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互聯網時代的人力資源激勵新方式

時間:2024-08-22 20:21:15 管理溝通 我要投稿
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互聯網時代的人力資源激勵新方式

  激勵為調動員工潛在積極性,高效率的員工激勵不僅讓調動員工潛在積極性,讓員工努力工作,為組織最大限度創造價值,同時,好的組織文化也會更有凝聚力,充滿活力,而且吸引人才源源不斷,形成組織核心力量。

  傳統企業激勵方式呢?

  第一,形象激勵,組織領導者把學識、品德、工作能力等貫穿于日常工作中,用自己言行作為激勵。對工作中表現突出的員工進行激勵。

  第二,感情激勵,加強與員工的溝通,從員工生活、工作等各方面給予激勵。讓員工感受到組織溫暖。

  第三、信心激勵,給員工鼓勵,讓員工感受到更大信心,有必勝信念與良好心態、工作動力與創造力等。

  第四,肯定與贊美,經常給員工肯定與贊美,讓員工感受到組織的尊重與真誠氛圍。

  第五,培訓,定期給員工進行培訓,階段性技能培訓,或者綜合培訓等。

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  激勵方法還有很多,比如薪酬激勵、目標激勵、參與激勵、培訓激勵、晉升激勵、情感激勵、榮譽激勵、榜樣激勵等等。

  互聯網時代,對于企業或公司HR來說,激勵不僅存在于人力資源管理的每一個環節,而且激勵還有多種創新方式。舉幾個例子:

  1、股權激勵。股權激勵是對員工進行長期激勵的一種方法,企業為了激勵和留住核心人才,而推行的一種長期激勵機制。有條件的給予部分股東權益,作為一種激勵。

  去年以來,股票市場上漲,新開賬戶增多,一些上市公司也積極投資股票,推出股票激勵方式。自去年證監會發布《員工持股試點指導意見》后,今年第一季度就有41家上市公司加入員工持股大軍。一年來,上市公司員工持股激勵或成為一個新趨勢。

  2、薪酬激勵。在今年6月底前,近4000萬機關事業單位工作人員的工資將得到調整。根據人社部此前透露,按全國平均水平計算,月 人均實際增資為300元左右。對機關事業單位職工是好消息,漲薪的好消息通過互聯網最及時轉發與點贊。

  3、帶薪休假。帶薪休假也或是很好的激勵方式之一。帶薪休假,可以在私家小汽車上開會辦公,也可以在各種終端完成辦公內容。在大西洋月刊上看到一篇文章,員工工作時間更加靈活,通過移動終端提交工作業務報表或文件。

  4、微信圈集體活動,看到有的單位組織集體活動,在微信圈曬運動會比賽照片等。互聯網時代,或有更多新激勵方式。

  互聯網時代,HR的激勵方式或越來越多,適度適當激勵可以促進組織團結向上,形成團隊凝聚力,充分發揮個體和團隊的積極性、主動性和創造性。

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