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超市經理崗位說明書

時間:2020-11-22 15:14:33 崗位說明書 我要投稿

超市經理崗位說明書3篇

  每個超市都有經理這個崗位,那么這些崗位的工作內容是什么呢。下面YJBYS小編為大家精心搜集了3篇關于超市經理的崗位說明書,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!

超市經理崗位說明書3篇

  篇一:超市經理崗位說明書

  一、崗位名稱:采購部經理

  二、直接上級:總經理

  三、直接下級:采購員

  四、本職工作:全面負責商品采購、促銷等工作、完成各項經營任務

  五、工作職責:

  1、 對采購員的工作進行監督和檢查,確保采購工作順利開展。

  2、 審核采購員所簽合同是否符合要求,確認供應商及終止供應商。

  3、 審核單品是否調價(進/售價) ,并進行確認,促銷單品是否合格;日期段內商品排行、 費用收取是否合理。

  4、 每月分析一次銷售情況, 審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導 入。

  5、 隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例,進行及時調整。

  6、 每周根據銷售報表, 分析部組的銷售及平均加價率是否合理, 以便及進行供應商的篩選、 單品調整。

  7、 根據報表,掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率,進行店內毛利率的調整及商 品組織結構表的調整。

  8、 每天對各部組的工作安排完成情況進行監督和檢查。

  9、 每周組織采購員召開一次業務分析會,進行交流與培訓。

  10、 加強與供應商的溝通,每季度召集一次供應商洽談會,及時解決工作中存在的問題。

  11、 隨時掌握店內排面調整后對銷售額的影響,并及時反饋至營運部。

  12、 每周參加一次與營運部的溝通會,及時解決采購與營運存在的問題。

  13、 定期或不定期制定促銷計劃,并對每期促銷進行評估、總結。

  14、 審批并確認促銷協議;確定商品促銷時間。 及時傳達上級的指示,對上級布置的工作任務,必須在四小時內復命。

  15、 完成好副總經理交辦的其它工作

  六、領導責任:

  1、對培養下級負責,使其勝任本職工作。

  2、對本部門經營指標的完成負責。

  篇二:超市經理崗位說明書

  職責:

  1.維持全店良好的后勤服務,保障商場的正常銷售;

  2.建立完善的管理制度,確保人、財、物的嚴格管理和供應;

  3.控制全店費用預算和支出,加強成本觀念和效益觀念;

  4.負責辦公區及生活區的環境布置和衛生。

  主要工作:

  1.指導全店人事編制和管理,加強對員工的招聘、培訓、考核等各項工作管理;

  2.嚴格審核店內各項預算和支出,做好物品的供應,保障商場的正常運作;

  3.建立健全保安的各項制度,做好消防、治安、防盜工作的指導和管理;

  4.維護店內各項設施,保證公司財產安全;

  5.為店內各部門提供良好的工作秩序和工作環境;

  6.負責部門正、副主管的排班和業績考核;

  7.負責搞好員工食堂及其它員工福利工作,做好后勤保障工作;

  8.傳達公司政策及店長、副店長的各項指示,落實執行情況;

  9.負責與其他部門及總公司的溝通協調工作;

  10.負責店內輪值班,在正、副店長不在店內時,根據授權代表店經理作出決定,并在值班簿內登記報告給店 長。

  輔助工作:

  1.負責辦公區域和生活區域的清潔衛生;

  2.接洽政府有關職能部門;

  3.協調各部門人力調配。

  篇三:超市經理崗位說明書

  (1)維持超市區域良好的銷售業績。

  (2)嚴格控制超市區域的費用、損耗。

  (3)維持店內整齊生動的陳列。

  (4)合理控制人事成本,保持員工工作的高效率。

  (5)維持超市區域良好的服務標準。

  (6)加強防火、防盜、防工傷、安全保衛等工作。

  (7)保證超市區域資產的安全。

  (8)負責確保公司各項規章的完整執行,負責總經理室指令的貫徹。

  (9)負責組織超市區域的銷售,以實現超市區域良好的銷售業績,及時向總經理反饋相關運行情況。

  (10)維持店內各處門正常運轉,處理異常情況。

  (11)協調與當地政府處門及社區的公共關系。

  (12)嚴格規范員工,按標準進行各種作業,協助總經理控制人事成本。

  主要工作:

  (1)全面負責超市區域管理,按公司規定的模式運作。

  (2)根據總經理室下達的指標,制訂超市區域的銷售、毛利計劃,并組織落實,對執行情況跟進檢查,指導、 控制。

  (3)傳達并執行營運處的工作計劃。

  (4)負責與總經理室其它業務處門的聯系溝通。

  (5)及時、準確。真實、完整的向總經理室提交有關營運的報告、信息。

  (6)負責超市區域各處門管理人員的選拔和考評。

  (7)督導超市區域各處門的工作,努力提高銷售、服務業績。

  (8)倡導并督促實行“顧客第一、服務第一”的經營理念,營造熱情、禮貌、整潔、舒適的`購物環境。

  (9)損耗率、人事成本、營運成本,樹立“低成本營運”的經營理念。

  (10)對超市區域的商品結構進行周期性分析并提出調整建議。

  (11)進行庫存管理,組織超市區域的訂貨、保證充足的貨品、準確的存貨及訂單的及時發送。

  (12)組織超市區域的盤點,確保盤點的準確、真實。

  (13) 負責公司促銷活動的落實; 定期組織對超市區域所在商圈的調查, 并根據超市區域所在地區的市場特點, 策劃并組織超市區域各級的促銷活動。

  (14)保障營運安全,對清潔、防火、防盜的日常管理和設備的維修、保養進行嚴格的檢查和監督。

  (15)負責突發事件處理的組織,并及時向總經理室報告。

  (16)負責超市人員的培訓。

  (17)負責店內其他日常事務。

  (18)制定各處門量化工作指標,追蹤各處門指標完成情況,及時采取糾正措施,并將異常情況反饋總經理; 跟蹤各處門的報表,審閱并提出分析意見。

  (19)在總經理的領導下行使分管處門的工作職責。

  (20)根據店內人員的定編、增編、縮編進行調研,向總經理提出建議。

  (21)審查營運各課員工業績考評記錄,并報總經理室。

  (22)檢查各處門“營運規范”的執行情況并組織輔導、考評。

  (23)依據公司的基本規定,起草各項超市區域內處管理規范制度和通告,不斷完善管理機制,制度審批后負 責向下屬處門解釋、傳達、監督并反饋其執行情況。

  (24)與政府職能處門聯系、協調,保證超市區域的正常運作。

  (25)編制店內各項費用預算,并根據規定向總經理申報。

  (26)做好消防安全,及時處理各項突發事件。

  (27)加強各處門間的溝通與協調,及時了解情況,并提出整改意見。

  (28)了解管理人員和員工的思想動態并予以正確引導。

  輔助工作:

  (1)檢查店內清潔衛生。

  (2)檢查設備維護及管理的情況。

  (3)檢查督導防火、防水、防盜、防工傷事故的工作。

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