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機(jī)械設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家收集的機(jī)械設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
機(jī)械設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)1
組織建立、健全、持續(xù)改進(jìn)本部門(mén)三級(jí)文件，以規(guī)范部門(mén)管理工作，改進(jìn)管理績(jī)效。
確保本部門(mén)文件、內(nèi)外部往來(lái)文件和記錄得到有效管理。
規(guī)定本部門(mén)人員的職責(zé)、權(quán)限及相應(yīng)關(guān)系，并接受上級(jí)的`監(jiān)督和指導(dǎo)。
制定本部門(mén)工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
組織編制產(chǎn)品設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃。
組織產(chǎn)品技術(shù)文件的審核、參與設(shè)計(jì)工作各階段的評(píng)審工作。
組織相應(yīng)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的內(nèi)、外部信息交流、傳遞和跟蹤處理工作。
組織協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門(mén)的工作。
負(fù)責(zé)本部門(mén)人員的考勤管理。
機(jī)械設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)2
1、根據(jù)客戶(hù)要求設(shè)計(jì)編寫(xiě)自動(dòng)化項(xiàng)目解決方案;
2、規(guī)劃設(shè)計(jì)技術(shù)的協(xié)調(diào)、接口等;
3、配合項(xiàng)目機(jī)械設(shè)計(jì)各階段評(píng)審、驗(yàn)證和確認(rèn);
4、配合解決生產(chǎn)、研發(fā)工作中重大技術(shù)問(wèn)題;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)計(jì)、推進(jìn)全過(guò)程的`標(biāo)準(zhǔn)化工作;
6、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的工作安排、審圖及本部門(mén)的其他事宜。
機(jī)械設(shè)計(jì)部崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審核、復(fù)查以及產(chǎn)品試制實(shí)驗(yàn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用;
2、主持新產(chǎn)品技術(shù)可行性分析工作，對(duì)新產(chǎn)品的`技術(shù)可行性負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)組織技術(shù)難點(diǎn)攻關(guān)工作;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)部門(mén)的團(tuán)隊(duì)管理，專(zhuān)業(yè)技能、人員管理，提升部門(mén)人員的工作效率和能力;
4、負(fù)責(zé)對(duì)外供應(yīng)商零部件購(gòu)買(mǎi)的技術(shù)支持、和采購(gòu)意見(jiàn);
5、對(duì)內(nèi)協(xié)同配合生產(chǎn)部、質(zhì)量部、采購(gòu)部、物流部、銷(xiāo)售等多部門(mén)工作;
6、對(duì)接客戶(hù)與總公司各部門(mén)技術(shù)溝通與協(xié)調(diào)。
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