經(jīng)典精美人生格言
賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。
造物之前，必先造人。
與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。
一條領(lǐng)帶雖小，但要是不合適，可能就要跟著換襯衫、換皮鞋。我不想為了一條領(lǐng)帶把一身衣服都換掉。
我的經(jīng)營理論是要讓每個(gè)人都能感覺到自己的貢獻(xiàn)，這種貢獻(xiàn)看得見，摸得著，還能數(shù)得清。
授權(quán)的真正手段是給人以責(zé)任。賦予權(quán)力，要讓他們負(fù)起責(zé)任，并要保證有一個(gè)良好的報(bào)告反饋系統(tǒng)。
世界會向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路。
賞善而不罰惡，則亂；罰惡而不賞善，亦亂。
若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。
如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。
如果將我所有的工廠、設(shè)備、市場、資金全部奪去，但只要保留我的組織人員，四年之后，我仍將是一個(gè)鋼鐵大王。
人才引進(jìn)要思想解放，引進(jìn)五個(gè)人，有兩個(gè)人很行的話就保本，有三個(gè)人很行的話企業(yè)就賺了。
你對員工的信任和尊重，就是最好的'激勵(lì)方法之一。
每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始，才能找到成功的路。
管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。
管理簡單地說，就是在合適的階段，找到合適的人，擺在合適的地方，做一件合適的事，然后鼓勵(lì)他們用自己的創(chuàng)意完成手上的工作。
感情投資是所有投資中花費(fèi)最少、回報(bào)最高的投資。
對上司謙遜，是一種責(zé)任；對同事謙遜，是一種素養(yǎng)；對部屬謙遜，是一種尊榮。
不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵(lì)表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊(duì)伍。
別想一下造出大海，必須先由小河川開始。
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