副總經(jīng)濟崗位職責(zé)

時間：2023-03-03 14:06:13 崗位職責(zé) 我要投稿

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副總經(jīng)濟崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時代，很多地方都會使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的副總經(jīng)濟崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

副總經(jīng)濟崗位職責(zé)

副總經(jīng)濟崗位職責(zé)1

　　1、做好經(jīng)營管理部的組織架構(gòu)建設(shè)，確保部門各項工作有序開展，負(fù)責(zé)制定部門各項管理規(guī)章制度及工作流程；

　　2、負(fù)責(zé)編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實；

　　3、負(fù)責(zé)公司年度綜合經(jīng)營目標(biāo)和計劃管理；

　　4、負(fù)責(zé)公司成本管理體系的建立與維護(hù)，并對實施效果進(jìn)行跟蹤檢查；

　　5、負(fù)責(zé)公司成本管理，負(fù)責(zé)組織對中標(biāo)項目設(shè)計圖紙的審查、設(shè)計概算的.審核、設(shè)計方案的測算等各項工作，對審核、審查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時整改；

　　6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與工程管理相關(guān)的工作。

副總經(jīng)濟崗位職責(zé)2

　　副總經(jīng)濟師不是職稱，是職務(wù)。職稱分為正高級、副高級、中級、助理級、技術(shù)員級5個級別。

　　副總經(jīng)濟師的職務(wù)在公司算是第三管理層：

　　1. 第一管理層總裁（董事長）

　　2.第二管理層：副總、總會計師、總經(jīng)濟師

　　3.第三管理層：副總會計師、副總工程師、副總經(jīng)濟師

　　副總經(jīng)濟師崗位職責(zé)：

　　1. 協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　2. 協(xié)助做好公司經(jīng)營方面的工作

　　3. 組織制定公司年度經(jīng)營計劃和預(yù)算方案

　　4. 參與經(jīng)營業(yè)務(wù)問題的決策

　　5. 參與制定經(jīng)營部門的工作計劃

　　6. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計劃，并檢查執(zhí)行情況

　　7. 及時處理影響計劃實施的問題

　　8. 監(jiān)督審核分管部門的工作計劃

　　9. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計劃，并檢查執(zhí)行情況

　　10. 及時處理影響計劃實施的問題

　　11. 定期指導(dǎo)檢查分管部門的工作

　　拓展：

　　總經(jīng)濟師的主要職能

　　其主要職能為：

　�、俑鶕�(jù)國家有關(guān)的經(jīng)濟政策和經(jīng)濟法規(guī)，組織制定并監(jiān)督實施企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)濟管理等方面的規(guī)章制度。

　　②領(lǐng)導(dǎo)市場調(diào)查、市場預(yù)測、可行性論證及技術(shù)經(jīng)濟分析工作。

　�、劢M織制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、階段性發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)營計劃、企業(yè)經(jīng)營策略與經(jīng)營方針，并負(fù)責(zé)各項經(jīng)濟計劃指標(biāo)的分解及貫徹落實。

　�、鼙O(jiān)督企業(yè)對國家承擔(dān)的經(jīng)濟責(zé)任和企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的實施。

　�、菅芯亢吞幚砥髽I(yè)的一切重大經(jīng)濟問題，審核及簽署企業(yè)的重要經(jīng)濟文件。

　　⑥組織同其他企業(yè)及經(jīng)濟部門的經(jīng)濟協(xié)作與經(jīng)濟聯(lián)合，處理企業(yè)同各方面的經(jīng)濟關(guān)系。

　　⑦領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)對有關(guān)經(jīng)濟信息與經(jīng)濟資料的收集、整序、分析、存儲與傳遞工作。

　�、鄬徍似髽I(yè)的各種計劃、統(tǒng)計報表，并對其真實性負(fù)責(zé)。

　　⑨有權(quán)制止一切違反國家經(jīng)濟政策、經(jīng)濟法規(guī)、企業(yè)經(jīng)營方針等的行為，并提出處理意見。

　　在中國，大中型企業(yè)多設(shè)有專職的總經(jīng)濟師或由主管經(jīng)營的副廠長兼任。未設(shè)總經(jīng)濟師的小型企業(yè)，由經(jīng)營副廠長或指定的職能部門行使總經(jīng)濟師的職權(quán)。

　　總經(jīng)濟師的職責(zé)

　　總經(jīng)濟師的職責(zé)應(yīng)是：

　�。ㄒ唬┩晟破髽I(yè)機制,建立計劃管理網(wǎng)絡(luò),制定全面計劃管理。

　�。ǘ┻M(jìn)行市場調(diào)查,對企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營活動進(jìn)行指導(dǎo)、平衡、協(xié)調(diào)。

　�。ㄈ┻\用企業(yè)現(xiàn)代化管理方法,進(jìn)行經(jīng)濟活動分析,不斷挖掘經(jīng)濟內(nèi)在潛力。

　�。ㄋ模├闷髽I(yè)的人力、物力、財力、科技、信息等資源,制定企業(yè)管理總目標(biāo),以及研究與探索提高經(jīng)濟效益的方向。

　　總經(jīng)濟師工作職責(zé)的特點

　　1）綜合性。總經(jīng)濟師是總經(jīng)理經(jīng)營管理的總參謀，所以，必須把握全局，照顧全面，既要考慮到技術(shù)實踐操作的可行性，又必須顧及到降低成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，既考慮到經(jīng)濟效益，又要考慮企業(yè)的.科技效益、文化效應(yīng)、社會效益。

　　2）超前性。必須具有較強的超前意識，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，培養(yǎng)和招納人才操作中，必須面對當(dāng)前、立足長遠(yuǎn)，決不能“兵來將擋、水來土填”，而要“水不來前先疊壩”。

　　3）把關(guān)性。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中，雖然領(lǐng)導(dǎo)一再強調(diào)全局觀念，整體意識，但是由于受到崗位職責(zé)的影響和工作范圍的局限性，總工程師、總會計師、生產(chǎn)、技術(shù)、營銷、勞動人事，甚至是某些副總經(jīng)理，在經(jīng)營活動中，有些意見和作法往往又難于避免偏頗，難免局限性、片面性，而作為總經(jīng)濟師則必須把握全局，為領(lǐng)導(dǎo)把住關(guān)，避免經(jīng)營決策中重大失誤的發(fā)生。

　　4)堅定性。總經(jīng)濟師是總經(jīng)理的有力助手，也是企業(yè)經(jīng)營決策的執(zhí)行者，在涉及到大局、關(guān)系企業(yè)發(fā)展、生存的重大問題面前，必須百折不撓地站在企業(yè)利益一邊，作克服困難，維護(hù)企業(yè)的堅強衛(wèi)士。

　　5）知識性�？偨�(jīng)濟師必須努力學(xué)習(xí)技術(shù)、生產(chǎn)、管理、財務(wù)、人事等各方面知識，滿足工作需要。

　　6）攻堅性，總經(jīng)濟師，不但要努力作好日常的本職工作，更要在多變、復(fù)雜、激烈的市場競爭面前，成為企業(yè)優(yōu)秀、杰出的管理人才，這就要求，要敢于創(chuàng)新，要勇敢地站在改革、改制的最前列。一事當(dāng)前，特別是面對巨大的壓力，在極大的困難面前，要挺身而出，主動為企業(yè)挑重?fù)?dān)，必須有足夠的思想和行動準(zhǔn)備，要能夠忍辱負(fù)重，處處為企業(yè)的前途和命運著想，為企業(yè)的未來嘔心瀝血，竭盡全力。