市場策劃部工作計劃

時間：2021-08-02 16:15:05 工作計劃范文我要投稿

市場策劃部工作計劃

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，請一起努力，寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的市場策劃部工作計劃，希望能夠幫助到大家。

市場策劃部工作計劃

　　一、工作目標

　　1、線上注冊目標

　　市場部20xx全年年線上虛擬注冊會員目標20萬，具體的月任務(wù)在市場部工作計劃表中體現(xiàn)。

　　2、品牌塑造目標

　　以團中央高培為依托，打造以中青、第三師為核心的兩大品牌戰(zhàn)略，在中青品牌的官方背景下，力推第三師品牌成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。著重品牌的美譽度建設(shè)，20xx年，第三師品牌進入前十名。

　　3、廣告收入目標

　　20xx年平臺廣告收入不作為平臺收入的重點，市場部更多的是通過平臺的上線后的運營狀況，挖掘第三師品牌的廣告價值，完善第三師平臺廣告戰(zhàn)略的分析報告。廣告收入目標100萬

　　4、課程交易收入目標

　　以課程為核心的知識交易是第三師平臺的核心業(yè)務(wù)，也是品牌收入的重中之重，這也正是第三師平臺的價值所在，因此，課程收益目標應(yīng)占平臺收入80%—90%，全年目標收入過1億。

　　5、線上渠道建設(shè)目標

　　線上渠道的建設(shè)的目標以合作共贏為基本模式，搭建教育行業(yè)內(nèi)線上互利的新模式，讓第三師成為中國網(wǎng)絡(luò)遠程教育中不可或缺的一員。

　　二、市場預(yù)測和分析

　　1、行業(yè)政策預(yù)測

　　市場部作為公司整個項目策劃和戰(zhàn)略實施的部門，我們必須對整個行業(yè)的法規(guī)政策做到了如指掌，只有掌握大的發(fā)展方向，我們才有成功的可能。

　　2、同行對手分析

　　目前，在網(wǎng)絡(luò)遠程教育行業(yè)，第三師的模式雖然富有創(chuàng)新，但行業(yè)內(nèi)的競爭同樣存在，像能力天空等企業(yè)，都是我們潛在的'對手，所以市場部要隨時做好對競爭同行的分析，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。

　　3、公司優(yōu)勢挖掘

　　公司優(yōu)勢的挖掘，比如品牌的挖掘，服務(wù)的挖掘等等，同時也包括對公司優(yōu)劣的正確認識，正所謂揚長補短。

　　三、市場推廣實施方法

　　1、營銷

　　目前在中國整個商業(yè)環(huán)節(jié)中,*的推廣是不可替代的,同時效果也是最理想的,所以我們整個推廣會把*的投放作為重點,那么怎么投放投放那些關(guān)鍵詞等等都是我們工作的重點。

　　總投放比例：60%

　　2、網(wǎng)站營銷

　　網(wǎng)絡(luò)營銷本身是個寬泛的概念，包括了網(wǎng)絡(luò)上的各種營銷，不過在這里主要定義為網(wǎng)絡(luò)水軍的推廣，在互聯(lián)網(wǎng)成為人們生活中的一部分的時候，網(wǎng)絡(luò)水軍已經(jīng)成為各個行業(yè)中的一種新的營銷戰(zhàn)略，因此，市場部在整個推廣工作中尤其做好這方面的工作。

　　總投放比例：10%

　　3、微博營銷

　　在新浪、騰訊、搜狐等各大網(wǎng)站建立第三師品牌微博，市場部安排專門的人員負責微博的整個營銷工作，讓微博營銷成為第三師品牌有力的助推器。

　　總投放比例：5%

　　4、電視營銷

　　對于加盟項目而言，離不開電視營銷，我認為有三個原因：

　　第一、電視的普及面廣、投放后很直觀；

　　第二、中國老百姓的電視情節(jié)；

　　第三、電視官方背景，人們潛意識里的可信度高。

　　總投放比例：5%

　　5、平面廣告營銷

　　因為平面廣告的成本較高，效果相對集中，不作為我們投放的重點。