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中層管理人員如何獲得老板賞識
導(dǎo)語：在我們的身邊，經(jīng)常看到很多的中層管理干部都很努力，加班是經(jīng)常的事情，可是他們總是得不到老總的認可，得不到下屬的擁護，更不要說是獲得職位上的提升了。那么，作為中層管理人員，要如何才能獲得老板賞識呢？下面和小編一起來看看吧！
一，要真正了解老板
作為中層干部，你必須了解老總的為人、思想，并把他的思想作為指導(dǎo)工作的指南針。做為中層干部，你要以老板喜歡的方式向他提建議，這樣才能利于他接受。司的變化大多數(shù)的情況都是在老總的思想變化以后才開始慢慢變化的。所以，作為中層管理干部，在老板的思想沒有轉(zhuǎn)變之前，不要試圖去改變老板，而我們能做的就是如何在老板現(xiàn)有的思想下，把事情做的更好。
二，要深入了解自己公司的文化
如果你想快速的融入一個公司，你就應(yīng)該先了解公司的文化.。作為公司的中層管理干部，就應(yīng)該深入的去學(xué)習(xí)了解并適應(yīng)這種文化氛圍。那些不能做到了解公司文化的中層干部，在公司里很難獲得大的提升的，他們在與其他同事溝通的時候當(dāng)然也會出現(xiàn)這樣或那樣的問題。作為中層干部，你應(yīng)該明白你要在這樣的大環(huán)境下工作，你如果想贏得比賽，就必須遵守比賽規(guī)則。
三，要在自己的核心業(yè)務(wù)上開展工作
作為部門領(lǐng)導(dǎo)，其他的都是空的，如果你沒有把自己的核心業(yè)務(wù)做好，每天把時間浪費在一些無所謂的工作或者是幫助他人的工作，這是一個很嚴重的錯誤，你有屬于自己的核心工作，屬于自己的職責(zé)，你應(yīng)在在自己的核心業(yè)務(wù)上體現(xiàn)能力，而不是花很大一部分時間去處理“幫助性工作”。
四，學(xué)會調(diào)動下屬的積極性
下屬就好像是一個身體上的各個器官一樣，只有他們協(xié)調(diào)工作，整個部門才能正常運轉(zhuǎn)， 作為經(jīng)理，你的最大職責(zé)就是要考慮如何最大限度的調(diào)動下屬的工作積極性，讓你的部門有效的運轉(zhuǎn)，快速的拿出業(yè)績。作為中層管理者，你要明白你是一個部門的領(lǐng)頭羊，要把上面交代給你的任務(wù)，有效的分解給你的屬下，讓他們?nèi)槟阃瓿扇蝿?wù)。
做中層難，做合格、優(yōu)秀的中層更難，你需要記住，了解老總，了解公司文化、著手部門核心業(yè)務(wù)，有效協(xié)調(diào)下屬，你才能慢慢走向成熟，走向成功。
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