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企業(yè)參考拓展訓(xùn)練的原因
沒有內(nèi)心強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。企業(yè)參加拓展訓(xùn)練的目標(biāo)之一就是為了鍛煉員工的心理素質(zhì)。
◆ 為什么我們總是不斷找人，裁人，但團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力仍然沒有提高?
◆ 一個(gè)掌握了組建執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)真諦的企業(yè)，必將贏得現(xiàn)在，贏得將來。
◆ 絕對(duì)執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)要有統(tǒng)一的目標(biāo)，統(tǒng)一的思想、統(tǒng)一的行動(dòng)、統(tǒng)一的聲音。
◆ 打掉依賴人格，從權(quán)力依附體系向價(jià)值交換體系轉(zhuǎn)變，從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變。
◆ 強(qiáng)烈建議公司管理層組團(tuán)參加，真正打造冠軍級(jí)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。
◆ 無原則的友愛不是團(tuán)隊(duì)，只是朋友的小圈子，只有各自獨(dú)立地履行職責(zé)，互相提供價(jià)值，同事之間才有合作的前提。
適應(yīng)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、 企業(yè)中層及全體員工
學(xué)習(xí)形式：專題講授/案例分析/互動(dòng)問答/現(xiàn)場(chǎng)討論
課程大綱：
第一講：執(zhí)行的主體----強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)
1、領(lǐng)導(dǎo)不是任命出來的，是自己主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任而站出來的。
2、個(gè)人與團(tuán)隊(duì),什么是團(tuán)隊(duì)?
3、擁有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)特征是什么?
4、團(tuán)隊(duì)的成長的機(jī)制是什么?
經(jīng)典訓(xùn)練：團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第二講：執(zhí)行的基因------商業(yè)人格
1.什么是執(zhí)行力
2.為什么執(zhí)行難?
三大落后文化：人治文化、含糊文化和面子文化。
3.什么是商業(yè)人格
打掉依賴人格，從權(quán)力依附體系向價(jià)值交換體系轉(zhuǎn)變，從情感關(guān)系向責(zé)任關(guān)系轉(zhuǎn)變。
商業(yè)人格---堅(jiān)守商業(yè)原則，倡導(dǎo)價(jià)值交換的獨(dú)立品格。
獨(dú)立地堅(jiān)守公司原則，制度面前“六親不認(rèn)”,責(zé)任第一，遵循成年人邏輯;
獨(dú)立地做出價(jià)值結(jié)果，用與團(tuán)隊(duì)、客戶做公平交換，提倡社會(huì)人心態(tài)。
4.商業(yè)人格的修煉方法(四要四不要)
對(duì)客戶：要結(jié)果，不要理由; ◆ 對(duì)上級(jí)：要價(jià)值，不要討好;
對(duì)同事：要對(duì)事，不要對(duì)人; ◆ 對(duì)自己：要原則，不要人情。
第三講：執(zhí)行的本質(zhì)----結(jié)果導(dǎo)向
1.無結(jié)果的困惑, 沒有結(jié)果，企業(yè)靠什么生存?
2.無結(jié)果的根源是什么?
3.什么是任務(wù)，什么是結(jié)果?九段秘書:請(qǐng)問你是幾段?你的價(jià)值是多少?
4.結(jié)果思維訓(xùn)練法
結(jié)果思維比做結(jié)果更重要，養(yǎng)成執(zhí)行人才的優(yōu)秀特性。
5.結(jié)果行為訓(xùn)練
執(zhí)行力是訓(xùn)練出來的，掌握?qǐng)?zhí)行訓(xùn)練的48字真經(jīng)，修煉全員結(jié)果行為。
8字態(tài)度：認(rèn)真第一，聰明第二。
16字原則：結(jié)果提前，自我退后;鎖定目標(biāo)，專注重復(fù);
24字流程：
事前：決心第一，成敗第二;事中：速度第一，完美第二;事后：結(jié)果第一，理由第二
第四講：執(zhí)行的方向-----客戶價(jià)值
1.什么是客戶?
客戶好像每天都在與我們?cè)谝黄穑瑢?shí)際上我們根本不懂客戶。深刻理解客戶，是我們執(zhí)行的方向更加清晰。
客戶是衣食父母，是我們的資源，是商業(yè)回報(bào)的來源。
2.什么是客戶價(jià)值?
3.怎么做客戶價(jià)值?
4、什么是內(nèi)部客戶價(jià)值
第五講：執(zhí)行的環(huán)境----開放分享
1.執(zhí)行的最大成本----溝通的成本
最大的成本是什么?看不見的成本是大量的溝通。
什么原因，讓我們成本高?封閉文化讓我們付出沉重代價(jià)。
2. 營造執(zhí)行的環(huán)境----開放分享的兩大原則
3、開放分享的方法是什么?
4、開放分享的結(jié)果的好處是什么?
減少團(tuán)隊(duì)溝通成本----讓關(guān)系變得簡(jiǎn)單，讓權(quán)謀無處藏身，讓執(zhí)行變得通暢。
團(tuán)隊(duì)呈幾何級(jí)成長----“世界上只有兩種東西越分享越多，一是愛，二是智慧”。
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