薪酬管理公平性對職工薪酬滿意感的影響論文
摘要：企業薪酬管理公平性是決定員工薪酬滿意程度的重要因素，對刺激員工工作積極性和熱情具有十分重要的作用。薪酬管理不公平，容易滋生員工的不滿情緒和不公平感，對企業生產力形成極為不利的影響作用。文章主要從新手管理公平性的基本概述出發，深入討論薪酬管理公平性對員工薪酬滿意感的影響，從而真正實現薪酬管理在企業運行中的重要作用。
關鍵詞：薪酬管理；公平性；滿意感；影響
企業薪酬管理屬于人力資源的重要模塊之一，人力資源管理是企業的核心組成部分，直接影響著企業的發展秩序，對實現企業健康、穩定、可持續發展具有十分重要的作用。而如何確保薪酬管理發揮出最大效用，在薪酬管理公平前提下，最大限度激發出員工的熱情、積極性和斗志，對創造巨大的經濟效益，促進企業發展具有十分重要的意義。因此，探究薪酬管理公平性對員工薪酬滿意感的影響成為各個企業研究的重要內容之一。
一、薪酬管理公平性的基本概述
薪酬管理是人力資源的重要模塊之一，通過國內外學者長期對人力資源的研究成果，可以將薪酬管理劃分為四個部分，分別為薪酬管理結果公平性、薪酬管理程序公平性、薪酬管理交往公平性以及薪酬管理信息公平性。從這四個方面入手，結合企業的實際情況，可以利用某一個方面薪酬管理的公平性，完全展現出薪酬管理公平性的重要作用。文章主要從薪酬管理結果公平性和新手管理交往公平性出發，挖掘薪酬管理公平性的深層次內涵。
（一）薪酬管理結果公平性其中，薪酬管理結果公平性，指的是員工對薪酬水平和加薪幅度是否公平的評價。員工通常會將自己的薪酬水平與他人的進行對比，通過薪酬水平判斷分配結果公平性。這種比較的過程，會對員工工作積極性形成嚴重的打擊。如果他人薪酬水平比自己高，會使員工產生不公平感，反之，如果他人薪酬水平比自己低，會使他人產生不公平感，由于這種不公平感的存在，從而導致企業凝聚力變差，對公司長遠發展形成極為不利的影響作用。
（二）薪酬管理交往公平性薪酬管理交往公平性則指的是管理人員對待員工的態度，也會影響員工的公平感。這也是企業人力資源中出現員工關系處理模塊的重要原因，要求人力資源管理人員恰當處理與員工之間的關系，及時進行有效的溝通和交流，做好員工心理建設。使員工可以感受到公司的溫暖，以正確的人際關系處理方式，保證員工的尊嚴和自尊心不受傷害，最大限度挖掘出員工的潛力，為企業創造更大的價值，從而實現企業可持續發展的重要目標。
二、薪酬管理公平性對員工薪酬滿意感的影響
薪酬管理公平性是決定員工薪酬滿意程度的重要因素，而薪酬管理公平性會對員工的歸屬感、工作積極性以及工作績效等方面產生顯著的直接或間接影響，對公司長遠發展會形成直接影響作用。近幾年，勞動法已經被越來越多的人作為維權的重要手段，其中薪酬管理是勞動法涉及的重要方面，如果企業在薪酬管理中違反勞動法，必然會引起員工的'不滿情緒，員工將這種消極情緒帶入工作，不利于工作質量和工作效率的提高。所以，嚴格按照勞動法執行企業管理，利用薪酬管理公平性提高員工對薪酬滿意程度。
（一）薪酬管理公平性對員工歸屬感的影響
員工對企業產生歸屬感可以增強員工對企業的認同感，所有員工團結一心，產生同呼吸、共命運的情感感受，就可以增強企業的凝聚力。企業凝聚力是一個企業實現長遠發展的基礎條件之一，主要是因為強大的凝聚力可以為企業創造巨大的價值和經濟效益，這些價值作為推動企業長遠發展的巨大動力，對促進企業發展具有重要作用。薪酬管理公平性作為決定員工歸屬感的關鍵性因素，企業管理中可以利用薪酬的公平性增強凝聚力，為實現企業長遠、可持續發展奠定基礎。
（二）薪酬管理公平性對員工工作積極性的影響
員工工作最終目標是起自身價值的實現，而價值實現通常的衡量標志就是薪酬水平。據調查發現，與員工自身價值相等的薪酬水平，可以充分激發員工工作的積極性和主動性，有利于挖掘員工的潛力；而與員工自身價值不相等的薪酬水平，可以分為兩方面，分別為薪酬水平高于自身所能創造的價值和薪酬水平低于員工自身所能創造的價值。其中，當薪酬水平高于員工自身所能創造的價值，會對其他員工工作積極性形成不利影響，也會增加企業人力資源成本，不利于企業長遠發展。當薪酬水平低于員工自身所能創造價值的時候，則會引起員工的不公平感和不滿意情緒，員工消極怠工對企業發展也會形成不利影響。總之，保持薪酬管理公平性，對激發員工工作積極性具有十分重要的意義。
（三）薪酬管理公平性對員工工作績效的影響
績效是員工除正常工作外，可以為企業創造的價值，具體表現為完成的工作數量、質量、成本貢獻以及為企業作出的其他貢獻等，是員工為企業創造價值的具體體現。員工為企業創造的價值直接決定企業的發展程度，企業追求的最終目標就是員工創造出來的工作績效。要使員工工作績效最大化，就必須通過薪酬管理公平性，激發員工的工作熱情，增強員工的凝聚力，促使員工可以創造出最大的價值，從而為企業實現長遠發展目標奠定堅實的基礎。
總之，薪酬管理公平性對員工薪酬滿意感會形成非常深刻的影響，作為影響企業長遠發展的關鍵因素，必須結合實際情況，制定科學的薪酬政策，利用具有公平性的薪酬管理，為企業實現可持續、長遠發展目標奠定堅實的基礎。綜上所述，薪酬管理公平性會對員工薪酬滿意感產生深遠的影響，從不同程度體現薪酬管理公平性，可以最大程度挖掘員工價值，對實現企業長遠發展目標具有十分重要的作用。
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