廣電基層黨建工作調(diào)研報告

廣電基層黨建工作調(diào)研報告（通用6篇）

　　在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，報告的適用范圍越來越廣泛，其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎？下面是小編幫大家整理的廣電基層黨建工作調(diào)研報告，歡迎大家分享。

　　廣電基層黨建工作調(diào)研報告 1

　　世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，科學(xué)技術(shù)日新月異，各種思想文化交流交融交鋒更加頻繁，文化在綜合國力競爭中的地位和作用更加凸顯，維護(hù)國家文化安全任務(wù)更加艱巨，增強(qiáng)國家文化軟實力、中華文化國際影響力要求更加緊迫。廣播電視系統(tǒng)進(jìn)入了大變革大調(diào)整時期，廣電黨建工作也面臨著新的局面。

　　一、轉(zhuǎn)型期廣電基層黨建工作面臨的主要問題

　　（一）對繼續(xù)加強(qiáng)黨建工作的重要性認(rèn)識不足。現(xiàn)在，有一部分同志對黨建工作的重要性認(rèn)識不足，認(rèn)為原來廣電是黨和政府的喉舌，抓好黨建工作是必須的。現(xiàn)在要進(jìn)行市場化運(yùn)作了，主要精力要放在創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益上，黨建就是組織一下學(xué)習(xí)，發(fā)展幾個黨員，工作一般，要求不高；有的基層黨支部在實踐中出現(xiàn)將各項業(yè)務(wù)工作指標(biāo)與黨建工作割裂開來，認(rèn)為黨建工作任務(wù)較軟、內(nèi)容較虛、不直接從事業(yè)務(wù)工作，沒有很多干頭，難有大的作為，抓黨建工作完全是流行形式，被動應(yīng)付，導(dǎo)致造成黨建工作和業(yè)務(wù)工作“兩張皮”，黨員的先鋒模范作用難以發(fā)揮，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力、創(chuàng)造力受到了削弱。

　　（二）黨建工作還沒有完全適應(yīng)新的形勢。新形勢下，黨建工作首先表現(xiàn)在復(fù)雜性更加突現(xiàn)。一是國內(nèi)社會轉(zhuǎn)型期各種矛盾和新舊思想交替、中西文化碰撞及國際形勢的風(fēng)云變幻，導(dǎo)致社會意識形態(tài)多元化，價值觀多元化，黨員隊伍教育的復(fù)雜性更加突現(xiàn)；二是隨著市場化浪潮的涌來，廣電行業(yè)的轉(zhuǎn)型，機(jī)構(gòu)體制的轉(zhuǎn)型，黨員對廣電的職責(zé)、性質(zhì)的認(rèn)識變得模糊，堅守輿論陣地的信心產(chǎn)生動搖。其次表現(xiàn)在服務(wù)性要求更加突出。基層黨建不僅體現(xiàn)在加強(qiáng)對黨員的管理上，還要體現(xiàn)在對黨員的服務(wù)上，進(jìn)而更好地服務(wù)于群眾。如何現(xiàn)有的工作運(yùn)行機(jī)制和工作方法還有很多與新形勢不適應(yīng)的地方，如何把黨建工作與廣播電視業(yè)務(wù)工作緊密的結(jié)合起來，如何以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，推動黨建工作創(chuàng)新，是一個重要的課題。

　　（三）活動方式陳舊，組織生活松懈。問題的成因很多，但最根本的還是認(rèn)識問題。基層黨組織的書記基本上都是部門的一把手，理論上黨建工作很重要，具體實踐中，不知不覺地把黨建工作擺在次要位置，因為行政工作工作頭緒多，壓力大，有硬性指標(biāo)考核，而黨建工作總覺得務(wù)虛的成份較多，是軟指標(biāo)、軟考核，認(rèn)為少過點(diǎn)組織生活無所謂，看不到黨建工作對具體工作的促進(jìn)作用，久而久之，降低了黨組織在群眾中的威信，消弱了黨組織的戰(zhàn)斗力。在開展組織生活時，單純地采用灌輸式教育方法，接到上級黨建工作任務(wù)后，就忙著從報刊、媒體、文件中抄有關(guān)章節(jié)，照本宣科，沒有根據(jù)單位的實際情況，結(jié)合廣大干部職工的思想動態(tài)，將大道理和小道理有機(jī)結(jié)合，致使一些黨員理論學(xué)習(xí)興趣不濃厚，參與熱情不高；平時疏導(dǎo)少，批評、考核、指責(zé)多，與一線同志現(xiàn)實思想不合拍，不貼心。

　　二、充分認(rèn)識廣電轉(zhuǎn)型期基層黨建工作的重要性

　　首先要充分認(rèn)識廣電轉(zhuǎn)型期黨建工作的重要性。廣電轉(zhuǎn)型是文化體制改革的重要組成部分。而黨中央對文化體制改革確定了必須遵循的重要方針，一是堅持以馬克思主義為指導(dǎo)，推進(jìn)馬克思主義時代化大眾化，用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作，確保文化改革發(fā)展沿著正確道路前進(jìn)；二是堅持把社會效益放在首位，堅持社會效益和經(jīng)濟(jì)效益有機(jī)統(tǒng)一；三是堅持以人為本，貼近實際、貼近生活、貼近群眾，發(fā)揮人民在文化建設(shè)中的主體作用。也就是說，改革不是削弱了廣電的喉舌作用，而是為了遵循文化發(fā)展規(guī)律，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，推動文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

　　要達(dá)到以上幾點(diǎn)，就需要我們充分認(rèn)識基層黨組織的地位和作用。黨的每一個基層組織，都是為實現(xiàn)黨的政治任務(wù)而存在，而活動的.。黨的基層組織就是要在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，把黨員組織起來，成為實現(xiàn)黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。這個堡壘不堅固，堅持為人民服務(wù)、為社會主義服務(wù)的方向就會偏移，以改革促發(fā)展、促繁榮的目的就會落空。

　　三、抓好轉(zhuǎn)型期的廣電黨建工作的有效途徑

　　（一）堅持與時俱進(jìn)，切實加強(qiáng)基層組織建設(shè)。與時俱進(jìn)是“三個代表”重要思想的理論精髓，它的理論內(nèi)涵是辯證唯物主義和歷史唯物主義的科學(xué)性和發(fā)展性，是對人類社會發(fā)展規(guī)律的概括和總結(jié)。目前，有線電視行業(yè)正處在關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期，國家“三網(wǎng)融合”戰(zhàn)略大力推進(jìn)對廣電行業(yè)的三年保護(hù)期即將到期。同時又面臨著“網(wǎng)臺分離”為標(biāo)志的體制改革。廣電要在這場改革中堅守陣地，有所發(fā)展，必須與時俱進(jìn)地加強(qiáng)基層黨建工作。

　　新形勢下，隨著政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會等各項事業(yè)的全面快速發(fā)展，各種矛盾和復(fù)雜局面不斷出現(xiàn)，對基層黨建工作的要求越來越高。基層黨建的好壞直接反映黨的執(zhí)政水平的高低。所以，增強(qiáng)對各黨支部和全體黨員干部對抓好基層黨建工作重要性的認(rèn)識，及時調(diào)查研究黨建工作中出現(xiàn)的困難和問題，學(xué)習(xí)先進(jìn)、總結(jié)經(jīng)驗、改正不足，做到黨建工作和業(yè)務(wù)工作兩手抓，兩手都要硬，努力開創(chuàng)圍繞業(yè)務(wù)抓黨建，抓好黨建促業(yè)務(wù)的良好局面。處于轉(zhuǎn)型期的廣播電視事業(yè)，即面臨著挑戰(zhàn)，同時也存在非常寶貴的機(jī)遇，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，就必須加強(qiáng)基層黨建工作，要抓黨員的政治意識、大局意識、責(zé)任意識、陣地意識，樹立聽指揮、識大體、顧大局，愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的精神，保持良好的職業(yè)道德、社會公德、個人品德。

　　（二）堅持執(zhí)政為民，熱切回應(yīng)群眾期待。廣電以往的工作方式，基本上是政策性的，長期封閉的管理體制、封閉的業(yè)務(wù)模式、封閉的技術(shù)體系、封閉的受眾，使廣電人習(xí)慣了事業(yè)式的管理，從受眾角度去考慮問題的意識不是很強(qiáng)，一旦所處的封閉環(huán)境被打破，就顯得不適應(yīng)，感到迷惘。面對體制改革，新興媒體的不斷涌現(xiàn)，廣電系統(tǒng)的很多問題顯露出來：缺乏國家投入，各地分級管理、分散經(jīng)營，人才缺乏、經(jīng)營理念、資金等等，但最主要的還是思想意識問題，抓好黨建工作，正是做好思想政治工作不可或缺的，它是其它一切工作的生命線，思想政治工作是凝聚人心，調(diào)動人的積極性，激發(fā)人的創(chuàng)造性的工作。要引導(dǎo)廣大基層干部職工樹立服務(wù)的觀點(diǎn)。一些同志，每當(dāng)發(fā)生矛盾、碰到困難時，會首先認(rèn)為群眾素質(zhì)不高，實際上，大多數(shù)時候是由于忽視了自身工作方法的科學(xué)性，忽視了群眾的客觀需求。要分析群眾需求的輕重緩急，多下基層，多調(diào)查研究，要把純粹的居高臨下的管理觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橘N心的服務(wù)。這樣，就會在人民群眾中樹立起黨良好的形象和威信，提高黨的影響力、號召力。黨建工作同時要服務(wù)黨員，圍繞黨員展開，要做到科學(xué)化、人性化。黨的先進(jìn)性很大程度上是體現(xiàn)在每個黨員的先鋒模范作用上的。基層黨建工作就是要通過服務(wù)黨員，抓同一思想，抓隊伍素質(zhì)，營造有利于干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、同心力，提高戰(zhàn)斗力。

　　（三）堅持解放思想，善于創(chuàng)新黨建活動。一是要創(chuàng)新思路。實踐證明，好的思路是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。在深刻領(lǐng)會中央和上級黨委關(guān)于黨建工作精神的前題下，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和部門實際，創(chuàng)新出新，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，凡是有利于發(fā)展的事情都可以去嘗試，去探索。二是樹立創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是靈魂、是源泉、是不竭的動力。面對事業(yè)管理體制走向現(xiàn)代化管理體制轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，廣電基層黨建工作要引導(dǎo)廣大基層干部職工積極投身改革實踐，不斷創(chuàng)新。只有正視困難，積極思變，廣電網(wǎng)才能不失去自身改進(jìn)的動力。要樹立憂患意識，增強(qiáng)緊迫感。如果故步自封，滿足于過渡期國家保護(hù)下的政策性生存現(xiàn)狀，不改變傳統(tǒng)的經(jīng)營思維，廣電將很難適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)的市場化競爭，錯失發(fā)展的歷史性良機(jī)。要做到有所創(chuàng)新，有所突破，基層黨建工作必須以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”為突破點(diǎn)。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，利用日新月異的信息傳播手段，提高黨員隊伍的素質(zhì)。

　　（四）堅持黨務(wù)公開，營造民主和諧氛圍。要增加凝聚力，必須始終堅持建立健全和落實民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等黨建工作機(jī)制和制度，定期召開民主生活會，實行政務(wù)公開，使基層黨員干部在公開、公正、陽光透明的環(huán)境下工作，形成了上下聯(lián)動，全員參與的良好格局。

　　（五）堅持教育為先，強(qiáng)化基層支部書記培養(yǎng)。重視基層黨務(wù)工作者隊伍建設(shè)，尤其是基層黨支部書記。定期組織他們參加各類培訓(xùn)、考察學(xué)習(xí)，開闊其工作視野，提高其工作水平，使黨建工作隊伍的領(lǐng)頭人整體水顯著提高，同時也時刻提醒他們，要在黨建方面下功夫、用心思。

　　綜上所述，做好轉(zhuǎn)型期廣電黨建工作，對于實現(xiàn)文化體制改革目標(biāo)意義重大。因此，必須加強(qiáng)基層黨建工作，立足發(fā)展，開拓創(chuàng)新，服務(wù)群眾。唯有如此，才能牢牢堅守輿論主陣地，弘揚(yáng)主旋律，以正確的輿論引導(dǎo)人，不負(fù)歷史交給廣電人使命。

　　廣電基層黨建工作調(diào)研報告 2

　　調(diào)研背景：為探索媒體融合背景下黨建與業(yè)務(wù)深度融合路徑，課題組對全國 12 個省市的 30 家基層廣電單位開展調(diào)研，通過問卷調(diào)查、座談訪談等方式，收集有效樣本 867 份。

　　現(xiàn)狀分析：

　　融合基礎(chǔ)初步形成：82% 的單位建立 “黨建 + 項目” 機(jī)制，如某省廣電集團(tuán)在重大主題報道中成立臨時黨支部，黨員參與率達(dá) 95%，報道傳播力較普通報道提升 40%。

　　存在的突出問題：

　　融合形式化：37% 的單位僅停留在 “黨建會議 + 業(yè)務(wù)部署” 的.淺層結(jié)合，未建立考核聯(lián)動機(jī)制；

　　人才斷層：45 歲以下黨員占比不足 30%，新媒體領(lǐng)域黨員技術(shù)骨干缺口達(dá) 62%；

　　創(chuàng)新不足：傳統(tǒng)黨建活動對年輕員工吸引力弱，短視頻、直播等新媒體形式應(yīng)用率僅 18%。

　　對策建議：

　　建立 “雙 KPI” 考核體系，將黨建任務(wù)完成度與節(jié)目收聽收視率、新媒體點(diǎn)擊量等業(yè)務(wù)指標(biāo)掛鉤；

　　實施 “青藍(lán)工程”，選拔青年業(yè)務(wù)骨干與老黨員結(jié)對，每年開展 2 次新媒體技能比武；

　　打造 “紅色直播間”，定期組織黨員主播解讀政策、回應(yīng)民生，2024 年某市級臺通過該形式收獲粉絲超 50 萬。

　　調(diào)研結(jié)論：黨建與業(yè)務(wù)融合需突破 “兩張皮” 困境，以內(nèi)容創(chuàng)新為紐帶，構(gòu)建 “黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)檢驗黨建” 的良性循環(huán)。

　　廣電基層黨建工作調(diào)研報告 3

　　調(diào)研對象：涵蓋省級臺直屬支部、市級臺黨總支、縣級臺黨支部共 50 個基層黨組織，重點(diǎn)檢查組織設(shè)置、制度執(zhí)行等 6 類 28 項指標(biāo)。

　　主要成效：

　　組織架構(gòu)規(guī)范化：90% 的單位實現(xiàn) “臺黨組 — 中心黨總支 — 部門黨支部” 三級架構(gòu)全覆蓋，黨員人數(shù)超 50 人的支部均設(shè)立黨小組；

　　制度執(zhí)行常態(tài)化：“三會一課” 平均完成率達(dá) 85%，某縣級臺創(chuàng)新 “田間黨課” 形式，將組織生活開到鄉(xiāng)村振興報道一線；

　　陣地建設(shè)特色化：76% 的單位建成黨員活動室，其中 30% 融入廣電元素，如設(shè)置 “黨員采編崗” 榮譽(yù)墻、業(yè)務(wù)成果展示區(qū)。

　　現(xiàn)存短板：

　　標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一：省級臺與縣級臺在經(jīng)費(fèi)保障、活動頻次上差距顯著，縣級臺年均黨建經(jīng)費(fèi)不足萬元的`占 40%；

　　記錄不規(guī)范：23% 的支部會議記錄存在補(bǔ)記、漏記現(xiàn)象，部分內(nèi)容與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)；

　　考核重痕跡：過度強(qiáng)調(diào)材料完整性，對實際效果評估不足，某市級臺曾出現(xiàn) “為拍照而開短會” 的形式主義。

　　改進(jìn)措施：

　　制定《廣電基層黨組織建設(shè)量化標(biāo)準(zhǔn)》，按層級明確經(jīng)費(fèi)下限（省級支部年經(jīng)費(fèi)不低于 5 萬元）、活動頻次（每月至少 1 次主題黨日）；

　　開發(fā) “智慧黨建” 系統(tǒng)，實現(xiàn)會議簽到、記錄上傳、成效評估全程數(shù)字化，自動預(yù)警未達(dá)標(biāo)事項；

　　建立 “交叉互評” 機(jī)制，組織不同層級支部互評互查，將群眾滿意度（如聽眾投訴處理率）納入評分體系。

　　廣電基層黨建工作調(diào)研報告 4

　　調(diào)研方法：對 600 名基層黨員開展線上問卷，結(jié)合 12 場專題座談會，聚焦教育內(nèi)容、形式、效果三方面。

　　現(xiàn)狀剖析：

　　內(nèi)容供需錯位：傳統(tǒng)黨史教育占比 65%，但 78% 的'青年黨員希望增加 “媒體融合政策解讀”“輿情應(yīng)對案例” 等實用內(nèi)容；

　　形式單一固化：80% 的教育活動仍以 “讀文件、念報紙” 為主，VR 黨史館、情景黨課等新形式應(yīng)用率不足 10%；

　　管理精準(zhǔn)度低：流動黨員（如駐站記者）管理存在盲區(qū)，43% 的單位未建立線上學(xué)習(xí)打卡機(jī)制。

　　創(chuàng)新實踐：

　　某省級臺打造 “黨員主播說黨史” 系列微視頻，每集約 3 分鐘，結(jié)合新聞案例解讀黨史，全網(wǎng)播放量破億；

　　某市級臺建立 “學(xué)分銀行” 制度，黨員參與線上學(xué)習(xí)、志愿服務(wù)可兌換培訓(xùn)機(jī)會，參與率提升至 92%；

　　針對駐外記者，開發(fā) “流動黨員學(xué)習(xí)包”（含便攜黨課手冊、4G 黨建機(jī)頂盒），確保組織生活 “不掉線”。

　　優(yōu)化路徑：

　　構(gòu)建 “1+N” 教育體系：以政治理論為核心，搭配業(yè)務(wù)技能、心理健康等 N 類選修內(nèi)容；

　　推行 “菜單式” 教學(xué)：黨員自主選擇學(xué)習(xí)主題和形式，支部按季度匯總需求定制課程；

　　建立 “教育 — 實踐 — 反饋” 閉環(huán)，將黨員參與重大報道、應(yīng)急宣傳的表現(xiàn)作為教育成效的重要依據(jù)。

　　廣電基層黨建工作調(diào)研報告 5

　　調(diào)研聚焦：通過分析 2023-2024 年基層廣電單位 “黨建 + 民生服務(wù)” 案例，評估黨組織在輿論引導(dǎo)、群眾服務(wù)中的作用。

　　典型案例：

　　“黨員幫辦” 熱線：某縣級臺黨支部聯(lián)合 12345 政務(wù)熱線，開設(shè) “黨員接線日”，黨員記者跟蹤督辦民生問題，辦結(jié)率從 68% 升至 93%；

　　鄉(xiāng)村振興報道：某市級臺黨總支組織黨員采編團(tuán)隊駐村蹲點(diǎn)，采制系列報道推動 37 個村莊解決飲水、通路難題；

　　應(yīng)急宣傳先鋒：疫情期間，89% 的.基層廣電黨組織組建黨員突擊隊，24 小時輪值播報防疫信息，某臺黨員主播連續(xù)在崗 45 天。

　　現(xiàn)存問題：

　　服務(wù)覆蓋面不均：城市社區(qū)報道占比 72%，農(nóng)村地區(qū)僅 28%，存在 “重城區(qū)輕鄉(xiāng)村” 傾向；

　　長效機(jī)制缺失：60% 的民生服務(wù)項目依賴階段性活動推動，缺乏常態(tài)化跟蹤機(jī)制；

　　專業(yè)能力不足：黨員記者對醫(yī)保、社保等政策掌握不深，35% 的群眾反饋 “解讀不夠透徹”。

　　提升策略：

　　建立 “黨員聯(lián)系點(diǎn)” 制度，每名黨員結(jié)對 1-2 個社區(qū)或村莊，每月至少開展 1 次民情走訪；

　　開設(shè) “政策解讀實訓(xùn)營”，聯(lián)合民政、人社等部門對黨員記者進(jìn)行專題培訓(xùn)，考核合格方可上崗；

　　打造 “廣電黨建服務(wù)云平臺”，整合民生線索、辦理進(jìn)度、反饋評價功能，實現(xiàn) “群眾點(diǎn)單、支部派單、黨員接單”。

　　廣電基層黨建工作調(diào)研報告 6

　　調(diào)研發(fā)現(xiàn)：

　　輿論環(huán)境復(fù)雜化：社交媒體沖擊下，58% 的基層廣電黨員認(rèn)為 “主流聲音傳播難度加大”，曾出現(xiàn)黨員記者被網(wǎng)絡(luò)謠言誤導(dǎo)的案例；

　　隊伍思想多元化：30 歲以下黨員中，42% 表示 “對部分黨建理論理解不深”，存在 “重技術(shù)輕政治” 傾向；

　　黨建陣地邊緣化：廣電自有平臺黨建內(nèi)容閱讀量僅為娛樂內(nèi)容的 1/5，微信公眾號 “黨建專欄” 平均打開率不足 8%。

　　應(yīng)對挑戰(zhàn)的.實踐：

　　某省級臺開展 “黨員新媒體素養(yǎng)提升計劃”，培訓(xùn)內(nèi)容包括輿情研判、短視頻創(chuàng)作，黨員制作的紅色主題短視頻獲贊超 200 萬；

　　某市級臺黨支部建立 “線上組織生活” 機(jī)制，通過騰訊會議召開支委會、開展學(xué)習(xí)，解決駐外黨員參會難問題；

　　打造 “融媒黨建矩陣”，在抖音、快手等平臺開設(shè) “廣電黨員說” 賬號，用動漫、情景劇形式解讀黨的政策。

　　系統(tǒng)性對策：

　　將新媒體素養(yǎng)納入黨員必修課，每年組織不少于 40 學(xué)時的輿情應(yīng)對、內(nèi)容創(chuàng)新培訓(xùn)；

　　建立 “黨建內(nèi)容共創(chuàng)” 機(jī)制，鼓勵年輕黨員參與選題策劃，推出 “95 后黨員的廣電故事” 等年輕化內(nèi)容；

　　實施 “流量反哺” 計劃，在熱門節(jié)目中植入黨建元素，如某綜藝節(jié)目通過 “黨員嘉賓公益挑戰(zhàn)” 提升黨建內(nèi)容傳播力。

　　結(jié)論：新媒體不是黨建工作的 “攔路虎”，而是 “助推器”，需主動適應(yīng)傳播規(guī)律，讓黨建內(nèi)容 “入腦入心”。

【廣電基層黨建工作調(diào)研報告】相關(guān)文章：

2017基層黨建工作述職報告03-21

基層黨建工作總結(jié)報告03-19

銀行基層調(diào)研報告07-10

基層黨建工作個人總結(jié)10-21

基層黨建工作總結(jié)09-03

基層環(huán)保工作調(diào)研報告（精選8篇）05-12

煤礦基層黨建工作總結(jié)10-25

基層黨建工作總結(jié)范本03-19

局基層黨建工作總結(jié)03-19

基層黨建工作推進(jìn)會議上的講話03-20