跟單員如何分析企業經營能力

時間：2024-09-15 03:05:56 跟單員我要投稿

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跟單員如何分析企業經營能力

　　企業經營能力是企業對包括內部條件及其發展潛力在內的經營戰略與計劃的決策能力，以及企業上下各種生產經營活動的管理能力的總和。由企業素質確定的企業經營成果的大小，實際上也就是企業經營力的大小。作為跟單員應該如何分析企業經營能力呢？

　　一、跟單員分析判斷基本方法

　　跟單員雖然可以從被調查企業的營業執照、財務審計報告、損益表、資產負債表等財務報表中定量分析企業生產經營能力及經營條件，但仍不能就此作出企業生產經營能力及經營條件狀況好壞的結論，仍然需要跟單員作更精確的分析和判斷。跟單員應深人被調查企業，進行望、聞、問、切工作。跟單員應該深入被調查企業，進行望、聞、問、切工作。

　　1、望

　　跟單員應特別注意供應商、生產企業的經營背景和風險

　　2、聞

　　聞主要是了解供應商、生產企業實力。在信息非常發達的今天，企業無法完全壟斷信息，跟單員可以通過當地新聞、廣播、報紙、互聯網等媒體及周邊企業了解這家企業的經營狀況。

　　3、問

　　問主要是調查供應商、生產企業管理;問企業發展目標(戰略目標)，了解企業制定的發展目標是否符合國家的產業政策、是否符合企業的實際情況;問企業投資策略，看企業投資業務是否過于分散、投資業務比重是否過大、是否過度大規模擴張等。

　　4、切

　　切主要是掌握供應商、生產企業現金流，現金流是企業的血液。企業利潤可以粉飾，但企業現金流難粉飾。現金流直接反映企業經營狀況和資金鏈。如果企業資金鏈繃得太緊，企業就有面臨停產經營危機或破產的風險，所以需要重點關注企業的現金流不能出現問題。

　　二、了解企業全年生產經營情況

　　通過對以下工業企業生產經營能力指標的調查可以幫助跟單員基本了解企業的總體生產經營情況。

　　1、工業總產值：指生產企業在報告期內生產的以貨幣形式表現的工業最終產品和提供工業勞務活動的總價值量。工業總產值的內容包括三部分：本期生產成品價值，對外加工費收入、自制半成品在制品期末期初差額價值。

　　2、工業銷售產值(當年價格)：是以貨幣形式表現的，生產企業在報告期內銷售的本企業生產的工業產品或提供工業勞務價值的總價值量。其內容包括：銷售成品價值、對外加工費收入。

　　3、本年銷售量：指報告期內生產企業實際銷售的由本企業生產(包括上期生產和本期生產)的工業產品的實物數量。不包括來料加工生產的成品(半成品)的實物量。

　　4、產品庫存量：指在某一時點上，尚存在企業產成品倉庫中暫未售出的產品的實物數量。

　　產品庫存量包括以下幾個部分：

　　Ø 本企業生產的，報告期內經檢驗合格入庫的產品。

　　Ø 庫存產品雖有銷售對象，但尚未發貨的。

　　Ø 非生產企業和境外訂貨者來料加工產品尚未撥出的。

　　Ø 盤點中的賬外產品。

　　Ø 產品入庫后發現有質量問題，但未辦理退庫手續的產品。

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