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主席助理工作總結(jié)
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一個(gè)學(xué)期的鍛煉下來(lái)，漸漸清楚自己作為管理者，自身的優(yōu)勢(shì)在哪里，同時(shí)也會(huì)被其他優(yōu)秀的管理者的才能所征服，不禁思考自己的弱勢(shì)如何能有效地彌補(bǔ)，總想寫點(diǎn)什么，呵呵。團(tuán)結(jié)就是力量。
1、學(xué)會(huì)有效利用各方的資源，比如老師，導(dǎo)員。
3、
5、
2 領(lǐng)導(dǎo)有張有弛
要主動(dòng)及時(shí)匯報(bào)，最好口頭，書面并重
上級(jí)交待的任務(wù)要有所衡量，對(duì)明顯超出職權(quán)范圍的要堅(jiān)決say no
對(duì)平級(jí)間的工作有疑問(wèn)，也應(yīng)及時(shí)提出，這是權(quán)利
任務(wù)產(chǎn)生絕對(duì)困難或者協(xié)調(diào)不力，要及時(shí)向上級(jí)提出，這是很明智的選擇，同時(shí)可以讓上級(jí)感覺(jué)出你對(duì)他能力的信任
要經(jīng)常友好交流工作，在力所能及的范圍內(nèi)，伸出援助之手
明確對(duì)方在做什么，也可以在適當(dāng)時(shí)候請(qǐng)求他們的支援
對(duì)于下級(jí)與其他部門協(xié)調(diào)不力的事，此時(shí)需要與下級(jí)其他部門協(xié)調(diào)，實(shí)在不行，再與平級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)
首先堅(jiān)決杜絕把所有工作重心，尤其是交流工作和總體策劃，交給下級(jí)
也不需全部替下級(jí)思考其具體執(zhí)行方案，要相信他們的執(zhí)行能力
定期（1-2周）一起商討工作難點(diǎn)，知道并一起解決他們遇到的具體困難
要做好檢查監(jiān)督工作，職位越高責(zé)任越大
對(duì)于難題，學(xué)會(huì)鼓舞隊(duì)員的士氣，社團(tuán)為了共同的理想，工作為了創(chuàng)造最大的利益
工作重點(diǎn)在于打好框架，讓下級(jí)來(lái)填血肉，但同樣也要尊重每個(gè)人的勞動(dòng)成果
要強(qiáng)調(diào)A遇到困難，實(shí)在解決不了的，一定要向上級(jí)傳達(dá)
所有布置的任務(wù)，包括和其他部門協(xié)商的新增的任務(wù)，一定要及時(shí)匯報(bào)或者按時(shí)完成。
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