人力資源業(yè)務伙伴的崗位職責是什么
人力資源部門的日常工作有招聘錄用、薪酬考核等等，你聽說過“人力資源業(yè)務伙伴”這個崗位嗎?看看它的崗位職責是什么?以下是YJBYS小編搜羅的人力資源業(yè)務伙伴的崗位職責，希望對你有幫助。
深圳某公司是IT界的領導者，為更好的推動公司業(yè)務部門的發(fā)展，公司一切工作都圍繞業(yè)務展開。最近，公司高管會議，大家一致認為，盡管公司的人力資源部工作開展還不錯，但是工作對業(yè)務部門的支持力度需要提高，工作的及時性需要加強。會議決議要求在視頻事業(yè)部進行試點，建立新的人力資源工作模式。人力資源經(jīng)理很苦惱，雖然也認同公司高管會議的意見和決議，但是公司人力資源管理薄弱，自己的人手不夠……經(jīng)過他和事業(yè)部總經(jīng)理溝通，希望人力資源部能成為業(yè)務伙伴，派駐1名資深人力資源主管到業(yè)務部，及時響應業(yè)務部門的要求。請結(jié)合本案例分析，人力資源業(yè)務伙伴的崗位職責是什么?
知識點：
工作分析是人力資源管理工作的基礎。工作分析的內(nèi)容包含三個部分：對崗位、部門和組織結(jié)構(gòu)的.分析;對工作內(nèi)容及崗位需求的分析;對工作主體員工任職資格的分析：
1、為招聘、選拔、任用合格的人員奠定了基礎。
2、為員工的考評、晉升提供了依據(jù)。
3、是工作崗位評價的基礎，而工作崗位評價又是建立、健全企業(yè)單位薪酬的重要步驟。
案例解析：
結(jié)合本案例分析，公司高管需要人力資源部能夠更好的服務業(yè)務部門。人力資源業(yè)務伙伴是連接業(yè)務部門和HR的橋梁，主要是及時響應和解決業(yè)務部門的需求。人力資源業(yè)務伙伴，實際上就是企業(yè)派駐到各個業(yè)務部門或事業(yè)部門的HR，集中于協(xié)助業(yè)務部門高層及經(jīng)理在員工發(fā)展、人才發(fā)掘、能力培養(yǎng)等方面的工作。業(yè)務部門與人力資源部的接口由多模塊縮減為一人，從而有效地降低了溝通成本。因此，人力資源業(yè)務伙伴的具體的崗位職責包括但不限于：
1、幫助用人部門負責人推動落實人才管理工作(識別，培養(yǎng)，使用，激勵)。
2、確保公司的人力資源管理制度規(guī)范在業(yè)務部門的落實。
3、提升業(yè)務部門的人力資源管理能力。
4、了解業(yè)務需求，并及時轉(zhuǎn)換成HR的工作，推動人力資源項目工作。
業(yè)務部門在和人力資源部的銜接工作中，需要將多個模塊縮減為一人，進而起到降低成本的作用。處理上述案例中分析到的部分以外，公司HR還需要做完善補充。
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