領導力的層次和提升方法

時間：2024-09-08 08:28:25 領導力培訓我要投稿

領導力的層次和提升方法

　　許多人害怕領導力提升的過程很難，但其實并不難，只要你找對方法，你就能輕松提高領導力。下面yjbys小編為大家準備了關于領導力的層次和提升方法，歡迎閱讀。

領導力的層次和提升方法

　　領導力的層次：

　　1、權利

　　領導身處高位，而這個職位賦予了你權利，善用職權是你必須要做好的事情。你要正確地下決定，掌控好懲罰與獎勵的力度，增強團隊的凝聚力，讓人心甘情愿跟隨你。切記，以權壓人不可有!

　　2、認可

　　得不到下屬認可的領導是可悲的，所以你的下屬足夠信任、誠服與認可你嗎?要使自己得到認可，你就以德服人、以善待人，讓下屬感受到你的善意與關懷，相信你能帶領他們走向成功。

　　3、業績

　　作為領導，你對你的團隊作出了哪些貢獻呢?要更好地領導你的下屬，你就應以身作則，比任何人更努力地去創造業績，展現你的`能力與魄力。

　　4、用人

　　一個好領導必須要會用人，既能唯才是用又能善于培養人才。唯才是用，是指你了解每個人的能力有優點，讓他們的長處得以最大發揮;善于培養人才，是指你要發掘每個人的潛力，并幫助他們不斷進步，獲得成功。

　　5、目標

　　你是領導，你就應為你的團隊確立奮斗目標，然后分配好每個人的任務，并為他們配備相應的資源，督促大家團結互助地向目標進發，共同收獲成功。

　　1、加強責任意識

　　每個人的身份不同，所需承擔的責任也會有所差別。但一個領導者的責任就是教導、引領、幫助與鼓勵你的下屬在職場中不斷進步與獲得成就，你要對你的下屬負責，成為他們職場中的良師益友。

　　2、掌控情緒

　　作為領導，你一定要有過人的掌控情緒的能力，因為好的情緒能使你時刻保持頭腦清醒，遇事冷靜從容，樂觀、積極地面對工作上的好與壞，降低決策失誤的幾率。

　　3、工作高效

　　要高效工作，你就要培養超強的洞察力與決策能力，了解每個下屬的個性、優勢與工作能力，然后合理地安排工作，提高大家的工作效率。

　　4、提高口才能力

　　提高你的口才能力，做到善于交流，在交流中拉近你與下屬的.距離，增進了解。在傳遞工作信息時，要明確、簡潔、清晰;在批評、表揚時，要公正無私，一針見血;在閑談時，要表現出你的親和力。

　　5、公平

　　世上沒有絕對的公平，但有相對的公平，只要你把握好你心中的天平，盡己所能做到嚴謹、公正、公平，不偏不倚，你就能作出正確的決定，讓下屬感受到你的威信與才德，從心底誠服于你。

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