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餐飲管理者有哪些忌諱-餐飲管理者的三大忌諱

時間:2024-10-27 07:25:24 酒店管理 我要投稿
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餐飲管理者有哪些忌諱-關于餐飲管理者的三大忌諱

  在餐飲企業中,餐飲管理者起著決定性的作用.在餐飲市場激烈的競爭中,餐飲管理者自身素質的高低和管理能力的大小,是關系到企業能否生存并取得成功的關鍵。下面,小編為大家提供餐飲管理者的三大忌諱,快來看看你有沒有!

餐飲管理者有哪些忌諱-關于餐飲管理者的三大忌諱

  不當主管,只做哥們

  做主管的要有自己的威嚴,在公司里不要壞了規矩,下屬的腳一旦踩到你的肩膀上,接下來就是踩到你的頭頂上。我們對下屬要愛,要支持要獎勵,但是他站在你的頭上講話就不可以,這叫沒有倫理,壞了規矩。

  一個主管如果縱容下屬最后會很難管理,他第一次破壞規矩就要開始處罰。如果沒有處罰,他就會成為一個“榜樣”,公司的標準將被破壞,以后的事就難辦了。

  拒絕承擔個人責任

  有效的管理者,總是會為事情的結果負起個人的責任,不輕易把麻煩推給別人。

  美國總統杜魯門曾在自己的辦公室門口掛了一條醒目的標語:bucketsstophere!意思是問題到此為止,不再傳給別人。每一位主管都應該把這句話當作自己的座右銘。

  世界上有兩種人,一種人在努力地辯解,一種人在不停地表現。做主管的要盡量地表現,少去辯解,要敢于負起責任。

  沒有設定標準

  英國有家公司,專做世界有名的杯盤,他們的產品摔壞的要比合格出品的還要多。有一個技師專門摔盤子,每10個摔壞6個,合格的只有4個,但是訂單訂到3年以后——沒貨。

  公司不怕摔,摔壞的盤子全都計入其它盤子的成本。就這樣還難以買到,為什么?那是精品,公司有高標準,具有尊嚴。

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