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管理咨詢師綜合備考訓(xùn)練題及答案

時間:2024-08-03 01:16:35 管理咨詢師 我要投稿
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2018年管理咨詢師綜合備考訓(xùn)練題及答案

  根據(jù)管理公司服務(wù)類別的側(cè)重,管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰(zhàn)略管理咨詢公司、生產(chǎn)、人力資源、財務(wù)、物流、市場營銷、信息系統(tǒng)管理咨詢公司等。下面是小編為大家整理的管理咨詢師綜合備考訓(xùn)練題及答案,歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

2018年管理咨詢師綜合備考訓(xùn)練題及答案

  一、多項選擇題

  1、觀念可以歸納為五種,包括()和社會市場營銷導(dǎo)向觀念。

  A.生產(chǎn)導(dǎo)向觀念

  B.質(zhì)量導(dǎo)向觀念

  C.產(chǎn)品導(dǎo)向觀念

  D.銷售導(dǎo)向觀念

  E.營銷導(dǎo)向觀念

  參考答案:ACDE

  2、微觀營銷環(huán)境的主要分析內(nèi)容應(yīng)包括對()等方面的分析。

  A、企業(yè)自身

  B、技術(shù)環(huán)境

  C、行業(yè)動向

  D、自然環(huán)境

  E、分銷組織或機構(gòu)

  參考答案:ACE

  3、目標(biāo)市場是企業(yè)所選擇的特定的并準(zhǔn)備進入和服務(wù)的市場,包括以下()內(nèi)容。

  A、市場細(xì)分

  B、市場開發(fā)

  C、市場定位

  D、目標(biāo)市場選擇

  E、目標(biāo)市場策劃

  參考答案:ACD

  4、實施產(chǎn)品改革措施,往往可以有效地延長產(chǎn)品的生命周期。產(chǎn)品改革的具體措施有()。

  A.產(chǎn)品外觀改革

  B.降低產(chǎn)品成本

  C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

  D.增加產(chǎn)品功能

  E.加工材料的改革

  參考答案:ACDE

  5、為了生存與發(fā)展,企業(yè)應(yīng)按照經(jīng)營戰(zhàn)略的需要、市場的競爭態(tài)勢隨時調(diào)整自己的價格競爭策略。企業(yè)的價格競爭策略主要有()。

  A.降價競爭策略

  B.提價競爭策略

  C.差別價格策略

  D.無差別價格策略

  E.價格競爭的應(yīng)對策略

  參考答案:ABE

  6、直郵媒體的優(yōu)點主要有()。

  A.費用低廉

  B.對象明確

  C.宣傳廣泛

  D.信息傳播面寬

  E.傳遞迅速、方便

  參考答案:ABE

  7、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)主要包括()。

  A.客戶數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

  B.客戶檔案管理系統(tǒng)

  C.客戶識別管理系統(tǒng)

  D.重點客戶管理系統(tǒng)

  E.客戶流失預(yù)警系統(tǒng)

  參考答案:ACE

  8、生產(chǎn)運營管理的根本任務(wù),就是通過最優(yōu)的資源配置,合理分配生產(chǎn)任務(wù),組織均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)系統(tǒng)的順暢運行,從而保證以()和最佳的服務(wù),提供能滿足市場需求的有形產(chǎn)品和無形產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造利潤,求得企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

  A.最短的時間

  B.最少的庫存C.最快的速度

  D.最好的質(zhì)量

  E.最適合的成本

  參考答案:ABC

  9、生產(chǎn)過程是由四個要素組成,可以采用相應(yīng)的符號表示。這四個要素包括()。

  A.采購

  B.加工

  C.搬運

  D.檢查

  E.停放

  參考答案:BCDE

  10、不可避免的作業(yè)延誤時間包括()。

  A.因產(chǎn)品設(shè)計不合理而發(fā)生的作業(yè)延誤時間

  B.因平面布置不合理而發(fā)生的作業(yè)延誤時間

  C.因材料供應(yīng)不及時而發(fā)生的作業(yè)延誤時間

  D.因操作者對刀和測量而發(fā)生的作業(yè)延誤時間

  E.因操作者喝水、擦汗而發(fā)生的作業(yè)延誤時間

  參考答案:ABCE

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