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咖啡廳年度工作總結

時間:2020-11-13 18:51:10 年度工作總結 我要投稿

咖啡廳年度工作總結

  引導語:一年的時間又快過去了,那么咖啡廳開展完一年的工作后,相關的工作總結要怎么寫呢?接下來是小編為你帶來收集整理的文章,歡迎閱讀!

咖啡廳年度工作總結

  一、201*年工作總結:

  不知不覺中,見證著公司飛越發展的201*年已經過去,充滿希望的201*年終于來臨;厥201*年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,F將一年的主要工作總結如下

  1、生產部門—廚房:因部分產品出品較慢和廚師長重新更改出品慢的菜品和菜單的設計,并于6月中旬設計制作了新的菜譜,經過顧客的反饋來看,現在出品情況與以前相比,有了一定的改觀(人員的調整),但部門產品還是出品較慢,出品較慢的情況有很多(外場人員不足,新更換的廚師對某些菜品不熟),通過各個部門的協調(忙時吧臺人員經常幫忙外場出餐,幫忙廚房做力所能及的事情),必須保證特色產品——泡菜的品質,穩定產品的口感。

  2、生產部門—吧臺:通過6月中旬重新制作的菜譜,新增了養生系列產品,反映效果良好,產品質量相對更穩定。

  3、外場:針對前期外場服務人員服務質量不到位和銷售技巧缺乏,開展了一系列的培訓,但因培訓是長期和系統的工作,同時又需要員工在實際的工作當中去實踐和操作,所以服務人員的整體綜合素質雖有一定的改善,但還遠未達到要求,也使得之前培訓的效果遠沒能充分的顯現出來,服務質量正在提高和穩固當中;本年度接待了幾次大型團體客戶,反映較滿意;及時記錄客人提供的意見并反映各生產部門給予改善;在巡臺推銷時,爭取讓每位客人多消費15元以上,增加營業收入。

  4、團隊:盡管以上培訓和思想教育工作有不到位的地方,但從公司內部組織的幾次集體活動看,仍逐步在部門間樹立了團隊合作精神。

  5、目標管理:平時員工與員工,部門和部門交流,互相學習銷售的基本方法和銷售技巧,繼續實行月指標管理,并逐步帶領員工學習月指標管理,為201*年度總銷售任務的達成打下必要的基礎。

  綜合以上幾個方面,看到了我們咖啡廳還面臨著諸多的問題和難點,但同時也是201*年必須要去克服和解決的重點。特別是通過幾個月的親身參與,熟悉和了解本公司和各部門,也相信通過克服以上幾個方面的難點,我們咖啡廳是大有希望的!

  二、201*年工作規劃:(策略及工作思路)

  201*年在新環境、新條件下,我們要抓住機遇和挑戰,實現突破式發展。 201*工作的總體思路是提升服務品質,提高贏利水平,細化基礎管理工作,打造核心管理團隊及落實執行力建設,保證長期可持續發展。

  201*年要重點抓好以下幾個方面的工作:

  A、確保指標落實,強化績效考核工作

  公司對各部門實行目標管理、指標考核、責任落實的政策,在公司總體經營指標確定的前提下,各部門將根據年度指標要求,按照前低后高,淡、旺季節相結合,進一步的分解落實。

  B、強化培訓工作,落實培訓效果

  員工培訓是企業成功的基礎。員工培訓將主要從兩個方面:一是重視一線員工的培訓;二是重視管理人員的培訓。

  建立員工培訓的'有效機制,有針對有計劃性的開展員工培訓工作。

  1、倡導建立學習型團隊,培訓工作長抓不懈,挖掘內部潛力,發揮員工主觀能動性;

  2、通過愛崗敬業培訓在員工中樹立正確的工作態度,提倡互幫互助;

  3、通過培訓學習,吸收和培養優秀員工;

  4、完善提升空間,提拔上進員工;

  5、加強團隊建設,通過培訓切實提升執行力。

  6、抓好思想教育工作,盡快建立起核心管理團隊。

  C、做好費用管理工作,降低營運成本和費用

  1、采取相應措施,降低采購成本及營運成本;

  2、切實做好成本核算,嚴格控制成本率;

  3、嚴格控制成本損耗,做好生產計劃;

  D、切實做好出品部門質量管理工作

  1、加強技術開發隊伍的建設,提高產品技術水平,提升產品好評率。

  2、按計劃研發和推出新產品。

  E、做好促銷工作

  1、加大促銷推廣及廣告宣傳的力度;

  2、定期設計、制作、投放促銷宣傳單頁;

  3、按時做好月度促銷計劃,保障促銷效果的達成。

  F、做好品牌推廣工作

  推廣方向:致力于擴大知名度、提高美譽度、培育忠誠度。

  1、尋找團購網站建立戰略合作伙伴關系;

  2、利用團購網上的低成本優勢進行品牌推廣工作。

  3、加強和其他行業的營銷合作,共同做好推廣工作;

  公司的進步、發展,需要大家的共同努力,感謝大家對我的支持,感謝上級領導對我的信任,農歷的201*年即將結束,我代表公司祝大家在新的一年里:年年如意、歲歲平安;財源廣進、富貴吉祥.

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