具備一些什么特點呢？以下是小編整理的玩具創業計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、項目介紹
項目名稱:兒童玩具店
經營范圍:主要出租和銷售嬰兒推車、嬰兒床和兒童玩具。
項目投資:5萬元
企業宗旨:讓孩子更聰明，為父母省錢，讓孩子使用最安全的玩具！
二、市場分析
(一)市場需求分析
玩具是孩子的天使，孩子是父母的心上人。父母愿意為孩子投資，但由于種種原因，無法完全滿足孩子占有玩具的欲望。同時，由于孩子的天性，喜新厭舊，玩幾天就對一個幾百塊錢的玩具不感興趣。市場上層出不窮的高價玩具是孩子貪得無厭的需求，推動了兒童玩具租賃行業的萌發和發展。
比如大多數嬰幼兒需要嬰兒車，而中檔嬰兒車的價格在300元到500元之間，高檔嬰兒車的價格在1000元左右。一輛質量好的嬰兒車至少可以用三到五年。家庭購買的嬰兒車平均使用壽命在一年左右。不買嬰兒車就買不到。用后不好處理，浪費。類似的產品不僅限于嬰兒車，還有嬰兒床、學步車、兒童玩具等等。如果開一家嬰幼兒玩具租賃中心，不僅能為家庭降低成本，還能給孩子帶來更多的玩具，生意一定會興隆。
(二)目標群體分析
玩具租賃的主要目標群體是0-12歲。孩子，因為租來的玩具種類和檔次，適合家庭和不同層次的孩子。由于場地位于新開發的成熟小區，家庭狀況一般在小康水平或以上，租用玩具的承受能力沒有問題。
(三)競爭對手分析
目前甘谷縣租的兒童玩具店很少，是新興產業，要有先人優先的優勢。
三、成本預算
啟動資金約5萬元，具體安排如下:
(1)工商登記、稅務登記費:1000元
(2)商鋪(50平米)租金及押金:9000元
(按3000元/月租金，二抵押一租)
(3)裝修:萬元
(4)產品采購及維護費用:2萬元
(5)公司其他費用:1萬元
(水費、電費、管理費、工商管理、稅收、衛生費、營運資金等。)
合計:5萬左右。
四.市場風險預測
(1)競爭對手的出現是我店的主要市場風險
當一個項目被發現有巨大的市場空間時，就會吸引競爭對手。為了使企業能夠在市場中生存和發展，提高服務質量和準確把握市場狀況也是增強競爭力的途徑。
(2)玩具對孩子的危害是這個行業最大的風險。為了避免這種風險，可以采用以下三種方法:
(1)嚴格控制采購渠道，明確與采購商或制造商的責任關系
(2)向孩子和家長詳細講解玩具使用說明；
(3)明確與承租人的責任關系。
(3)玩具損壞程度的評估是處理客戶關系的一大風險。一定要從日常經驗和廠家上逐步完善玩具損壞程度的鑒定標準，細化與客戶的責任關系。
五.項目可行性分析
(一)社會需求分析
孩子對玩具的熱愛和好奇，以及父母無法完全滿足孩子對玩具的渴望，都會推動玩具租賃行業的發展。
(二)項目規模的可行性分析
小型玩具租賃店投資少，風險小。
(三)行業發展趨勢分析
隨著其他省份玩具租賃公司的開放和普及，會給甘谷市場帶來一定的影響。從另一個角度來看，甘谷市民的理性消費觀念是合理的，兒童玩具的出租和出售迎合了大眾的消費觀念。行業的發展趨勢是大有可為的，只要抓住機會，就有可能成功。
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