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企業管理的訣竅
新上映的超級英雄電影《神奇女俠》在國內大受好評。除了是正義聯盟中與超人、蝙蝠俠比肩的三巨頭成員之外，神奇女俠還曾被聯合國委任為婦女權益榮譽大使。不過，即使是熟悉DC公司的這一漫畫角色的人也可能不知道，神奇女俠還是值得企業家們學習的典范。下面是yjbys小編為大家帶來的企業管理的訣竅的知識，歡迎閱讀。
01必要時進行品牌再造
與其他美漫作品中的角色一樣，關于神奇女俠的一切，從起源、服裝到異能都曾經被多次改寫。這種改變有時能找準粉絲的胃口，有時卻又不受歡迎。如果反響不佳，DC就會對設定再度進行調整。
這個角色早在1941年就已于DC的漫畫中登場，但經過了一年的打磨才真正在獨立發行的漫畫中擔任主角。最初的名字是Suprema，聽起來像“超級大媽”，并且容易與超人的名字混淆，之后才定名為“神奇女俠”(Wonder Woman)。
此外，當二戰結束后，時值上世紀60年代美國女性權利倒退時期，神奇女俠也一度失去神力，變成普通人，期間擔任過一系列其他職業，包括保姆、模特、影星、宇航員、商人。不過這些身份大多沒有給神奇女俠的粉絲們留下過太深的印象。而到了1976年，隨著女權運動的再度高漲，琳達·卡特(Lynda Carter)主演的神奇女俠電視劇再度力推那個強悍程度遠超普通男子的性感形象，神奇女俠也重新被捧為宅男們的女神。
當你發覺自己的企業犯了錯，或者市場風向變了，不妨向神奇女俠學習，試試品牌重塑。當然，大多數企業主都認為自己一開始為企業選擇的品牌名稱都是完美無缺的，谷歌的創始人拉里·佩奇也是這么想的。要知道谷歌的前身名字叫做BackRub(背部按摩)，它的主頁上把自己介紹成一家網絡爬蟲公司。
02追求真理、平等與和平
身為能征善戰的亞馬遜女戰士中的佼佼者，神奇女俠的目標是傳播真理、平等與和平。這種設定本身就充滿矛盾，卻也構成了角色的獨特魅力，讓她既能成為振臂一呼的領導者，也能擔當同甘共苦的戰友。所以DC公司在創造這個角色時給了她一條能強迫人們口吐真相的“真言套索”。
真實與誠信也同樣能讓企業家擁有英雄光環，拔高其領導者的形象，能讓員工、投資者、利益相關方和客戶信任他們。人們會覺得這樣的領導者不容易走歪路，比那些信用成疑的競爭對手要強得多。
03運用共情的力量
神奇女俠擅長體察他人的情緒。換句話說，她具備共情的力量。這也是她為什么能在正義聯盟這個滿是肌肉男的群體里居中協調，發揮不可或缺的作用。
對于企業家來說，共情恐怕是最重要的技能。通過換位思考，你能夠更好地理解和解決對方的痛點。說到底，許多人創業的初衷不就是覺得自己能做得比別人更好嘛。
04逆風局也不慫
神奇女俠毫不畏懼地對抗過許多怪物、神祗，甚至包括超人在內的一些盟友。即便看起來毫無勝算，她也不會放棄，仍然會為了保護人類主動迎戰。然而，這不表示她會毫無準備地搞“豬突”戰法。她是杰出的戰略家，不靠蠻力取勝。
對于企業家來說，尤其是女性企業家，總會面臨各種不利的局勢。因此在傾力迎戰之前別忘了對目標市場進行測試，驗證你的想法。
05將劣勢轉化為優勢
神奇女俠的招牌武器之一就是她堅不可摧，連子彈都能彈開的手鐲，但這種手鐲在一開始的設定中卻是亞馬遜女戰士苦難的象征。她們曾被希臘神話中的大力士海格立斯俘虜并奴役，并被強迫帶上這種名為“恭順之鐲”的道具。而亞馬遜一族在重獲自由之后依舊選擇戴上這種鐲子，以提醒自己不要忘記過去對抗壓迫的經歷。
作為創業者，你也會遇到困難，生意一落千丈，投資人把你拒之門外，這些都有可能發生。
與其讓這些困難攔住你的腳步，不如坦然承認自己的不足，將其變成自己的長處。不懂的就去學。不會的練到會。不刻意回避自己過去失敗的經歷。堅持下去，所有曾經中過的陷阱都會成為你越來越強的養分。
06必須具備超人的耐力
神奇女俠擁有超人般的力量、耐力、速度和強化的自愈能力，然而毋庸置疑的是，她最強的能力是遠超常人的毅力。她能與任何敵人不斷對抗下去，直到最終勝利的時刻到來。
作家賈絲廷·馬斯克(就是那位“鋼鐵俠”埃隆·馬斯克的前妻)認為，韌性是創業者成功的必備素質。在她看來，創業者要承受的東西太多：坐飛機要倒時差，工作多了人會疲勞，聚會玩得太瘋會精力不濟，還要時不時要面對孤身前行的寂寞，毫無意義的會議，讓你厭煩的小人，來自家庭的麻煩，讓人灰心喪氣的挫敗，長期睡眠不足，或是深夜里突如其來的絕望。只有必須具備超乎常人的體力才能扛得住。
07分享成功的榮耀
神奇女俠打過不少勝仗，但她從來不會自我膨脹，更不會抹殺其他人的功勞。當電影中并肩作戰的史蒂夫·特雷弗稱贊她拯救了世界時，她糾正說是“我們”一起拯救了世界。
優秀的企業家不會掩蓋其他合作者的貢獻。他們會欣然承認整個團隊的努力，與他們分享成功的喜悅;受到指責時也不會諉過于人。
08導師的重要性
在成為神奇女俠之前，戴安娜·普林斯(神奇女俠的本名)師從安提奧普將軍學習作戰技巧。在漫畫中，戴安娜后來也曾向包括神奇少女(Wonder Girl)在內的一群年輕的英雄傳授戰斗經驗。
一方面，企業家應該主動尋找能夠指點自己的導師，磨練自己的技能。另一方面，他們最好主動給下一輩創業者分享經驗，傳授知識，也可以分享過去的教訓。除了能幫助后輩繞過創業過程中的各種坑，起到薪火相傳的作用之外，這也有助于培養企業家自己的人脈。
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