車間主管人員崗位職責精選7篇
現如今，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發生。擬起崗位職責來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的車間主管人員崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間主管人員崗位職責1
1、根據PMC計劃及生產進度及時調整安排人員生產；
2、及時傳達公司各種事項，召集生產人員開會，灌輸安全意識及品質意識；
3、當生產發生異常問題時，及時召集其他部門相關人員解決，保證生產正常運行；
4、及時統計跟蹤物料消耗，及時統計跟蹤產品生產進度及品質，確保產品期貨正常交付；
5、保證負責區域的'設備運轉及人員的高效生產；
6、做好生產人員的業績考核
車間主管人員崗位職責2
1、在服務經理的領導下，負責售后部維修車間的日常管理工作，及時完成公司下達的各項工作任務；
2、認真做好維修車間的派工調度工作，對各維修班組合理派工，均衡生產；
3、負責車間環境衛生的管理、物品規范擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”；
4、切實抓好車輛維修過程中的質量管理，嚴格控制維修流程質量，對車輛維修過程中所出現的質量問題做鑒定分析，并上報給售后經理處理；
5、負責組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關；
6、負責售后服務部維修工具和設備的統一訂購，對維修工具和設備進行管理；
7、負責督促員工對車間工具、設備的`定期保養和維護，并作記錄；
8、負責制定維修質量、培訓、工具、資料等管理制度；
9、對直接下屬的日常工作進行監督考核；
10、負責車間人員的各種維修技能的培訓；
11、負責規范使用專業工具；
12、負責維修車間內安全生產、防火防盜、規范操作、故障診斷等培訓工作。不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，每月底定期對維修員工進行考評考核；
13、負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞；
14、完成領導交辦的其他工作。
車間主管人員崗位職責3
1、根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務；
2、負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；
3、車間設備、設施的日常維護與監督；
4、定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的.培訓，確保生產過程的安全性；
5、對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。
車間主管人員崗位職責4
1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產；
2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等；
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產；
4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品；
5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正；
6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障并報修，配合設備部完成維修保養工作；
7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫；
8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況；
9、貫徹執行公司的'相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工；
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理；
車間主管人員崗位職責5
1、負責對生產部下達的生產任務進行確認，根據出貨計劃和各工序生產周期、產能，對各工序產量實行監控與調節，并對每工序生產進度跟進，合理安排車間人員，確保交貨準時；
2、負責本車間產品質量控制和前道質量的監督，并組織和監督后道各工序嚴格執行品質標準制和操作標準，確保品質達標；對本車間品質管理建立持續改善體系，及時處理品質異常和原因分析，制定落實糾正預防，按流程處理不良品，杜絕不良品進入成品，減少報廢和降低不良率；
3、負責本車間的生產成本控制，從人力、物料、能源、設備和工作上設定目標，提高周轉率，節約資源，降低成本；
4、負責生產工藝流程的優化和操作規程的完善，提高勞動生產效率；
5、負責后道車間每道工序生產報表的審核，監督落實各工序單據數量準確及時移交，確保系統數據準確；
6、全力推行6S管理，做好現場管理，提升企業形象，提高工作效率；
7、做好上下級和前后道之間的'協調、溝通工作，與外部保持良好的溝通；
車間主管人員崗位職責6
1、根據生產計劃在保證安全的情況下安排生產；
2、根據計劃監督和管理生產過程；
3、對整個生產過程的數據和記錄進行整理；
4、對生產作過程進行優化；
5、提高生產效率，降低生產成本；
6、對車間人員進行管理和培訓；
7、協調其他相關科室和部門人員保障生產暢通；
8、生產過程品質、成本控制；
9、生產安全宣導、安全落實；
10、生產設備的`維護、保養監控。
車間主管人員崗位職責7
1、根據生產計劃合理安排好車間的生產，完成生產任務；
2、負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作；
3、車間設備、設施的`日常維護與監督；
4、定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性；
5、生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。
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