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2017年管理學考研單選題專項練習
單項選擇題
1. 下列因素中，哪個不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?
A. 人口 B.營銷組合 C.人均國民收入 D.都不屬于
2. 企業(yè)計劃從上到下可分成多個層次，通常層次越低，目標就越具有以下特點：
A.定性和定量結(jié)合 B.趨向于定性 C.模糊而不可控 D.具體而可控
3. 控制工作得以開展的前提條件是：
A. 建立控制標準 B.分析偏差原因 C.采取矯正措施 D.明確問題性質(zhì)
4. 在其他因素不變的條件下，當消費者的收入增加時，其對于低檔品的需求量一般會：
A. 上升 B.下降 C.不變 D.難以確定
5. 有一個由四個公司組成的行業(yè)，這四個公司的銷售額和利潤如下表所示：
公司名稱 甲 乙 丙 丁
銷售額(萬元) 150 300 350 200
利潤(萬元) 15 20 30 35
試問丙公司的市場占有率為多少?
A.15% B.30% C.20% D.35%
6. 對于企業(yè)來說，所謂市場大小通常是指：
A. 產(chǎn)品數(shù)量多少 B.交易場所大小 C.產(chǎn)品市場需求多少 D.市場范圍大小
7. 國內(nèi)市場上某種產(chǎn)品的市場銷售量已經(jīng)很大，同行企業(yè)間的競爭漸趨激烈，該產(chǎn)品的銷售增長率呈下降趨勢，這說明產(chǎn)品正處于：
A. 投入期 B.成長期 C.成熟期 D.衰退期
8. 從期望理論中，我們得到的最重要啟示是：
A. 目標效價高低是激勵是否有效的關(guān)鍵B. 期望概率的高低是激勵是否有效的關(guān)鍵
C. 存在著負效價,應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者注意D. 應(yīng)把目標效價和期望概率進行優(yōu)化組合
9. 下列幾種商品中，屬于互補品的是：
A. 棉布與化纖布 B.錄音機與磁帶 C.汽車與摩托車 D.牛肉與羊肉
10.一個管理者所處的層次越高，面臨的問題越復(fù)雜，越無先例可循，就越需要具備：
A.領(lǐng)導(dǎo)技能 B組織技能 C.概念技能 D.人事技能
11.某山區(qū)一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)利用當?shù)刎S富的山楂資源加工生產(chǎn)出H牌瓶裝山楂汁。為了提高知名度，該企業(yè)在大城市建立銷售分公司并大力開展促銷工作，并以低價與同類產(chǎn)品競爭。該企業(yè)采取的是：
A. 雙高策略 B.雙低策略 C.密集策略 D.選擇性滲透策略
12.一家公司生產(chǎn)了一種售價為1500美元的激光捕鼠器，該產(chǎn)品的捕鼠效果及使用性能堪稱一流，但結(jié)果沒有銷出幾個這種產(chǎn)品。這家公司開發(fā)該新產(chǎn)品失敗的原因是：
A. 未能令廣大消費者了解該產(chǎn)品的優(yōu)點B. 只注重產(chǎn)品性能,而忽視消費者的價格承受力
C. 人們不需要捕鼠D. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和功能仍未盡善盡美
13.在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中，如果在單位土地面積上增施化肥，開始時，每增加1公斤化肥所能增加的農(nóng)作物產(chǎn)量是遞增的，而當所施的化肥超過一定量時，每增加1公斤化肥所能增加的農(nóng)作物的產(chǎn)量就會遞補減。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟學中稱為：
A. 規(guī)模收益遞減 B.邊際收益遞減 C.規(guī)模不經(jīng)濟 D.以上都正確
14.“治病不如防病，防病不如講衛(wèi)生。”根據(jù)這一說法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要?
A. 預(yù)先控制 B.實時控制 C.反饋控制 D.前饋控制
15.一家生產(chǎn)洗面奶的企業(yè)，在原材料價格上漲、其他競爭者都對產(chǎn)品提價的情況下，仍然維持原來的產(chǎn)品售價，因此而出現(xiàn)了虧損。企業(yè)為扭虧采取了減少每單位產(chǎn)品包裝容量的做法。對此，如下論斷哪個是不正確的?
A.這是一種獲得競爭優(yōu)勢的做法 B.這是一種欺騙消費者的做法
C.這是一咱對價格變動的反應(yīng) D.這是一種變相提價的做法
16.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，參與型領(lǐng)導(dǎo)方式適用于：
A.高工作——低關(guān)系的情況 B.高工作——高關(guān)系的情況
C.低工作——低關(guān)系的情況 D.低工作——高關(guān)系的情況
17.管理需要信息溝通，而信息溝通必須具備的三個關(guān)鍵要素是：
A.傳遞者、接收者、信息渠道 B.發(fā)送者、傳遞者、信息內(nèi)容
C.發(fā)送者、接收者、信息內(nèi)容 D.發(fā)送者、傳遞者、接收者
18.判斷一個組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是：
A.按地區(qū)設(shè)置多個區(qū)域性部門 B.設(shè)置多個中層的職能機構(gòu)C.管理幅度、管理層次增加 D.命令權(quán)的下放程度
19.一個家電企業(yè)生產(chǎn)4種電冰箱產(chǎn)品、8種洗衣機產(chǎn)品、5種空調(diào)產(chǎn)品，那么這個企業(yè)的產(chǎn)品線有：
A.一條 B.三條 C.十七條 D.八條
20.一家生產(chǎn)塑料玩具的企業(yè)開張一年多后遇到了以下四個意想不到的問題，你認為其中哪一個最關(guān)鍵
A.管理費用高預(yù)算5% B.洪水導(dǎo)致企業(yè)部分廠房被淹,停產(chǎn)一個月
C.銀行貸款利率調(diào)高2% D.其產(chǎn)品被技術(shù)監(jiān)督局認為有損兒童健康
【參考答案】
1.B 2.D 3.A 4.B 5.D 6.C 7.C 8.D 9.B 10.C
11.C 12.B 13.B 14.A 15.A 16.D 17.C 18.D 19.B 20.D
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