文秘寫領導講話稿的訣竅

文秘寫領導講話稿的訣竅

　　領導講話，是領導向聽眾表達意圖、傳達政策、交流思想的載體，是領導開展工作的重要方法。成功的領導講話，能解決問題，推動工作，展示領導魅力。

　　“三個結合”

　　圍繞上級精神講。傳達不能走樣，貫徹不能變形，很多重要的、核心的精神要原原本本傳達。

　　結合工作實際講。情況明才能決心大，接地氣才有底氣，寫講話擬提綱也要吃透下情、結合實情。

　　咬住解決問題講。講話的出發點和落腳點是為了解決問題、促進工作、推動發展。

　　“四個要訣”

　　一要大處明晰。整個講話講哪幾點、回答哪幾個問題要十分明確。總的要求是，層次必須分明，邏輯必須嚴密。

　　二要重點突出。少數講話需要面面俱到，更多的講話需要重點突出，即使是政府工作報告和黨代會報告也需要重點突出。

　　三要觀點鮮明。講話是觀點的集合，觀點是思想的結晶。一篇講話，主題是第一思想觀點，還需要有眾多的分觀點、小觀點來支撐主題。這些觀點可以通過分級標題來體現。

　　四要體例統一。結構基本勻稱。列提綱應“提前控制”每個部分的篇幅，以求得總體結構的基本勻稱。層次基本相同。每個部分可根據需要列一級、二級、三級標題，最好基本相同。

　　“五大特征”

　　一是語言樸實無華、感情真摯。真摯而健康的情感可以感染聽眾，使之按照講話者的意愿去行動。

　　二是對策充實具體、言之有物。要做到這一點，必須在講話前做深入細致的調查研究。

　　三是印象真誠坦率、言行一致。以坦誠的態度，講真心話、實在話，道出真實的感受。話講得越具體、真誠、坦率，越能贏得群眾的信賴。

　　四是內容深入淺出、旁征博引。講話內容必須事先站在聽眾的角度上，依據聽眾的理解能力和接受能力聯系實際、深入淺出。

　　五是框架高度概括、條理清晰。講話的框架要具有高度的語言概括性，可以用數字化的方式來或關鍵詞的方式來表達。

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