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企業(yè)內(nèi)訓有什么分類
企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。下面，小編為大家講講企業(yè)內(nèi)訓的分類，希望對大家有所幫助!
重點
1、策略與事業(yè)
2、結(jié)構(gòu)、程序與系統(tǒng)
3、文化、態(tài)度與士氣
4、已經(jīng)具備與欠缺的能力
企業(yè)內(nèi)訓是長期訓練下的結(jié)果，而不是補針效應(yīng)，只有不斷提供深具影響力的后續(xù)課程，以確定成效是確實并且長久的。
主要分類
人力資源內(nèi)訓、物流采購內(nèi)訓、市場營銷內(nèi)訓、銷售管理內(nèi)訓、企業(yè)管理內(nèi)訓、生產(chǎn)管理類內(nèi)訓
客戶服務(wù)類內(nèi)訓、禮儀類內(nèi)訓、物業(yè)類內(nèi)訓、TTT內(nèi)訓、沙盤內(nèi)訓，管理技能類，財務(wù)采購類等
企業(yè)內(nèi)教育訓練的種類
一、依訓練的基本形態(tài)可區(qū)分為：集體訓練(OFF-JT)、工作崗位訓練(OJT)、自我啟發(fā)。
二、依訓練需要可區(qū)分為：階層別訓練、職能別訓練、課題別訓練等。
階層別訓練——依企業(yè)組織職位層次高低，作職能上橫斷面的訓練。
因此，這一類訓練，先以各組織所具有的各職位階層加以體系化，再以集體訓練方式實施;又因各階層能力開發(fā)的重點各有所別，致使各階層的教練訓練內(nèi)容及技法，也有所不同。例如：班組長級干部研修，課股長級管理研修等。
職能別訓練——著眼于相同專門職能者所共有訓練需要，以職位別作縱斷面的訓練。
這種訓練以各組織所具有的職能別區(qū)分，并予以體系化。例如：服務(wù)業(yè)訓練、制造業(yè)訓練人事人員專業(yè)研修、制造業(yè)干部品質(zhì)管理進研修等。
課題別訓練——是以組織所面臨的特定課題的解決，作為訓練需求而實施的訓練。例如：OA化推進干部訓練，派駐干部養(yǎng)成訓練等。
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