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酒店新入職員工培訓(xùn)方案

時間:2024-08-24 12:30:33 企業(yè)培訓(xùn)師 我要投稿
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2017酒店新入職員工培訓(xùn)方案

  對新員工來說,更重要的是要有良好的禮儀修養(yǎng):積極的工作態(tài)度、文明的語言、規(guī)范而高效的工作行為、處理得體的內(nèi)外關(guān)系及和-諧圓通的人際關(guān)系等。下面yjbys小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于酒店新入職員工的培訓(xùn)方案,歡迎閱讀。

2017酒店新入職員工培訓(xùn)方案

  一、 入職須知:

  1、 新員工上崗后試用期為一個月,根據(jù)工作需要酒店有權(quán)在內(nèi)部調(diào)整員工崗位。

  2、 辦理入職手續(xù)程序:填寫《酒店員工履歷表》→提交身份證復(fù)印件1張→2張一寸照片→試用合格后領(lǐng)取制服→安排住宿→接受崗位培訓(xùn)→即可入職。

  二、 離職須知:

  1、 員工離職必須提前7天向所在部門負(fù)責(zé)人提出書面申請。

  2、 離職手續(xù)的辦理與薪資結(jié)算于每月月底,員工申請辭職符合酒店規(guī)定程序?qū)⒔Y(jié)發(fā)薪資。

  3、 辭職申請程序:到人事部領(lǐng)取《辭職申請書》→呈所屬部門經(jīng)理批示→人事部做最后面談后簽署意見→總經(jīng)理審核審批→退還部門工作物品和進(jìn)行相關(guān)工作交接后有各管轄所屬部門經(jīng)理簽字→退宿→人事部復(fù)核→財務(wù)部結(jié)算工資。

  三、 行為規(guī)范

  1、 下班后無公事應(yīng)該在30分內(nèi)離開,員工不得穿自己衣服在營業(yè)區(qū)逗留。

  2、 上、下班程序:

  上班程序:員工從員工通道進(jìn)入→打卡上班→更-衣室更換工作服→進(jìn)入營業(yè)區(qū)上班。 下班程序:員工從員工通道進(jìn)入→走員工通道→打卡下班→更-衣室更換衣服→離開酒店。

  3、 員工對上司的安排不同意但不能說服上司,應(yīng)先服從執(zhí)行,員工對直屬上司答復(fù)不滿意時可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。

  4、 員工不得在任何場所接待親友,未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客服電話。

  四、 儀表儀容

  1、 員工進(jìn)酒店后會得到酒店統(tǒng)一制服胸牌,胸牌屬于制服的一部分,上崗時必須佩帶,以便客人檢查監(jiān)督酒店的質(zhì)量。

  2、 酒店根據(jù)崗位種類為員工配制工服,工服必須保持整潔。

  五、 人的因素

  1、 員工的服務(wù)意識(不僅僅是服務(wù)員,所有人都要有服務(wù)意識)

  2、 員工的服務(wù)態(tài)度:主動、熱情、耐心、周到。

  3、 服務(wù)人員在服務(wù)中在禮遇規(guī)格和禮賓次序方面應(yīng)遵循的禮儀要求:先客后主,先女后男,先主后次。

  六、 怎么保持培養(yǎng)良好的服務(wù)心理?

  1、 不斷增強(qiáng)自身的文化素質(zhì)和修養(yǎng)。

  2、 不斷提高自身的專業(yè)技能。

  3、 具備服務(wù)于大眾的奉獻(xiàn)精神。

  七、 怎樣解決客人的投訴問題?

  1、 在工作中做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,嚴(yán)格要求自己,努力提高自身素質(zhì),做好防范于未然。

  2、 如果沒有錯,以本則“賓客至上,客人是親人、朋友”的原則,有則改之,無則加勉,動之以情,曉之以理。

  八、 酒店人員的基本要求

  1、 基本素質(zhì)要求:素質(zhì)的養(yǎng)成是循序漸進(jìn)的、長期的、綜合性的培訓(xùn)結(jié)果。 心理素質(zhì):A、能克服各種影響個人情緒的良好修養(yǎng)感。

  B、能克服受到冤枉產(chǎn)生的委屈感。

  C、能克服空閑時的松弛感。

  D、能面對突發(fā)情況保持鎮(zhèn)定感。

  九、 如何培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識?

  1、明確團(tuán)隊(duì)意識的重要作用,通過角色轉(zhuǎn)換讓員工明白自己會從哪個角度與賓客溝通。

  2、主管要公平正確地處理好員工之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)好工作與生活關(guān)系,消除員工疑慮,使員工全身心的投入到工作中去。

  十、 員工總體培訓(xùn)計劃及方案。

  1、培訓(xùn)目的:酒店發(fā)展的需要增進(jìn)服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)、心態(tài)及技能。

  2、培訓(xùn)內(nèi)容:A、管理制度、酒店服務(wù)知識、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、個人及餐廳衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、

  酒水知識培訓(xùn)、收銀結(jié)賬及注意事項(xiàng)培訓(xùn)、對客戶溝通的培訓(xùn),針對不

  同類型客人的服務(wù)及注意點(diǎn)培訓(xùn)。

  B、素質(zhì)培訓(xùn):培訓(xùn)員工工作態(tài)度,餐飲服務(wù)人員儀表儀容,各種規(guī)范培訓(xùn)。

  C、技能知識培訓(xùn):斟酒知識培訓(xùn),分菜培訓(xùn),上菜培訓(xùn)。

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