工程質量管理的內容

時間：2024-08-16 01:11:03 質量管理我要投稿

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工程質量管理的內容

　　影響工程質量的因素很多，無論哪方面做不好，都會使工程質量受到傷害。做好工程監督管理工作，這是一個復雜的過程，也是個不容馬虎的過程，每一步都要嚴格按照相關的法律、法規及規范的規定進行監管。下面小編準備了工程質量管理的文章，提供給大家參考!

　　1 工程管理的概念

　　房屋住宅工程質量的監督管理牽扯到很多方面。一般來說主要對責任主體質量行為、質量意識及工程施工過程的監管。從一些施工單位發生的工程質量事故來看，究其原因，主要由以下幾個方面：

　　1.1 設計原因

　　由于各地經濟的快速發展，帶動了城鎮化的進程，從而催生了大量建筑物。這就使得一些工程設計人員無法認真研究基礎資料就開始設計，往往造成圖紙水平下降，深度不夠，設計通病中的錯、漏、碰現象時有發生，甚至有些嚴重的還會影響到結構的安全和使用功能。所以，在工程項目建設上，相關的專業技術人員必須要認真仔細核查工程設計方案，尤其是施工圖紙。如果在核查期間發現問題，要及時和業主或設計單位取得聯系，要求他們及時解決問題。這就使得質量監督管理機構在管理時，要求設計單位必須參加圖紙會審和進行設計交底，使設計單位的質量行為掌控在監督管理的范圍內，從而在源頭上為工程質量開個好局。

　　1.2 施工階段的原因

　　建筑施工隊伍從業人員的素質直接影響到施工的質量。我國大部分施工單位的工人都是來自農村，他們沒有接受過專業的培訓更沒有這方面的知識，專業素質相對低下，缺乏責任心。如果不加以培訓就直接上崗操作，就會使得一些工程的質量得不到保障。另有少數的施工單位為貪圖便宜或顧及眼前利益，在施工中進行偷工減料或者使用部分劣質的建材，再加上個別技術人員沒有責任心，睜一只眼閉一只眼，監理人員的麻木不仁，這些都給工程質量造成了很大的隱患。更有甚者個別施工單位，缺乏技術，沒有設施，質保體系不夠完善，也沒有必要的技術人員等，為收取一些管理費用，任由個人掛著本公司的旗號來承包工程，不對其進行管理，任由其胡亂施工，這些都給工程質量事故的出現埋下了伏筆。所以，監督工作的重點就是過程控制，在施工過程中實施動態監管，隨時掌控工地的現狀，堅決打擊施工中存在的一些不良行為。真正做到為工程質量添磚加瓦，保駕護航作用。

　　1.3 招投標原因

　　我國的工程建筑是有招標和投標的制度，在我國《建筑法》中是有相關規定的。現實中有些建設單位資金有限，又想多干事，往往在招標中壓級壓價，還有些施工企業為了中標的目的，不惜壓低成本。這些行為不僅擾亂了公共秩序，破壞了制度，而且還給工程質量的低下埋下了禍根。這樣的做法使工程質量得不到任何保障甚至是受到嚴重的威脅。一方面助長了腐化之風，另一方面給監督管理部門帶來了不便，使糾紛大大增加，麻煩不斷。

　　2 工程管理的內容

　　2.1 加強責任主體監管

　　在開工前監督機構向參建各方責任主體認真進行監督交底，讓有關各方責任主體清楚認識質量監督的重點及方式，以保證該到位的重點部位其必須到位。讓各責任主體親自深入一線，了解現場，真正掌握工程質量情況，保證工程無大的質量隱患。

　　2.2 重視過程監管

　　加大施工過程中質量控制。在施工過程中，加大巡查力度，對巡查中發現的問題，要求施工單位進行按期整改，然后進行復查，合格后方可進行下步工序施工。對在巡查中拒不整改或嚴重違反規定的責任主體將按照國家相關法律、法規要求進行嚴肅處理，堅決打擊那些敢以身試法者。

　　2.3 完善檢測機構

　　工程建設材料質量是否合格關系到工程質量能否得到保障的關鍵因素。少數檢測人員，為了一己之私，出賣自己的良知，把一些本不合格的建筑材料進行檢驗合格，這就給工程質量造成了極大的隱患。

　　目前，一些欠發達地區，檢測設備不齊全，尤其是一些邊遠縣區的檢測單位缺乏設備和技術人員，這樣就無法對產品進行檢驗，就不能知道產品是否合格，就使用到工程中，這些也給工程質量留下了隱患。這就需要監督機構對檢測機構進行開展定期或不定期專項檢查，對存在問題的檢測機構下發整改通知，并對整改結果進行復查。對于堅決不改或嚴重違規的堅決清除出檢測市場。從而保證合格的材料使用到工程中，以保證工程的施工質量。

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