質(zhì)量主管崗位職責[優(yōu)秀]
在社會發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編收集整理的質(zhì)量主管崗位職責，僅供參考，大家一起來看看吧。
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質(zhì)量主管崗位職責1
品質(zhì)主管是指在保證質(zhì)量體系和質(zhì)量制度完善的前提下，盯住所有控制過程的人員。
1、負責公司質(zhì)量管理各種制度的制定與實施，零缺陷、全面質(zhì)量管理等各種質(zhì)量管理活動的組織與推動。
2、制定和完善質(zhì)量管理目標責任制，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，及時處理和解決各種質(zhì)量事故和糾紛。組織實施對原材料、外購件、自制產(chǎn)品的檢驗，以及對產(chǎn)品的工序、成品的檢驗，填寫檢驗報告，對出廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負責。
3、組織實施對原材料、外購件、自制產(chǎn)品的檢驗，以及對產(chǎn)品的工序、過程的'檢驗，并填寫檢驗報告，對進廠產(chǎn)品的質(zhì)量全部負責。
4、負責制成過程中巡檢工作和管理分析，對制程質(zhì)量進行研究并提出改善和預(yù)防措施。
5、組織公司內(nèi)部對不合格品進行評審，針對質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進措施，并加以跟蹤和驗證。
6、提供年、季、月度質(zhì)量工作統(tǒng)計表，建立和完善質(zhì)量工作原始記錄，臺帳、統(tǒng)計表、質(zhì)量成本統(tǒng)計核算程序。
7、建立和完善質(zhì)量保證體系，執(zhí)行質(zhì)量管理規(guī)定，推行質(zhì)量全面管理，以及質(zhì)量體系的認證，組織推行等工作。
8、客戶質(zhì)量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施，并做好相關(guān)記錄。
9、檢驗儀器、量具、實驗設(shè)備的校正與保管。
10、配合人力資源部做好全員質(zhì)量管理的教育培訓工作。
11、對公司的來料，制程及成品出貨質(zhì)量負全權(quán)責任。
12、協(xié)助生產(chǎn)順利進行，保證生產(chǎn)在制造過程的產(chǎn)品質(zhì)量，確保生產(chǎn)正常運行。
13、全面負責公司的QS運作完善和制程檢驗保證。
14、建立品質(zhì)程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)檢驗表單記錄。質(zhì)量標準的建立和修改。
15、其它有關(guān)的質(zhì)量管理責任。
質(zhì)量主管崗位職責2
職責描述：
1、制定項目質(zhì)量計劃
負責新項目質(zhì)量計劃和量產(chǎn)項目質(zhì)量改進計劃的制定，設(shè)置質(zhì)量目標，并按計劃跟蹤達成情況。
2、識別項目質(zhì)量風險
參與并評審項目開發(fā)過程和量產(chǎn)過程中的活動存在的質(zhì)量風險，記錄并跟蹤質(zhì)量風險直到解決。必要時協(xié)調(diào)資源推動相關(guān)風險關(guān)閉。
3、質(zhì)量閥評審
負責產(chǎn)品轉(zhuǎn)階段的質(zhì)量閥評審，督促未達要求的部門整改并提供相關(guān)證據(jù)，確保質(zhì)量閥受控。對于未達到轉(zhuǎn)階段要求的情況，協(xié)調(diào)項目組責任人進行整改，以達到轉(zhuǎn)階段要求。
4、實物質(zhì)量控制
組織對樣品出貨的評審并批準出貨，確保樣品符合客戶需求；對于客戶發(fā)現(xiàn)的樣品和零公里質(zhì)量問題，對接客戶進行實物處理和信息傳遞，推動內(nèi)部分析和改進并主導(dǎo)回復(fù)客戶，完成報告。
5、ppap文件提交和重新提交：
負責收集/審核ppap文件并獲得客戶批準。監(jiān)督量產(chǎn)項目的`運行，當發(fā)生重大變更時，負責收集變更后的ppap資料，重新提交給客戶并獲得批準。
6、負責完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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