- 工程管理部部門經理崗位職責 推薦度：
- 相關推薦
工程管理部部門及崗位職責
現如今，人們運用到崗位職責的場合不斷增多，崗位職責是組織考核的依據。一般崗位職責是怎么制定的呢？下面是小編為大家整理的工程管理部部門及崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
工程管理部部門及崗位職責1
1、協助部門經理完成部門的行政管理工作。
2、貫徹執行國家、上級部門有關基本建設項目管理的法律法規和規范、標準、規定和制度。
3、參與編制建設項目實施階段的管理制度，工作標準和流程，并根據執行情況適時地進行完善和修訂。
4、參與編制年度計劃和分解計劃，監督計劃的實施，適時糾偏，保證計劃的完成。
5、負責分管項目實施階段的重點目標管理：組織初步設計的編制與審查；組織施工圖設計和審查；組織招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，進行備案監督，并參與招投標過程；組織合同的'談判與簽訂；審查設計變更文件；審查工程款支付文件并確認；檢查、監督和落實與集團簽訂的目標管理責任狀的內容（質量、進度、投資、安全、環境、健康、檔案等）；參加項目驗收；參加項目后評估工作。分管項目的工作成果應及時向部門經理匯報。
6、負責分管項目安全生產管理責任狀的內容的落實，監督、管理項目實施過程中的安全工作。
7、加強工程技術人員專業素質培養，不斷提高項目管理水平。
8、完成領導交辦的各項臨時工作。
工程管理部部門及崗位職責2
1、在公司安全生產委員會的領導下，具體負責公司的安全管理工作。組織落實公司與集團簽訂的`安全生產管理責任狀的內容，監督、管理項目實施過程中的安全工作。
2、貫徹執行國家職業健康、安全、環境相關法律、法規文件，落實公司領導簽發的HSE有關文件，并組織落實。
3、負責組織HSE管理工作的檢查、考核與評價，并形成工作報告，上報公司主管領導。負責編寫HSE工作月報、專項報告、HSE工作總結及上級主管部門要求的各類報告、方案、報表等。
4、定期對施工現場進行安全監督檢查，發現違章及隱患，及時制止和整改。
5、負責組織HSE教育培訓等工作的落實。
6、負責組織公司HSE管理制度的建立和完善，推動職業健康、安全、環境體系運行正常。
7、參與安全生產事故的調查、分析、做好工傷與職業病調查和處理，監督有毒有害作業環境的治理情況得到妥善處理。
8、負責HSE業務工作與相關部門的溝通，保證HSE信息工作暢通。
9、完成公司領導交辦的臨時工作任務。
工程管理部部門及崗位職責3
1、貫徹執行國家、上級部門有關基本建設項目管理的法律法規和規范、標準、規定和制度。
2、建立項目管理依據檔案庫，收集、整理、歸檔并更新與項目管理有關的國家、行業、省、市、集團下發的.法律、法規、規范、標準、規定和制度。
3、根據集團要求，編制項目年度計劃、及季度、月度分解計劃；統計上報計劃完成情況，根據項目的實施情況，提出調整月度計劃或糾偏建議。
4、參與招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，負責招投標備案和中標通知書手續辦理，以及招投標文件的歸檔工作。
5、負責本部門合同管理的具體工作，審查合同文本、辦理合同會簽審批，落實跟蹤合同執行情況。
6、參與項目實施階段的管理，了解、跟蹤并掌握各工程項目進展情況，對部門內部各類工作檔案進行月度歸檔。
7、參加項目驗收，負責工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項目后評估工作。
8、完成領導交辦的各項臨時工作。
工程管理部部門及崗位職責4
1、全面負責部門的行政管理工作。
2、貫徹執行國家、上級部門有關基本建設項目管理的法律法規和規范、標準、規定和制度。
3、組織編制建設項目實施階段的管理制度，工作標準和流程，并根據執行情況適時地進行完善和修訂。
4、根據集團要求，組織編制年度計劃和分解計劃，監督計劃的實施，適時糾偏，保證計劃的完成。
5負責項目實施過程中的重點目標管理；組織初步設計的編制與審查；組織施工圖設計和審查；組織招標計劃、招標公告、資格審查、招標文件等審查，進行備案監督，并參與招投標過程；組織合同的談判與簽訂；審查設計變更文件；審查工程款支付文件并確認；檢查、監督和落實與集團簽訂的目標管理責任狀的.內容（質量、進度、投資、安全、環境、健康、檔案等）；參加項目驗收；組織項目后評估工作。
6、在公司安全生產委員會的領導下，組織落實公司與集團簽訂的安全生產管理責任狀的內容，監督、管理項目實施過程中的安全工作。
7、負責部門與公司內外各相關單位和部門的協調溝通工作。
8、負責工程技術管理的先進理論、管理經驗和新技術、新材料、
新工藝、新能源的應用，組織技術交流、方案研討和考察。
9、負責部門員工的業績考評。
10、具體負責公司科協工作。
11、負責領導交辦的各項臨時工作。
工程管理部部門及崗位職責5
1、貫徹執行國家和上級部門有關港口基本建設的方針、政策和法規。
2、根據公司要求，制定項目管理的規章制度和工作流程。 3、協助規劃建設部進行項目前期決策階段的工作。
4、負責建設項目自初步設計階段至竣工驗收階段的`管理，對項目管理單位的工作進行全面監督。主要工作包括：
①組織編制項目年度計劃，對集團下達的年度計劃進行分解，并對計劃實施動態管理；
②組織初步設計和施工圖設計的編制與審查；
③審查招標公告、資格預審報告、招標文件等，參與招投標過程和合同的簽訂過程；
④監督項目質量、進度、投資、安全、環境、健康等各項目標的實現；
⑤做好工程款支付、工程變更和決算等工程技術方面的審查管理工作，對風險因素進行有效管控；
⑥參與項目驗收，做好檔案管理工作。 ⑦做好項目后評價工作。
5、在公司安全生產委員會領導下，負責公司安全管理具體工作，監督、檢查和指導項目建設過程中的安全管理。
6、推進工程技術管理的先進理論、管理經驗和新技術、新材料、新工藝、新能源的應用，組織技術交流、方案研討和考察。
7、加強工程技術人員專業素質培養，不斷提高項目管理水平。
8、負責公司科協工作。
9、完成領導交辦的各項臨時工作。
【工程管理部部門及崗位職責】相關文章：
工程管理部部門經理崗位職責10-26
工程管理部崗位職責03-03
工程管理部主管崗位職責05-17
項目工程管理部崗位職責10-12
工程管理部部長崗位職責04-25
工程綜合管理部崗位職責04-25
工程管理部崗位職責（精選24篇）06-14
管理部工程師崗位職責03-10
工程管理部崗位職責6篇05-05