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店員年終工作總結

時間:2020-08-31 14:10:14 年終工作總結 我要投稿

【精華】店員年終工作總結3篇

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,不妨坐下來好好寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的店員年終工作總結3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】店員年終工作總結3篇

店員年終工作總結 篇1

  20xx年是酒店改革的一年。在此期間,我們全力合作,努力創(chuàng)建綠色飯店,取得銀葉級綠色飯店稱號。通過磁卡鑰匙代替了原來的普通鑰匙,方便了客人,提升了酒店的檔次。同時,每一個樓層都安裝了寬帶,滿足了商務客人的需求。在我們取得成績的同時,也體現(xiàn)了我們工作中的很多不足。

  我在前廳的崗位上,所做的一舉一動都代表著酒店,但是在這一年里,我在思想認識還有實際工作中并沒有盡到這個責任。通過認真反思,總結了以下幾點:

  一、工作時工作怠慢,熱情度不高。在服務上缺乏靈活性和主動性。

  二、對自己的本職工作操作機械化,不創(chuàng)新求異。

  三、缺乏交流和溝通,信息反饋不及時,導致工作不協(xié)調。

  四、缺乏銷售意識和銷售技巧,客房出租率低。

  五、微機改革之后,缺乏責任心,沒有及時的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和管理。

  六、自身調節(jié)力差,情緒化嚴重。

  七、服務意識淡薄,沒有真正的把客人的需求放在第一位。

  針對以上的在工作中出現(xiàn)的問題,我會通過反思積極的改正,并立志做到以下幾點:

  一、加強業(yè)務訓練,提升自身素質。

  在酒店的門面前工作,個人的工作態(tài)度和服務質量反映出一個酒店的服務標準和管理水平,因此平時對自己嚴格要求,積極掌握業(yè)務,才能更好的為客人提供優(yōu)質的服務。

  二、加強銷售意識和銷售技巧,提高入住率。

  根據(jù)客人的需求,調配好房間,推出客房促銷方案,讓每一位進到酒店的客人,都有可能住下來,爭取更高的入住率。

  三、加強協(xié)調工作。

  酒店是一個復雜的大家庭。前臺是大家庭的核心。加強與客人的溝通,了解客人的需求,進而滿足。加強與樓層的溝通,協(xié)調好前后臺關系。加強與公關銷售部的關系,提前了解并做好入住接待的準備工作。

  四、加強微機數(shù)據(jù)和報表管理。

  根據(jù)公安系統(tǒng)的要求,認真填寫入住登記表,并及時的輸入電腦,確保客人的安全和酒店的操作。積極建立各類表格,實施表格化管理。對于各類報表,要細微化,嚴謹化,對比化。

  五、加強主人翁精神。

  以身作則,在工作中起到積極的帶頭作用,做好榜樣。讓領導放心把事情交到自己手中去完成。積極配合領導的工作,比如在忙的時候,要為領導解憂。接待大小型會議的時候,提前做好準備工作。

  做好以上幾點,那么自己的工作在新的一年中會有一個進步。但是在我們積極工作的時候,我也有幾點建議:

  一、酒店機器老化。前臺的復印機,傳真機,驗鈔機都存在問題,不能很好的為客人服務,經常引起客人投訴,減少了酒店的收入。希望領導能夠考慮更新機器。

  二、創(chuàng)建綠色飯店主張“開源節(jié)流,增收節(jié)支”。總臺的各類燈具在開餐高峰期的時候,希望不要太限制。每一個部門都有自己的記錄表,防止推脫責任。

  三、微機聯(lián)網(wǎng)的應用還是沒有普及。希望在09年能夠程序化。

  四、多加強一些業(yè)務技能的培訓,提高崗位操作能力。

  五、穩(wěn)定員工隊伍,減少流動量。培養(yǎng)忠誠度。

  新的一年即將開始,我會以新的精神面貌和實際行動來想賓客提供最優(yōu)質的服務。

店員年終工作總結 篇2

  緊張與忙碌的20xx年即將過去,我們也將用新的面貌與姿態(tài)來迎接20xx。回顧與酒店共同走過的這一年來,我是收獲多多體會多多呀。

  不管處在哪個崗位,我都是盡職盡責、恪守本份、堅持原則。我相信平凡的崗位也能做出不凡的事業(yè),同時也是對我的一種歷練,所以我的努力與付出得到了肯定。

  在這里借此機會感謝酒店領導對我的信任,給我機會擔任客房部主管一職。雖然有壓力但動力十足。為了明年工作能更好的進行,現(xiàn)將本年度工作做以總結,同時也將明年的工作進行計劃。

  我被調客房工作時間不是太長,因為是從零起步所以工作沒做出太大成績。首先嚴格按上級領導下達的各項工作指令進行工作,其次在實際工作中進行學習,總結經驗。

  1.衛(wèi)生;嚴格執(zhí)行查房制度并記錄檢查結果。保證客房衛(wèi)生第一。

  2.設施設備;檢查客房客用設備,發(fā)現(xiàn)問題及時與工程部聯(lián)系。

  3.物品管理與成本控制;控制物資并做好物品回收,加強員工節(jié)約意識。

  4.人員管理;堅持原則,秉公辦事;關愛員工,把員工當成自己的親人朋友。

  明年的工作計劃;

  1.配合上級領導完成各項工作指標,做好管理工作。

  2.通過培訓,強化員工的服務技能與服務意識。提高員工的工作效率.

  3.加大客房質檢力度,保證衛(wèi)生與服務工作不出問題。

  4.加強布草管理,每月清點數(shù)目,做到心中有數(shù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  5.利用空閑時間努力學習,熟練掌握客房服務技能與業(yè)務知識。

  以上是我的.工作總結與計劃。具體工作要落實到實際工作中去。不能按步就班,要想穩(wěn)中求勝,就得不斷學習,不斷創(chuàng)新。

店員年終工作總結 篇3

  忙碌而充實的XX年即將結束,在新的工作崗位上,在酒店領導和同事們的關心支持幫助下,我圓滿完成了領導交給的各項工作任務。在這個團結、和睦的集體中,我從思想上得到了進一步提高,在工作上得到了很大的鍛煉,現(xiàn)將我的工作情況總結如下:

  一、樹立以店為家的思想,嚴格遵守酒店規(guī)章制度,自覺維護酒店集體利益,維護酒店整體形象,做到誠心,虛心,耐心。

  二、充分了解工作環(huán)境,工作范疇,工作狀況,做到有問題能及時到位,及時解決。

  三、不遲到、不早退、不缺曠、有事有病向領導書面請假,對自己的工作做到盡職盡責,合理安排,不急不躁,安全穩(wěn)固。

  四、愛護公物,妥善使用和及時維護工具設備,節(jié)約能源,從節(jié)約一滴水、一度電開始,除了客人使用以外,做到人走燈滅,水管用完及時關掉,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,不因為無人管理而造成酒店的能源浪費。

  五、努力提高自身素質,主動向同事學習請教,保持飽滿的工作精神,并做到自覺嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

  通過這段時間的工作,我發(fā)現(xiàn)自己仍有不足的地方,有待改進,如專業(yè)知識不夠豐富,預備通過加強學習來提高自身的專業(yè)知識和服務水平。

  明年我的計劃是:

  1、一如既往的地認真做好每一天的每一項工作。

  2、認真學習酒店工程部的知識,利用休息時間進行培訓。

  3、多學習酒店相關知識,充實自己。努力使自己的工作更上一個新的臺階。

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