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一級建造師項目管理復習題及答案

時間:2024-08-31 12:58:49 一級建造師 我要投稿

2017年一級建造師項目管理復習題及答案

  1.編制可行性研究報告屬于建設(shè)工程項目(  )階段的主要任務(wù)。

  A.決策

  B.設(shè)計

  C.動工前準備

  D.施工

  2.建設(shè)項目工程總承包方的工作程序中,進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目(  )階段的工作。

  A.啟動

  B.初始

  C.設(shè)計

  D.施工

  3.建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由(  )組織編制,并邀請項目管理班子的主要人員參加。

  A.設(shè)計方

  B.業(yè)主方

  C.項目經(jīng)理

  D.施工方

  4.在建設(shè)工程項目中,監(jiān)理單位與施工單位之間是(  )關(guān)系。

  A.監(jiān)理與被監(jiān)理

  B.代理與被代理

  C.委托與被委托

  D.合同

  5.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時,若將工程進度款作為實際值,則可作為計劃值的是工程(  )。

  A.合同價

  B.變更款

  C.索賠款

  D.結(jié)算價

  6.在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設(shè)時都采用的組織結(jié)構(gòu)模式是(  )模式。

  A.線性組織結(jié)構(gòu)

  B.項目組織結(jié)構(gòu)

  C.職能組織結(jié)構(gòu)

  D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  7.建設(shè)工程項目的工作流程圖隨工程進展應(yīng)該(  )。

  A.逐層細化

  B.由項目工程師確定

  C.一成不變

  D.發(fā)生設(shè)計變更即需要修改

  8.下列關(guān)于建造師和項目經(jīng)理關(guān)系的表述中,正確的是(  )。

  A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經(jīng)理

  B.建造師是管理崗位,項目經(jīng)理是技術(shù)崗位

  C.建造師經(jīng)注冊后,有權(quán)以建造師名義擔任項目經(jīng)理

  D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經(jīng)理

  9.我國積極推行建設(shè)工程總承包,其主要意義在于促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合,以達到(  )的目的。

  A.降低項目投資風險

  B.為項目建設(shè)增值

  C.實行固定總價包干

  D.業(yè)主方免于參與項目建設(shè)管理

  10.在實施建設(shè)工程旁站監(jiān)理時,屬于旁站監(jiān)理人員職責的是(  )。

  A.發(fā)現(xiàn)施工活動可能危及工程質(zhì)量時下達停工令

  B.審批專項工程安全施工方篥

  C.監(jiān)督施工單位執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準

  D.撤換施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員

  11.項目管理班子的成員在(  )組織結(jié)構(gòu)中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導。

  A.職能式

  B.矩陣式

  C.直線式

  D.項目式

  12.建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是(  )。

  A.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容

  B.定義如何組織開發(fā)或建設(shè)

  C.定義項目開發(fā)或建設(shè)的目標

  D.定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義

  13.在建設(shè)工程項目的風險類型中,承包商和一般技工的能力方面的風險屬于(  )風險類型。

  A.經(jīng)濟和管理

  B.組織

  C.工程環(huán)境

  D.技術(shù)

  14.編制施工成本計劃時,施工成本可按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、(  )。

  A.措施費和間接費

  B.直接費和間接費

  C.規(guī)費和企業(yè)管理費

  D.間接費、利潤和稅金

  15.工程承包合同價值在80萬元的項目,建筑安裝工程費用的主要結(jié)算方式是(  )。

  A.按月結(jié)算

  B.竣工后一次結(jié)算

  C.分段結(jié)算

  D.按天結(jié)算

  16.在施工項目形成過程中,對施工項目成本進行對比評價和總結(jié)的工作是成本(  )。

  A.核算

  B.控制

  C.考核

  D.分析

  17.落實施工成本管理的組織機構(gòu)和人員,明確各級施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責任,屬于施工成本管理措施中的(  )。

  A.組織措施

  B.經(jīng)濟措施

  C.技術(shù)措施

  D.合同措施

  18.施工項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)項目施工成本計劃,在對施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎(chǔ)上進行(  ),這一步是施工成本控制工作的核心。

  A.預(yù)測

  B.分析

  C.檢查

  D.核算

  19.某工程量清單中的工程數(shù)量有誤,且實際增加數(shù)量屬合同約定幅度以外的,則進行結(jié)算時(  )。

  A.執(zhí)行原綜合單價

  B.增加量部分的綜合單價需做調(diào)整

  C.原綜合單價需做調(diào)整

  D.幅度以外部分的綜合單價需做調(diào)整

  20.某工程合同總額200萬元,工程預(yù)付款為24萬元,主要材料、構(gòu)件所占比重為60%,則起扣點為(  )萬元。

  A.200

  B.160

  C.180

  D.150

  【參考答案】

  1.A2.B3.C4.A5.A

  6.D7.A8.C9.B10.C

  11.B12.D13.B14.A15.B

  16.D17.A18.B19.D20.B


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