2010年公司財務部工作計劃范文
財務部作為公司的核心部分之一，肩負著對本錢的計劃控制、各部分的用度支出、以及對銷售工作計劃的配合與工作總結等工作任務，在領導的監視下財務部各工作職員應公道的調節各項用度的'支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支，從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。2009年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作職員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部分的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年，深知2010年財務工作計劃對加強財務治理、推動規范治理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了2010年公司財務部工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監視下制定如下考核制度：
一、繼續開展會計規范化治理工作，防范和化解操縱風險。
在往年會計工作規范治理的基礎上，繼續開展會計規范化治理工作，進步會計核算治理水平，防范和化解操縱風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機治理;聯行結算治理;會計檔案治理;信用社網點治理及其它;會計經營治理。特別是會計檔案治理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證固然都回了檔，但未按檔案治理辦法回類整理，需要進一步規范。
二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平。
牢牢捉住增收、節支兩個環節，外抓收進，內抓治理，力爭全年實現在足額提取應付利息，進步撥備水平的條件下，實現利潤***萬元，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《xx縣農村信用社2010年增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量治理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務治理，降低經營本錢，特別要加強營業用度的治理，在確保個人用度的條件下，壓縮公用度，確保專項票據兌付全縣信用社資產用度率逐年下降目標。具體抓好五項操縱：一是財務開支操縱：對營業用度實行用度額和用度率控制，嚴格實行了
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