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施工單位總經(jīng)理的崗位職責(zé)
在現(xiàn)在的社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家收集的施工單位總經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工單位總經(jīng)理的崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、主持建筑公司全面工作。嚴格執(zhí)行國家職能部門制定的對建筑行業(yè)有關(guān)建筑施工工程作業(yè)方面的各項法規(guī)、決議和決定，負責(zé)施工資質(zhì)、安全許可的審驗及延期工作。
2、要認真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》和國家有關(guān)勞動保護法令和制度以及公司的安全生產(chǎn)制度，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處。
3、負責(zé)組織制定和審批公司各項管理制度、管理辦法和各項作業(yè)流程，健全和完善公司各部門崗位職責(zé)。
4、負責(zé)組織制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮，督促并檢查公司下屬各部門完成各項工作。
5、負責(zé)確定建筑公司部門的設(shè)置，定編，定員，定崗，對本公司的.人員招聘和人事安排有決定權(quán)。
6、負責(zé)組織、領(lǐng)導(dǎo)本公司所有員工的業(yè)務(wù)，技能培訓(xùn)工作，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。貫徹實施集團公司各項管理制度及相關(guān)文件內(nèi)容，按要求做好相關(guān)工作的落實與檢查工作。
7、和相關(guān)管理人員一起商訂并簽訂各項目的單項工程承包合同，材料進購合同，各項勞務(wù)分包合同，及零散用工合同。并按照合同法認真履行各項合同條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
8、負責(zé)對公司各種工程、生產(chǎn)、辦公物資采購計劃審核。
9、加強對員工的安全，服務(wù)意識教育，牢固樹立安全和文明生產(chǎn)觀念。
10、完成集團領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù)。
施工單位總經(jīng)理的崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)
1、負責(zé)公司的全面管理工作，全面負責(zé)公司項目的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
2、負責(zé)組織制定公司的發(fā)展規(guī)劃、編報公司年度工作計劃和工作總結(jié)，指揮、督促并檢查下屬各部門完成各項工作。
3、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程優(yōu)化調(diào)整。
4、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，落實項目管理措施，對公司人員進行管理與考核。
5、定期組織召開公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人工作例會，總結(jié)研究公司現(xiàn)階段生產(chǎn)、經(jīng)營及管理情況，及時向集團公司匯報工作、反饋信息。
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的.其他工作。
施工單位總經(jīng)理的崗位職責(zé)3
1、貫徹、執(zhí)行集團公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經(jīng)濟指標，根據(jù)集團公司的部署，制定建筑公司的發(fā)展規(guī)劃與本年度應(yīng)完成的各項工作指標。
2、直接對集團總經(jīng)理負責(zé)，接受集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署和工作檢查。
3、主持建筑公司的全面工作，對建筑生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進度、安全管理、物資消耗等項工作負責(zé)，按計劃、按合同、按圖紙施工，確保用戶滿意。
4、組織、領(lǐng)導(dǎo)建筑公司各職能部門，制定建筑公司各部門管理制度和業(yè)務(wù)流程，批準后具體組織實施、執(zhí)行。
5、根據(jù)建筑市場的競爭法則，建立統(tǒng)一、高效的組織管理體系。
6、對建筑公司全體員工進行管理和考核，對職能負責(zé)人及其他相關(guān)職員的提議任免、獎懲進行評定、考核，上報集團批準執(zhí)行。
7、建立建筑公司的質(zhì)量管理體系，引導(dǎo)員工樹立工程質(zhì)量精品意識、品牌意識。
8、建立企業(yè)激勵機制，弘揚企業(yè)文化，為員工搭建施展才能的平臺。
9、根據(jù)工程項目實際，制訂有關(guān)的'計劃和規(guī)章制度，并具體組織管理實施。
10、負責(zé)工程勞務(wù)分包的組織與管理，督促、檢查工程款的及時撥付與回收。
11、篩選和培養(yǎng)有實力的勞務(wù)隊伍、施工隊伍，建立起良好穩(wěn)定的合作互助關(guān)系。
12、參與集團召集的與建筑業(yè)務(wù)有關(guān)的工作會議。
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