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小學教師隊伍建設的調研報告

時間:2022-10-20 12:33:28 調研報告 我要投稿

小學關于教師隊伍建設的調研報告

  在現實生活中,報告的用途越來越大,報告具有語言陳述性的特點。相信很多朋友都對寫報告感到非常苦惱吧,以下是小編整理的小學關于教師隊伍建設的調研報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

小學關于教師隊伍建設的調研報告

  根據上級通知要求,對我校教師隊伍進行調研。俗話說:百年大計,教育為本;教育之計,教師為本。學校教育質量高低,主要取決于師資隊伍的素質和積極性的發揮程度,因此,師資隊伍建設一直是學校具有戰略意義的基礎性工作,是學校辦學水平的重要標志。從調研情況看,在上級領導的重視下,我校教師隊伍建設取得了較大的成績,教師資源及時得到補充,教師隊伍結構不斷完善,教師素質不斷提高。然而,在本次調研中發現,我校教師隊伍也存在一定的問題。為了建立一支師德良好、素質優良、結構合理、水平較高、充滿活力的師資隊伍,結合我校實際,就進一步加強我校師資隊伍建設提出如下意見。

  一.存在問題及建議

  (一)存在問題

  1.教師的綜合素質有待提高。有些教師業務能力不高,敬業心、責任感不強,工作不負責任,只教書不育人。有些教師全局觀念不強,不夠團結,不注意自身修養、形象。相當一部分教師教多科的能力弱,不適應新形勢發展的要求。

  2.生源質量不高使得教師無法正常教學。我校屬于鄉鎮學校,造成優秀學生外流。使得本校生源質量差。另外,部分學生家長忽視教育,將學校當做“托兒所”,只注重賺錢,不重視孩子的教育問題,導致學生形成錯誤的世界觀、價值觀。進而導致學生在學校、課堂無心學習,擾亂正常的學習、生活秩序,教師長期面對此種情況亦會失去教學熱情。

  (二)建議

  1、加強教師隊伍職業道德建設,提高教師的綜合素質。教師的素質直接關系到學校的教育水平、學生未來的發展,因此要使教師樹立正確的世界觀、人生觀和 價值觀,熱愛教育事業,師德高尚,教書育人,具有較高的業務水平、實踐能力和創新能力,熟練掌握外語和計算機應用;加速知識更新,拓寬知識層面。使教師個體素質達到優良,整體素質有較大提高。

  2、優化教師隊伍結構。我校教師男女比例不協調。部分教師還存在陳舊的教育觀念,知識老化,教學方法落后,缺乏新的教學技能,計算機等教學基本功不扎實。骨干教師、中青年教師學科帶頭人、骨干教師梯隊組成不夠完善。因此,教師要注重提高自身的知識水平,優化知識結構。

  3、制定并完善教師崗位責任制、班主任工作崗位責任制,教師考核制度等一系列規章制度,進行常規通報,使教師職業道德建設有計劃、有措施、成效,逐步實現師德建設制度化。

  二.整改措施

  針對我校師資隊伍現狀,提出以下整改措施:

  (一)教師方面

  1、提高教師隊伍的教育、教學水平。鼓勵提高教師學歷水平。鼓勵教師通過在職自學、進修實現在職教師的學歷水平和教學能力的提高。

  2、苦練教師教學基本功。牢固練就扎實五項基本功:普通話、三筆字、說課評課、電腦課件制作、多媒體操作。通過開展教師基本功訓練的一系列活動,使人人參與,練有所得,練以致用,持之以恒,提高教師整體素質,為提高教學質量打好基礎。

  3、努力完善教學環節。教學是學校教育的'主要內容。教師要做到課前認真備課、課上認真授課、課下認真評課、精心設計作業。對教師的備課、授課、評課提出了更高的要求。

  4、認真傾聽學生、家長的意見、建議,自覺接受學生、家長的監督,展示良好的師表形象和行業形象。

  (二)學校方面

  1、加強校級領導與中層干部隊伍建設。建設一支結構優化、素質良好、富有活力、具有創新能力的高水平的學校領導隊伍。

  2、堅持不懈的抓師德建設,加強思想政治學習,使教師具備良好的政治素質和高尚的道德品質。樹立“學校為教師創造環境,教師為學校創造價值”的理念,創造“人人想干事,人人能干事,人人干成事”的工作環境,建設一支高素 質的教師隊伍。

  3、抓在職教師的培訓提高,提高教師的學歷層次。根據上級要求規定,要求廣大教師本著教什么學什么的原則,積極參加函授、自考等形式的在職學習,盡快達到本科及以上學歷。

  4、實施青年骨干教師梯隊培養計劃。開展青年骨干教師后備人選的培養工程建設,完善培養機制,注重激勵、考核機制。注重培養過程,保證數量,提升專業內涵,形成青年骨干教師的群體。

  (三)教育部門

  1、優化教師隊伍,提高教學質量,防止優秀生源外流。教師隊伍良莠不齊,教學質量差,導致優秀生源外流,進而打消在職教師工作積極性,使得教學質量下降,優秀生源外流,形成一種惡性循環。因此,應注重優化教師隊伍,留住優秀生源。

  2、積極開展教研活動,培養骨干教師隊伍,組織教師交流。要保持師資隊伍的活力與后勁,必須擁有一支高水平的教學科研隊伍。部分學科教研活動較少,不利于學科建設。教師工作不能閉門造車,每個教師都有獨特的授課風格及亮點,教師可以在聽評課過程中取其精華,去其糟粕。積極開展教研活動,有利于提高教師的積極性、開發教師的創新思維。因此,培養骨干教師,組織教師交流經驗能夠在一定程度上提高教師教學水平。

  通過本次調研,我們深刻體會到這樣一個問題:教師隊伍建設不是一個人的建設,只有教師、學校、教育部門共同攜手,才能整體提高我校的教育水平,將我校教育送上一個新臺階!

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